不懂汇报，能力再强也没用！9条汇报技巧，让领导看到你的态度、你的能力

不懂汇报，能力再强也没用！

向领导汇报工作，职场中的我们肯定是少不了的。

那，对于领导交代的工作，你都是怎么汇报的？

总是等着领导来问？喜欢夸大成绩，而对工作问题一带而过，甚至隐晦不明？

你总觉得你的工作，领导都看在眼里？还时常埋怨，你的努力，领导看不见？

其实，这都是你的错，因为，你不懂沟通！

那，到底该怎么做汇报？9条汇报技巧，让领导看到你的态度、你的能力：

一、汇报原则

汇报工作，要主动：不用等领导来问，这是工作态度；

汇报工作，要实事求是：切勿弄虚作假，这是职业素养；

汇报工作，要未雨绸缪：切勿报喜不报忧，这是团队协作，你眼里的小问题，可能演变成团队的大危机，影响到领导的布局；

二、汇报时机

时间短的工作，要及时汇报：什么时候做完了，就什么时候汇报；

时间长的工作，要阶段性汇报：每天/每周固定周期汇报，让领导了解你的工作进展；

工作做完了，要总结汇报：总结下经验和教训，做一个全面复盘，对自己、对团队，都是一种提升的必备方法。

三、汇报内容

汇报工作，要说结果：领导关心的，是工作结果，这是汇报的重点，过程可以一带而过，或者不说；

请示工作，要带方案：遇到自己无法解决的工作困难时，要先想好建议方案，让领导做选择题，而不是直接把问题抛给领导；

复盘工作，多谈感受：回顾的是过程和结果、总结的是经验和教训、复盘的是提升和改进，所以，复盘时，不要单单就事论事，要从思维、方法、组织的角度提升层次。

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