如何杀死一家小书店

某日守店,遇一怪客,周游书店之后,与我相聊。问其姓名,乃琅琊莫先生。
莫先生终年逛书店,中华之内有名书店皆知晓。聊起书店,缓缓道来,令我肃然起敬。
我向他请教,如何让书店活得更好?
莫先生笑了。反问我道:生之道,讲者众,不如论死之道?
此言一出,我由心愕然,暗道:吾辈总谈生存之道,而书店如何做死,亦是精妙角度。我再向莫先生请教:那依先生之明见,如何杀死一家小书店?
莫先生要了一杯美式咖啡,倒进半杯绿茶,搅拌三圈,缓缓抬头,双目微张,注视我眼,瞬间有超然道骨。
杀死书店之第一式:用书以形。
名为书店但不专于书。书为形,其他为体,美其名曰跨界整合。店员不知书,老板不重书。不论书籍之深,而在借书生蛋。自以为是书店之创新,实然是舍本而逐末。此为最凶狠之招式。
杀死书店之第二式:沉迷文创。
追逐文创之利,淡以书为主之气息。一入书店,满目琳琅皆文创,何来书店之名?不如改名文创空间,更接地气。
杀死书店之第三式:模式攻心。
小书店者,生存之道迥异大书店。诚品,先锋,钟书阁,西西弗,大众,各有成功之道,之于小书店,顶多是向往,学之力不从心。以大书店之模式,指点小书店之生存,犹如一剂春药,兴奋之后,空虚满身。
小书店之成功,也因创始人与城市之不同,成功各有其因。浅层之模式借鉴,必然只是复制之路。小书店之路,应如树木,根植本土,审视自身,沉静生长。

杀死书店之第四式:空间过美。
小书店犹如书房,重在亲切怡心,装修之美是其次。空间之美,虽非坏事,但拍照者多,读书者少,自诩网红,令人叹息。以空间之美夺书之重,乃书店之下下策。
杀死书店之第五式:主人疏离。
与主人相谈甚欢,此乃逛书店之乐趣。主人推荐好书,读者乐而接纳,再相逢谈阅读之心得,乃美事也。主人疏离,与店不近,来者只感书店空间,而无主人气质所在,必然少了魅力。好书店,乃人店合一。逛其店即知其人,妙哉!
莫先生道出杀店五式,我听得战战兢兢,汗不敢出!每一式直中要害,乃肺腑之言也。我进而再问:“依先生看,慢书房未来如何?”
莫先生闷一口绿茶美咖,问道:“鹿茸之书店志向何为?”
“小小书店,独此一家,慰藉我心,自然而然。”
莫先生眼睛全张,道:“好一个慰藉我心,自然而然。”
先生又问:“他日若生存艰难,面临关店,如何应对?”
“从容而活,死亦痛快!”

“小书店非奋斗之大业,乃怡情之情调尔。若能心悦,是为好事,若为心烦,关掉也罢。由小而大,情怀淡,商业浓,忧从中来,不能自乐。小而小者,小情小调,知者自聚,厌者自离,悠悠之路,共欢喜即可。凡为生死忧者,必不从容。心不从容,何来店美?有限之力,做从容事,尽力而为,足矣。书店虽小,做深为大。如小小水缸之水,亦能怀抱苍穹。若能一生执守一店,青史之上,必留美名。”莫先生临走时,留我一段话。
遗憾未留联系,莫先生已成人海一点,然衷心之见万分受用,我辈自当铭记于心。

—FIN—

文丨鹿茸哥

排版丨慢师傅

编辑丨WEY LEAN

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