吹上天的共享健身仓和健身便利店，我都去试了试
5月不减肥，6月徒伤悲。到了夏天，减肥是一定要减的。
在先后经历了吃药、绝食、扎针、失恋，乃至哥本哈根减肥法（什么鬼）等一系列错误尝试后，我开始走上了运动健身的不归路。
由于生怕入了传统健身房“只办卡不去练”的坑，我喜气洋洋地挑选了两种号称网红的健身房模式——共享健身仓和便利店式健身房，作了一番考察。
考察的结果，让我有点意外。
1、共享健身仓：我就是健个身真没做不可描述的事
成立3个月就完成了1亿人民币三轮融资的觅跑可以看作是行业里的“头号玩家”。上个月刚刚宣布完成对竞争对手小鹿悦跑的并购，这是觅跑自2017年11月合并达卡运动之后的再次收购行为，也是无人健身领域的第二宗收购案。
哦，我翻译成人话就是：觅跑听起来好牛。
创始人毕振给觅跑设计了一个相当另类的发展曲线——先迅速扩张，抢占社区的位置，最终形成广告展示网络，用卖广告的方式挣钱。
毕振还曾经这么说：“首先把健身行业拉到1元时代，一个健身仓成本约1.5万元，平均每天每个健身仓的流水在40-50元，最高的单台也能达到150元，基本8-10个月可收回成本。”
这好比是说，把共享单车做得到处都是了，然后靠车筐广告挣钱一样。另外，关于这笔账到底是怎么算的，我们一会再说，让我先糊涂一会。
或许在毕振这个饿了么前创始成员的眼中，健不健身倒无所谓，先把健身仓搞得到处都是，抢一波融资才是要紧事。
怀着这个想法，我终于觅到了一个有觅跑的小区，在我终于找到了“觅跑健身仓”——两个大概4平方米的铁盒子，形似报亭和公共厕所的结合体的时候，我还是被惊到了。
这玩意，也太小了。
门上贴着二维码，扫描后会出现一个小程序，经过手机号、验证码、身份证实名认证，缴纳99元押金等环节后，由于网络故障问题，等了将近半个小时大门才敞开。
在等待的过程中，我向小区的居民们询问了这两台机器的使用情况。由于体验时间是工作日的下午，小区里只能看到老人和孩子们的身影。
据一位抱狗大妈透露，那东西上岁数的人几乎不用，周末的时候偶尔会有年轻人来使用。
接着看向右边，一位戴着口罩的大爷正在锻炼身体，我问他要不要试试这个共享健身仓，他摇头拒绝了：“小区里到处都有健身器械，到处都是路，为啥非得进那小盒子里跑步。”
终于进入了小盒子里面，正对着我的只有一台跑步机。是的，只有一台跑步机。天气炎热，阳光暴晒，在大门密闭的条件下，身处之中的感觉像是在蒸桑拿，好在有空调和空气净化器。
Btw，我进去的时候，身后的大爷奇怪地看着我，好像我要进去干什么不可描述的事。
跑步机的上方有一台电视。跑步机的内置选项是娱乐、实景运动和健身模式，可以记录你的运动数据。其中娱乐子项目中又包含了爱奇艺视频、QQ音乐和今日头条，但是bug在于三款APP不可同时使用，就是说你没有办法在边听歌的时候边看新闻。
按5分钟1元的价格计算，我体验了将近20分钟，应付款4元，使用了一张5元优惠券后支付0元。
这是相当无聊且尴尬的20分钟。
我走出健身仓，大爷大妈们的牌局仍在继续，他们的脸上笑得温馨又从容。那一刻，我觉得也许这里根本就不需要什么跑步机，恰恰需要一个共享棋牌室。扫码付费进仓打牌，APP内自带社交属性，三缺一的情况下可以搜索附近的人……
离开前，我在大门上看到了觅跑社区用户交流群的二维码，扫码进群后，我和群里的40多位用户聊了聊体验感受。
有人很享受这种不用面对“游泳健身了解一下”和教练推销课程和产品的“无人状态”。健身仓的优点在于较为方便，不用去健身房下楼就能跑步，降低了运动的门槛。
而缺点则在于场地太小，器材太过于单一，无法满足多种健身需求，并且对于产品的后期维护力度不足，经常会出现断电、没网、机器坏，然后用户反复投诉过了好几天才会有人过来维修。
总之，共享设备区别于纯线上项目的关键还是在于线下的体验。很多紧跟互联网潮流，打着这个“共享概念”旗号，刚开始会有补贴烧钱，然后时间长了就凉凉。这种项目则更像是在蹭热点，比如，共享充电宝、共享雨伞，无人货架等等。
我会成为这种健身仓的用户吗？No。很明显no。
2、健身便利店：洗澡间卫生间是男女共用的
从小区出来，转战健身便利店。
今年年初，Keep在北京开了第一家线下健身房，其创始人王宁说，希望它会变成便利店一样的城市设施。想在你家楼下开一家小而美健身房的创业故事还有很多，比如自称是“健身领域的airbnb”的乐刻和主打 99 元月卡的光猪圈。
大概是从2015 年上半年开始，互联网公司进入健身行业，打出了“颠覆年卡”的口号。彼时炒得最火爆的就是 99 元包月健身的概念。
三年的时间过去了，光猪圈仍在延续这种售卖方式，创始人王锋自称光猪圈是服务于“健身屌丝”。
然而我了解了一下，99元包月的概念其实只限于优惠时期或者三四线城市。以北京建国门万豪店为例，那里的价格目前是399元/月，私教的价格大概是400元一个小时，此外还有淋浴单次2.5元，出租柜每月60元，这样算下来，似乎在价格方面并不比来去自由的传统健身房更有优势。
中午12点，我来到了光猪圈万豪店，这家店的面积在 400 平米左右。日常情况下，只有一名前台和几位私教常驻，团队精简和智能化管理是这里和传统健身房最大的区别。
我碰上了上班族陈小可，她是利用午休时间来这里锻炼的。“门禁是人脸识别的，智能手环启动器械、更衣柜、淋浴这些服务，我的运动数据会传输到APP上，保存一个数据库”，陈小可这天在手机APP上预约了团体操课，2块钱40分钟，“不过这只是普通的练着玩玩”。
更加专业的是一对一私教产品，比如“36天肩部锻炼”、“60天维密美腿”，价格分别是4320/12节，和5800/20节。众所周知，私教课是健身行业利润最高的业务。光猪圈声称其收入构成其中私教收入占总体收入的一半以上。
和传统健身房比，光猪圈的健身设施和场地都很有限。很多用户也吐槽，健身的人大都在晚上下班后集中去往健身房，高峰期就有可能出现一个人练，好几个人看的情况，健身的效果和心情就很值得商榷了。
甚至，连洗澡间、更衣室、厕所这些，都是男女共用的，这是个尬点，当然也可能是卖点。
从商业模式来看，光猪圈走的是to B端，合伙人可在城市各地开设加盟店，然而“亮点”还是他们的话术。
“利用业余时间，调动人脉，比炒股炒币更容易，介绍朋友加盟成功即可获赠上万元的奖励”。这就是光猪圈“区域推广官”的对外宣传的文案，竟然听起来更像是微商和安利的话术，可见其对加盟模式的重视和依赖。
所以，我又一次陷入了深深的纳闷，这是搞健身的，还是玩币的，还是薅羊毛的呢？
我问了一下，光猪圈的加盟费固定是一线城市15万，二线城市10万，此外还有服务费等。光猪投入智能化系统和管理系统，负责活动策划和营销，合伙人负责找店、装修和找教练团队。
一般情况下，一家店铺的投入成本大概是100-120万左右。但是有人会说了，我有100万启动资金我为什么还要那么费力不讨好地加盟健身房，投资其他生意也很赚钱啊。
根据光猪圈自己提供的数据来看，目前盈利能力还不错。不过，传统健身房由于运营成本高利润低等原因，有时刻会面临倒闭的风险。光猪圈合伙人加盟店也同样有干不下去的案例，如果干黄了，总部是否会愿意一同承担，我们不知道。
传统健身房经历了“推销办卡、骗局跑路”的诟病正在走向自我淘汰和革新，新兴的互联网健身行业也在逐渐褪去各种风口和概念的外衣，时间会去检验有关健身房未来的想象空间。
毕竟，运动健身说到底还是一门和自己本身相关的生意，当你甘心情愿用汗水和辛苦去换马甲线和腹肌，一切任何场地、商业模式也就显得没那么重要了。
然而，体验了这么多健身房的我，体重还是毫无变化。