如何正确地指出领导的错误 ？

想正确指出领导的错误，是需要一定的技巧和方法的，否则就容易引起领导的不满，那些人是自己给自己找不痛快。大家可以试试以下三种方法，具体情况如下：

1、将错就错，干出结果：因为身份的问题，作为员工是不便于直接了当的指出领导在工作上的某个错误，一是容易激怒领导，二是容易造成搬起石头砸自己脚的悲剧（你认为的错误未必就是真正的错误）。所以，有经验的员工会在工作上将错就错，通过自己的努力和付出干出结果，然后再拿着结果在领导面前指出领导的错误，这样领导就会心服口服了。需要我们注意的是，将错就错绝不是按照领导错误的指示去工作，而是想方设法避免真正的错误，通过正确，有效率的方法干出结果。

2、掌握证据，合理挑明：正如前文所说，你认为的错误未必就是真正的错误。所以当你觉得领导在工作上出错的时候，一定要再三斟酌，找出合理的证据后，再通过合理的方式跟领导挑明，否则就会容易引起领导对你的不满和指责。这么做，其实也是对自己的负责，如果你不假思索指出的错误，到最后被领导的解释给怼得哑口无言时，那就尴尬到无以言表了。想指出领导的错误，就要掌握足够的证据，而不是凭感觉。

3、借助外援，以求自保：作为员工，如果明确的发现了领导的错误，但苦于跟领导没有更多对接的机会，就可以通过借助外援来向领导指出他所犯的错误。比如可以通过自己的直属上司，还可以通过领导面前的红人，以及公司的人力资源部门等，反正，只要是能跟领导有更多对接机会的人，都可以为我们所用，但前提是我们要有足够的理由和证据让这些人相信我们的所说，以及我们的出发点也必须是以挽回工作质量和效率为先的。