内容创业请回答2018

不知从什么时候开始,“内容”取代“媒体”成为一个热词,也成为互联网行业的热门赛道。虽然移动互联网行业增速放缓,行业大有寒冬将至的感觉,不过在即将过去的2018年,内容产业依然风起云涌,抖音崛起、批量上市、直播洗牌、信息流乱战……各种大事件在内容行业发生,现在也到了盘点的时刻。

1、短视频爆发,抖音后还有机会吗?

2018年最值得关注的内容赛道非短视频莫属,短视频行业最值得关注的玩家则是抖音。抖音日活突破2亿,收入有望突破200亿元,不只是给了快手和秒拍压力,也壮大到令BAT都紧张起来,悉数入局短视频。

短视频的爆发不是从2018年开始的,2015年4G普及,让短视频的上传和观看体验有了革命性提升,进而给短视频爆发创造了条件。第一波吃到红利的是秒拍,主打PGC模式,基于微博的资源优势快速崛起,与此同时快手低调在下沉市场耕耘占据独特的位置。2017年抖音爆发,相对而言,其内容更短,适合碎片化消费、适合每个人创作。抖音还结合个性化推荐算法,给用户推荐感兴趣的短视频,受到欢迎。还有,短视频平台也找到了商业模式,特别是信息流广告和内容电商,抖音2018年广告收入有望突破200亿,其中信息流就高达100亿。

不过,甚嚣尘上的抖音不是短视频行业的终局,就像视频行业,最初大家以为优酷土豆已经赢得了市场,然而爱奇艺却后来居上,如今形成了“爱优腾”三分天下的局面。短视频行业同样很难垄断,终局将跟视频行业一样,多寡头并存。

如今抖音外有快手,腾讯、微博、百度、阿里都在做战略布局,产品形态还有创新空间,平台很难垄断创作者,市场还处于增量阶段,5G到来更高的带宽会给新形态的短视频创造条件。

2、变现不再难,内容付费高潮了?

曾经,不论是视频网站、网络文学还是音乐播放器,都遭遇了变现难题,2018年移动支付发达、版权环境变好和用户习惯养成后,内容付费兴起,成为各大内容平台标配,变现问题迎刃而解。

今年IPO的腾讯音乐旗下的QQ音乐,摸索出了一条付费数字专辑的变现模式,腾讯音乐2018 年上半年营收86 亿人民币,同比增长90%;iOS 2018年最赚钱的10款App(不含游戏),“爱优腾”三大视频App悉数上榜,主要靠售卖会员;微博摸索出一条独特的粉丝付费模式:V+会员,2018年累计付费订阅用户达到175万人;微信生态中,第三方内容付费技术服务商数据显示,其客户总数已经超过35万,累计生产超过350万个知识商品,覆盖用户超过2亿人,GMV达22亿元。

不过,内容付费高潮还没到,前两年内容付费都是尝鲜、头部和高端用户的专属,可以预见,在更多新的内容付费形式出现后,内容付费还将高速增长,其规模最终将超过目前的电影市场+图书市场+音乐市场+教育市场等传统文化市场。与此同时,内容付费将倒逼内容供给端走向优质、精品和专业化,付费也将成为一个优质内容的筛选工具。

3、内容付费后,变现新趋势是什么?

在专注于文创投资的头头是道基金的年会上,知名财经作家吴晓波认为,内容最终一定不会只靠内容本身赚钱,而是要靠内容连接的人群和产业,内容真正的变现潜力将体现在连接人群和产业的价值上,比如连接人群与制造业,基于此头头是道将对“新匠人”进行投资。

一方面,供给端如商品、服务、场所、产业,都会被投射内容属性,进而具备增值价值;另一方面,被连接的人群可以被加载具有内容属性的商品和服务,这意味着内容价值将不仅限于广告或者付费,广告是替他人做嫁衣,付费是一竿子买卖。

如果内容被融入商品或者服务,则是IP变现,后者更具价值,在这一点上,微博的探索具有很强的说服力:2018年微博给创作者带来269亿收入,其中电商达到254亿,占比94.4%,仅仅是双11期间,就有6家红人店交易额破亿,其中红人店ASM ANNA的排名超过韩都衣舍等淘品牌。事实上,从媒体的变现也可以看到,做广告天花板很低,连接产业做服务想象空间很大,比如在众多科技媒体中,创业家、36kr可以壮大,正是因为连接了创投产业、加载了各种服务。

4、监管趋严后,创作者怎么办?

2018年,App下架、账号被封禁成为行业主旋律,内容行业的监管变得前所未有的严厉,内容平台正在不断提高入驻门槛、加强门户清理和加大审核投入,比如一点资讯在推出“清朗计划”时透露其已清理超过30万个不合规账号,力度之大前所未有;比如微信推出了“原创合议”打击伪原创;比如多位网红遭遇全网封杀,多年心血一夜清零。种种信号意味着内容创作者都要戴着镣铐跳舞,一定要遵纪守法,坚持原创,不踩红线,将合规当做第一准则。

危机危机,危中有机、严监管大洗牌对于优质内容创作者是利好消息,因为当不合规的玩家被扫地出门后,优质内容价值会进一步凸显,毕竟用户在手机上花的时间越来越多,这需要足够多的优质内容供给,只要认识到这一点,优质内容创作者不用有太多担忧。

还有一点必须要提到,就是平台对创作者的引导能力。很多网红被封号,跟平台在运营上的引导不利不无关系。相对而言,规模越大、运营时间越久的平台,对规则理解的往往更深,对创作者的引导能力、以及帮助创作者把关的能力也就越强,这对创作者而言其实也是一种保护。

5、巨头撒币后,补贴还会有吗?

2017年开始,大鱼号、企鹅号、一点号和百家号诸多内容平台都投入了大量的资金做补贴,2018年,这些内容平台补贴明显少了很多,虽然搜狐、趣头条等平台新加入了补贴计划,然而力度已大不如前。

总的来说,补贴只是平台为争夺内容创作者在非常时期的非常手段。推出这样的政策,正说明对创作者而言不同内容平台的差异化并不大。如果能对创作者产生差异化的价值,平台也就无需补贴了。微信和微博的补贴力度就并不大,但仍然聚集了大量创作者。这是因为粉丝对创作者变现能产生更持续的价值。对于内容创作者而言,依靠补贴是靠天吃饭,只有形成稳定持续的造血能力才可以无所畏惧,这样的持续造血能力可以是广告,可以是付费,可以是电商,总之,不能依赖任何一个平台,更不能依赖平台的补贴。

6、平台太多了,谁才是重点?

知名的内容平台有几十家,不同类型、不同赛道、不同市场。创作者不能依赖任何平台,而是要一处水源供全球,让内容价值最大化,不过也要有所侧重,最好采取1+N的模式,1是核心平台,N是多平台。哪个平台是1?不同创作者有不同答案,自媒体、KOL、网红的答案可能会是微信、微博、抖音,但也不尽然,而且每年都有新平台冒出来,所以创作者也要与时俱进,不断尝试。

任何平台视图垄断创作者都是无用功,平台要有足够强的包容心,允许创作者在不同平台经营,但自身要有独特定位,明白核心价值在哪里,这一点我认为微博定位就比较独特,是社交媒体的代名词,微博也有较强的容纳性,定位为内容枢纽,不论创作者在哪里起家、哪里壮大、哪里经营,微博都会给其提供独特的社交媒体的价值,成为绝大多数创作者积累粉丝、沉淀社交资产的标配。

7、寒冬已至,内容创业还有戏吗?

宏观经济下行,互联网创业的冬天也来了,特别是2018年下半年,融资事件显著变少。内容创业者同样遇到了冬天,融资变难不说,广告主投放预算也会大幅削减。不过相对于许多赛道创业者而言,内容创业规模偏小,模式较轻,投入较少,船小好调头,因此更容易熬过寒冬。

我认为眼下就消费互联网而言,内容创业依然是最有机会的赛道,AI门槛高,产业互联网模式重,区块链有名无实,只有内容创业才具有“古典互联网创业”的低门槛轻模式的特质。移动互联网后时代,基础设施搭建完毕后,做工具或者平台的机会越来越少,但已经成熟的平台会需要大量的内容去填充,而在共享式创作+个性化分发的内容时代,内容供给一定是分散、长尾和众包的,内容平台很容易形成平台效应,但内容创作很难一家或者几家通吃,这意味着机会总是不断地涌现。

就平台而言,每一种新平台的出现都是机会。老平台,也不再将宝押在少数创作者身上,而是希望江山代有才人出,不断引入新创作者作为“活水”激发平台活力。

微博最近明确宣布2019年将加强扶持垂直领域的中小V,特别是原创的、系列化和人格化的博主,这意味着大量的机会,事实上,2018年微博大V增长超过60%,强化对中小V的扶持,这说明微博在避免少数创作者垄断流量和粉丝,希望给更多创作者机会;微信最新改版表明,公众号引入了基于社交关系的调控机制,给了新创作者更多脱颖而出的机会。

内容平台规避马太效应的趋势,给新创作者机会,这就意味着内容创业,为时不晚。

8、不会做内容,能有什么机会?

内容产业是一个庞大的产业,内容创业不等于做内容本身,内容创作者只是内容创业的一环,围绕内容产业还有许多环节,如MCN、广告代理、内容创业SaaS、内容电商平台、网红品牌打造、内容平台代运营。随着内容产业的不断壮大,每一个环节都存在着大量的机会。微信微博代运营曾经很火,看上去已经没机会了,但抖音这样的新平台出现,就出现了全新的代运营需求。围绕内容产业,在做内容外的内容产业服务,将是2019年的看点,也是产业互联网在内容产业的体现。

9、平台寡头化,还会有新平台吗?

答案是肯定的。

2018年不同赛道的内容平台都在加速洗牌,强者恒强。比如音乐平台,腾讯音乐IPO直接加速了马太效应;比如视频行业,爱奇艺IPO导致余下玩家压力变大;比如短视频平台,抖音崛起也让其他平台开始调整战略,就这些成熟的行业而言,不会再有新平台的诞生机会。不过,从小红书和趣头条的异军突起来看,垂直领域和下沉市场还存在内容平台诞生的机会,小红书是电商生活类平台,在体育、旅游、军事、汽车等赛道同样会有内容平台的机会;在下沉市场以及老年人、大学生等细分市场,也会有新的不同领域的内容平台涌现。

10、群雄逐鹿后,内容产业终局是什么?

答案是:群雄逐鹿才是内容产业的常态。

内容这个词的内涵很多,就像马化腾说的大内容:“无论是消息、短视频等数字资讯产品,还是网络文学、动漫、影视、游戏和音乐等数字文化产品,海量数字内容的生成与分发正在促成大内容战略。”因此,内容赛道非常多,平台非常多,玩家非常多,环节非常多,都非常难以形成垄断,多个玩家并存将是常态,现在以及未来都会是群雄逐鹿。

内容产业一定会是一个长尾市场,供给端会有丰富的层次,而不是高度集中。事实上,“长尾”概念出现正是在内容这个行当。2004年美国《连线》杂志主编克里斯·安德森(ChrisAnderson)在他的文章中第一次提出了长尾效应,其认为“商业和文化的未来不在热门产品,不在传统需求曲线的头部,而在于需求曲线中那条无穷长的尾巴。”他当时举例是,“互联网的音乐与歌曲、新书甚至旧书等等的销售中,尽管单项的热门制品畅销,高居营业额的前列,但那些看上去不太热门的制品也在创造着出乎意料的营业额,创造着销售收入的主要部分。”正是因为此,内容产业将机会常在,没有谁可以一劳永逸。

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