书生带兵，最有年头最有霸气的跨界
本文导读：
想跨界开创自己的事业，可别忘了小编的提醒，总结一下就是四个短语：开拓思路放宽眼光、好好学习天天向上，结合实际带头苦干，顺应时代抓住机遇。
今天提起“跨界”，人人都不陌生。以前是隔行如隔山，如今是珠联璧合强强联手。国外有昔日“乔帮主”从电脑行业一步跨到移动通讯领域，开创智能手机平板电脑的天下；近的有电商跨界自行车，催生出共享单车的共享江湖。有了“互联网+”的浪潮涌动，跨界已经不是新闻，跨不过去或者跨得太大扯破了裤裆才算新闻。
千万不要以为跨界是“洋玩意儿”或者只是互联网时代的产物。如果我们从文化自信的角度审视跨界就会发现，跨界在中国堪称历史悠久，英才辈出。比如说，人人都耳熟能详能说上几段的，书生带兵。
书生与士兵，一文一武一动一静，向来泾渭分明。所谓“秀才遇见兵，有理说不清”，描绘的就是文绉绉与雄赳赳两种风格交流碰撞的尴尬场景。不过没关系，在以和谐为主基调的中华文化圈中，不搭调的文化往往能包容共生，不合拍的职业经常能琴瑟和谐，这才是东方智慧的高明之处。因此，书生带兵不仅能成为成功跨界的现实，还能成为经久不衰的经典。
要说书生带兵的最早案例，恐怕当属“兵圣”孙武。此君凭满腹学识兵法得到吴王器重，更是靠战绩奠定《孙子兵法》的至尊荣耀。在孙子之后，出身各个阶层的书生们借助商鞅变法打破贵族垄断军职的大好时机，也借助各国诸侯招贤纳才富国强兵的东风，一时间掀起了书生带兵的热潮，比如孙膑庞涓这对师兄弟，比如赵奢赵括这对亲父子，依靠满腹韬略上演了很多经典战例。虽然战绩有好有坏，但总算为书生带兵这一跨界“传统”开了好局。
及至三国两晋南北朝大分裂时期，因为偏安一隅的政权急需人才，书生带兵这种跨界的“不务正业”之举，近乎成了一种潮流，人才辈出。早一点儿的有诸葛亮和鲁肃这种大战略家大知识分子“天下三分”的卓绝眼光，有周瑜“羽扇纶巾，谈笑间樯橹灰飞烟灭”的洒脱豪迈，有吕蒙“白衣取荆州”和陆逊“火烧连营”的大开大合。晚一点儿的历史则有王猛“扪虱阔论”辅佐前秦苻坚定鼎北中国的霸气，甚至还有书生陈庆之以弱胜强的风度翩翩。
尤其是那位南朝儒将陈庆之，看了史书中对他的白描刻画，小编的第一印象就是，此人真乃电视剧《琅琊榜》中“琴韵茶香、智计无双”梅长苏的现实版原型！
不过隋唐时期书生带兵的例证就极为罕见了。为何？因为隋和盛唐都是外向型的帝国，注重开疆拓土，因而在政策上倚重长年征战边疆的职业军人，书生们则尽入帝王彀中，殚精竭虑为皇帝治国出力。不过这种绝对职业化的趋势还是铸成了恶果，最终形成尾大不掉屡屡作乱的藩镇割据。嚣张跋扈的节度使们动辄兵变要粮要饷，或者索性扯旗造反。看看“安史之乱”和“五代十国”的乱局，有枪就是草头王，天下大乱民不聊生，令人不忍卒读。
后来宋太祖赵匡胤算长了记性，干脆多次“杯酒释兵权”，卸掉那些骄横武将的兵权，于是“重文抑武”成了从那时起直到明清的“主旋律”，书生带兵的跨界方式不再是学霸超人们的特例，而成了政府的“潜规则”，即便是品级相同，武将见了文臣也要行礼矮一截。就连我们现在看那些古代画像，也会发现带兵监军的文臣形象明显比军人们高大上了许多。
说起有宋以来八百多年的书生带兵，咱不用提“结硬寨、打呆仗”的曾国藩，不提“八千里路欲封侯”的李鸿章，也不提死守扬州的史可法，单聊聊下面两位“活典型”。
一位是即兴发挥型的南宋文官虞允文。此公当初只是被派去劳军，却撞见士卒在金军铺天盖地攻势下逃跑的惊悚场面。于是虞允文站在要道口一番慷慨陈词（估计就是骂街），竟然收拢败兵重建了防线，在采石矶顶住完颜亮的倾国南征，书写了《宋史》中一处神来之笔。
另一位则是壮志难酬的明末六品（正处级）官员袁崇焕。此公不屑于碌碌无为的生活，在明军萨尔浒大败后毅然只身奔赴辽东，依靠血气之勇和文韬武略，带领败军和流民在宁远小城挡住了八旗劲旅的狂攻，顺道还把敌酋努尔哈赤打得伤重而死。依小编看，正是有了袁督师踌躇满志的跨界之举，明朝的辽东防线才得以苦苦支撑下来。
那么，小编列举了这么多书生跨界带兵打仗的事例是要犯“掉书袋”的老毛病吗？当然不，小编是想说明一个问题：书生带兵这项有年头有霸气的跨界，和当今互联网时代的跨界具备共性。了解这些共性，对于我们自己和我们孩子的未来，对于我们该如何选择职业面对机遇，都有一定的借鉴价值。
共性之一：眼界胸怀铸就的战略观。为何中国历史上有那么多书生带兵的成功战例呢？因为这些书生虽然不能上马杀贼，却比那些赳赳武夫多了至关重要的一项优势，战略眼光。因为读书多因为见识广，因为胸怀齐家治国平天下的抱负，所以这些文弱书生能在肩负重任之际，超越军人的眼光看待眼前的战场，懂得用战略眼光权衡时局。
在北宋绞杀西夏的战争中，写过《岳阳楼记》的范仲淹被皇帝派到前线统领军事。范仲淹一改往日宋军屡战屡败伤亡惨重的莽撞做派，抓住西夏经济薄弱地少人稀的劣势，大搞坚壁清野，把西夏人困得生不如死。这就是一个书生儒将的战略眼光，做事不能死打硬冲，而要注重打“经济仗”、“政治仗”。所以敌人哀叹“小范老子胸中有数万甲兵！”
这种战略观也是当今互联网时代跨界成功案例的共性。只有把眼光放得长远，懂得分析政治局势和市场走向，才会找到跨界的可能。
共性之二：勤学善思打造的知识体系。从一个行业跨向另一个行业，然后把两个行业的优势纠合在一起产生“1+1>2”的正向效应，绝对要求跨界者必须具备丰富健全的知识体系。否则你就算一步跨进去，也很难驾驭全新行业的海量知识。因此，中国历史上书生带兵可以，因为书生即使没有武功，在排兵布阵整合军心上却有自己的独到之处。反之武将跻身文臣行列则少之又少，因为让这些行伍出身的军头去跟职业官僚以及深厚的政治传统斗心眼儿，不亚于一场核灾难。
那位“黥面而战”、从士兵成长为北宋大将的狄青，虽然因为战绩被史书大加赞扬，一旦被皇上擢升进了权力中枢，就显得手足无措顾此失彼。看他不顺眼的大臣们左一封参奏右一个小报告，着实把狄公搞得很狼狈，原因就是他不懂权谋处处被动；而更著名的岳飞岳武穆则愈加凄惨，不但没能博得皇上的信任，还把命也丢了。根源在于他想靠着直来直去的武人心思涉足政治斗争，甚至公然干涉宋高宗建储选接班人的大事，再加上一班奸臣敲边鼓，所以多疑的皇上很容易就下了清除隐患夺回兵权的决心。
没有金刚钻不揽瓷器活儿，如果知识体系不够全面，不能洞悉其他行业的关窍细节，还是趁早打消跨界那颗狂野的心吧。
共性之三：理论结合实际。这条很好解释，光有书上学来的理论却不注重和战场实际相结合，再牛气再学霸的书生也要原形毕露万劫不复。这一点“纸上谈兵”的赵括最有发言权。可见光有理想不行，有了理想勤奋学习也还不够，还要有埋头苦干的精神，有深入基层的决心，跨界才能成功。你看百度的李彦宏为了转型跨界，在无人驾驶汽车项目中投了多少钱花了多少心思，就知道这个“理论结合实际”有多重要。
最后的共性之四：投身时代洪流，符合时代趋势。唐代的书生们大体不用跨界，跨了也白跨，因为唐太宗、唐明皇麾下久经战阵的猛将太多，轮不到书生们去孟浪。而清代的曾国藩、李鸿章、刘坤一、沈宝祯们走出书房撂下经书去打仗，同样也是因为时代造就，不这么干就被大势所抛弃。这就像今天跨界浪潮起源于互联网技术方兴未艾的大时代一样，提示我们，跨界要选对时机，要看准方向，要契合时代。
机遇很重要，时机很重要，无怪乎商界大佬们最信奉那句话，创业的成功取决于三个要素，时机，时机，还是时机！
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