品牌营销策划对企业发展重要吗？能解决什么问题？

最近有朋友在问我品牌营销策划真的很重要吗？能解决企业什么问题？今天闫占就把这两个问题解析出来分享给大家。

首先我们要明确一点，判断一个事情是否重要，尤其是对企业来说关键是不是能带来利益，如果能带来利益的某种事情我们则判断为重要，反之则不重要。

如果品牌营销策划能为企业带来利益，那就是非常重要的一件事情且值得去做，那咱们就来说一说品牌策划到底能不能为企业带来利益。

今年2020年是改革开放42年，中国发展的如此迅速，这取决于国家的政策好，很多民营企业得到了非常好的发展。

比如：伊利，蒙牛，娃哈哈，三全，双汇，鲁花，农夫山泉，达利等等，都有一定的市场份额和消费者的大力支持，把品牌做强做大。

难道他们仅仅是靠自己的品牌名称做大做强的吗？当然不是，而是需要品牌营销策划。

当消费者看到伊利，蒙牛，娃哈哈，三全，双汇，鲁花，农夫山泉，达利的时候，第一反应都是一脸懵的，不知道是什么，更不会驱动消费或再次购买的可能性：

1）伊利：很多人会觉得这可能是个地名，根本不会想到是做乳制品的品牌企业。

所以，伊利对外传播是：伊利，滋养生命活力。能提炼出这句话是十分不简单的，滋养生活活力是“乳汁”，所以既能体现伊利是做什么的，又能拔高伊利的品牌高度；成为中国乳制品企业头部品牌；这就是品牌营销策划对企业带来的利益。

2）蒙牛：现在很多消费者都已经知道了，伊利和蒙牛是竞争对手而且公司都在一个地方，叫内蒙古呼和浩特；所以呼和浩特又被称之为“中国乳都”。

但是很多人看到“蒙牛”的时候，会直接联想到做乳制品的品牌企业吗？我想是不会的，最起码我不会，我相信很多人会认为蒙牛是做牛肉相关的企业呢，相反蒙牛确实是做乳制品的企业。

蒙牛的创始人牛根生先生，以前就在伊利工作过；后来创业成立了蒙牛；这里面有一段故事，有兴趣的朋友可以到百度里面查查，主要说说蒙牛的品牌策划，当年蒙牛刚上市销售产品的时候，当然会遇到伊利等众多乳制品的竞争对手排挤，这种排挤的现象在商业上是很正常的，结果蒙牛就出了“像伊利致敬”的广告宣传，这样的广告语一方面是向老大哥伊利虚心学习，第二方面是示弱，第三方面是让消费者知道蒙牛和伊利是做同样的事情，对品牌传播起到了“一箭三雕”的作用，这就是品牌策划对企业带来的利益。

3）鲁花：当消费者第一眼看到鲁花这个品牌名称的时候，会联想到是做花生油的知名品牌吗？当然不是了，我相信有很多消费者会认为是卖花的，开花店的呢。

那鲁花是怎么做的呢？据我所知，鲁花花生油一开始并没有全部铺向中国的各个区域市场，而是在山东省内进行销售，为什么呢？这是区域战略策略，以后会详细跟大家分享。

“鲁”是什么意思？鲁是山东的简称，在加上鲁花花生油压榨技术的传播，迅速在山东省内做到头部品牌；这就是品牌策划对企业带来的利益。

同样如此：

农夫山泉有点甜

娃哈哈AD钙奶

达利食品（好吃点）:好吃你就多吃点

这些企业如今要么是上市企业，要么是区域或者全国市场的头部品牌，这就是品牌策划为企业带来利益。

所以品牌策划对企业发展最重要的一点就是：能带来利益。所以说，能带来利益的事情就值得去做。

那品牌营销策划能解决什么问题呢？

简单点说，品牌营销策划能让消费者看到你，想到你，买到你。如此三点将助力企业向前发展。

以上文章为闫占原创，转载请说明出处