【精益质量-百问百答】@开启新篇章-QC小组@
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质量管理小组（品管圈或QC小组、QCC。后续文章中全部简称为QCC或QC小组）活动已经有50多年的历史了。
这段时间【精益质量工具-百问百答】的“问答”文章中，虽然虽然介绍了很多改善活动方法论和技法工具，但是也没有像QC小组活动一样得到企业的喜爱。
QC小组活动之所以在企业中持续这么长时间，就是因为能够轻松地领会理论，完美地解决问题。 尽管这是一种完美的改善活动方法论，但部分企业在QC小组活动里，还是会遇到许多困难。
考虑到这一现实，我（革新innovation作者：innovate），将继续以问答的形式，对大家遇到的、发生的各种情况进行解答和说明，从而期待从新手观点上也能轻易理解。
这里介绍的所有内容都是以我（革新innovation作者：innovate）学习、总结、指导（提供咨询）小组或企业的经验为基础，解答实行QC小组活动所遇到的困难和疑问。
在今日起的【精益质量-百问百答】连载文章中，会针对QC小组（质量管理小组、QCC、品管圈）的引进阶段需要准备的事项（组织构成、教育训练、会议方法、评价和奖励）， 以及小组活动10个阶段（依据实际推进的实例为依据）内容、 还有为了使小组活动在企业内更加活跃的Tip。
希望【精益质量-百问百答】连载，能痛痛快快地解决QC小组活动活动中遇到的问题和发生的各种困难。
（未来还会增加提案活动等内容^^）
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