分享6张项目经理管理知识体系框架图：①P...

分享6张项目经理管理知识体系框架图：

①PMI项目管理：具备项目经理所需要的能力，能够领导和指导项目及团队交付成果；
②PMI项目集管理：具备管理多个复杂项目、进而实现战略和组织级成果的能力；
③PMI项目组合管理：具备协同管理一个或多个项目组合下的项目、项目集，进而实现组织级目标的高级技能；
④PMI商业分析：能与相关方有效合作，定义商业需求与项目产出，并成功达成项目的商业目标；
⑤PRINCE2：受控环境下的项目管理，描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理；
⑥NPDP产品经理：新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。