宁高宁：企业管理是一个由繁到简的过程（名家论语）

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作者：华夏基石管理评论

企业中有一件很让人困扰的事就是它的错误可以不断重复，企业组织在设计上没有与生俱来的免疫系统，而企业的进步，企业的寿命要依靠企业自身自觉的建立这个系统。

企业是一个有机的生命体，它有大脑，有耳目，有骨骼，有肌肉，有心跳，有呼吸，具备了一个有机生命体的所有特征。从这个角度来看，企业自然地、有机的成长，风险最小。

管得准确，管理自然会简化。

管理的真谛在于许多因素的不同组合和协调，而这许多因素每个都是变量，它们的组合也是变量，这样就组成了几乎是无数个组合。企业管理就在于如何调整这些组合，而不是试图找到一种一成不变的最佳组合。

企业本来就处在变化之中，不论这种变化是来自外部还是内部，是被动的还是主动地的，重要的是把握住自身，来推动和应对这些变化。

企业的真正生命力一定是来自它的团队，它的价值观和由此产生的使命和目标，这是企业的内在的核心动力。

我相信人是可以塑造的，把人放在一个伟大高尚的组织中他也会变得伟大高尚起来，把人的个体和一个组织的整体目标协同起来是管理学的核心，管好了人几乎等于管好一个企业的全部，每个人的生命都应该是五彩缤纷的，任何组织的成功都赖于成员的潜力得到发挥。这是我的格言。

作为最高管理者，必须做到凡事心中有数，并有宏观上的把握。但对于具体操作层面的细节，无论是投资决策还是其他，实际上真的不需要太多的知道与干预。

企业由繁到简的进步是一个很考验企业管理者的过程，但有意识、有目的的推动这个过程是对管理者更高层次的要求。