想法没过时！这家制药公司用过时观念研发出震撼业界的新冠疫苗
莫德纳（Moderna）成立仅十年，与百年大药厂辉瑞（Pfizer ）相较有如婴儿，却能从一开始的不被业界看好，到成果显而易见，最后发展出足以拯救生命的新冠疫苗。其所凭借的不仅是台面上高人一等的产品有效性，还有背后更重要的－不怕犯错的开拓精神，专注于单一领域，善用广大的移民智慧，选择适当的融资管道，以及领导阶层的超前布署等因素。
创新点：大胆创新的「开拓」精神，搭配「严谨再严谨」的执行步骤
本文3大重点：1. 「开拓」与「创新」不同，它更强调从未到过的地方。2. 主要困境在吸引人才和大量资金方面。3. 从「疾病护理」到「预防疾病」将会是一个巨大市场。
2020年，美国食品药物管理局（FDA）批准了两家药厂的新冠疫苗在美国使用。一家是总部位于美国纽约，已创立170余年，全球最大的制药公司－辉瑞（Pfizer），另一家是总部位于美国麻萨诸塞州剑桥市，成立仅10年的生物科技公司－莫德纳（ Moderna）。
1. 「开拓」与「创新」不同，它更强调从未到过的地方
莫德纳与辉瑞相较，不论在历史或是规模上都无法相提并论，却能在不到11个月的时间内通过临床试验，提供具有94.5％功效的接种疫苗。这项惊人的成就，令人很容易忽略它不过是一家成立不久的新创公司。而使莫德纳特别的原因，除了成立仅不过十年，且两年前才在美国纳斯达克（NASDAQ）上市外，还有它创立的基本理念－强调「可以利用人体来制造自己的药物」，在当时被认为是一种过时的观念，却从而发展出足以震撼整个制药业的惊人成就。
（图片来源：STAT）
莫德纳的企业文化，是不畏失败，尝试以前从未有人做过的「开拓」精神。这个精神来自其董事长－阿费扬（Noubar Afeyan）的创业理念。阿费扬是莫德纳的共同创办人，最大的个人股东，也是其主要法人股东－「旗舰先锋（Flagship Pioneering）的负责人。阿费扬认为「开拓」与一般新创公司所标榜的「创新」不同，它更强调「去一个以前从未有人居住过的地方，并使之适合居住。」阿费扬的「旗舰先锋」便是在2016年由原「旗舰风险投资（Flagship Ventures）」更名而来，以体现所秉持的开拓精神。
莫德纳公司董事长－阿费扬（图片来源：Scoop Empire）
正由于市场对莫德纳所秉持理念的不以为然，鞭策了莫德纳加紧前进的脚步，才能在短短10年内，从普遍不被业界看好，到成果显而易见，最后发展出拯救生命的新冠疫苗。它94.5％的疫苗有效性比辉瑞大药厂的90%还高，且莫德纳疫苗在室温下能保存12小时，冷藏能保存30天，摄氏零下20度能保存6个月的成效也优于辉瑞疫苗的保存条件。
莫德纳虽然是勇于尝试，但在执行上却是「严谨再严谨」，不容许在关键步骤上草率行动。一旦订立了前进目标，便立刻采取快速行动，并愿意辛苦耗费大量工作时间，以追求目标的达成，因此才能在非常短的时间内开发出有效的疫苗。尽管莫德纳现在已经是一家拥有约1,300名员工的公司了，其鼓励无所畏惧尝试新事物的文化却仍像初创时一样。
莫德纳自成立以来，一直专注于治疗剂和疫苗的单一领域，也是与老牌大型制药公司不同的地方。他们在2010年成立时，即加入了疫苗的产品概念，并早在2013年就致力于疫苗的研发。2014年莫德纳进行的首次临床试验，便是针对两种流感疫苗。从那时起，该公司便同时开发10种人类疫苗与10种非疫苗的产品。
莫德纳将产品开发的程序视为一种平台，研究人员将疫苗的技术同时应用于20多个程序上，根据进度和时间紧迫性等因素，将资源从某些工作转移到特定的工作上。因此可能会中途取消某一个研究项目，再另外开启一个新项目。这样的专业化及弹性，使莫德纳在应对COVID-19的疫苗需求时能快速做出反应。
（图片来源：ABC News）
2. 主要困境在吸引人才和大量资金方面
莫德纳的运作方式，是探索能否在患者体内制造出可能有效的药物。通过这些探索，提出假设并进行检验，发现能创造出大量价值的事物。临床试验有时会看到令人失望的结果，但一系列令人失望的经历之后，便会取得突破性的成果。由于莫德纳所研究的事物多属闻所未闻，也令人难以置信的领域，因此公司主要的困境是在吸引人才和大量资金方面。
莫德纳解决人才困境的主要途径是「广纳移民」政策，董事长阿费扬观察到免疫学和生物技术领域有很多移民科学家。而近来在疫苗领域，也引起了很多移民的关注。莫德纳相信移民必须适应新文化的经验和力求生存的心态，是一种企业家精神的展现。董事长阿费扬本身也是个移民，他的父母是亚美尼亚人，他在黎巴嫩出生，十几岁时移民到加拿大，从麻省理工学院毕业，获得博士学位，成为生物化学工程师，是生物技术新创企业界的知名人物。而莫德纳的总裁暨执行长－史蒂芬那（Stéphane Bancel），则是个土生土长的法国人。
莫德纳成立时期（2010年至2011年），对于生物科技公司而言是个艰难的时刻。那时经济刚刚从金融危机中恢复过来，资金缺乏，董事长阿费扬的「旗舰风险投资」便在早期负起提供莫德纳资金的关键角色。由于莫德纳所做的研究多属鲜为投资人所知的领域，于是干脆跳过外部风险融资，转而从制药大厂阿斯利康（AstraZeneca）获得了巨额资金。
到2014年，阿斯利康投资了莫德纳3亿美元，莫德纳的估值高达30亿美元。对于一家鲜为人知的新创公司来说，这是一笔惊人的投资数目和市场估值。然后默克集团（Merck）、亚力兄制药（Alexion）和福泰制药（Vertex）等大型制药业者相继投资莫德纳，让莫德纳的身价水涨船高，于是在2018年12月股票上市，采用证券市场作为接续筹资的主要管道。
3. 从「疾病护理」到「预防疾病」将会是一个巨大市场
2020年对于许多行业而言是噩梦一场，对于莫德纳来说却是丰收的一年，媒体对它的话题也总是围绕在COVID-19疫苗上打转。但董事长阿费扬却认为重点不应该放在COVID-19疫苗上，而是要看未来的发展。从总体上看，对于从事生物科技的人来说，阿费扬对于所谓的「健康保障（Health Security）」领域很感兴趣。
（图片来源：ET）
人们对于健康及医疗保健等议题，目前所达到的程度仅止于「疾病护理」。由于缺乏足够的照顾及监测预防，身体在默默经历了各种模式的变化，经过一段很长的时间之后，疾病才会变得明显。因此对于保障健康，重点不是末端的治疗疾病，而应是前端的监测健康。广义而言，「健康保障」包括在疾病发生之前就能获取所有的健康资讯并查看状况。而从「疾病护理」到「遏制和预防疾病」这个过程，将会是一个巨大的市场。
阿费扬将「健康保障」与一个国家的「国防开支」进行了比较。「国防开支」是用大量资金购买武器系统，并配置监控、安全、情报和其他很多功能。这些武器及功能使国家能够产生吓阻作用以阻止潜在威胁，因此最终便不需要使用到武器。简言之，购买武器的目的便是不需要使用到武器。
而一个国家在「健康保障」上的开支也应是如此。应该将大量的社会资金引导到预防性的「健康保障」上，并提供相关业者激励措施，以加速开发能早期发现病症的技术，协助人们战胜疾病。而这就是董事长阿费扬引领莫德纳进行超前布署的前瞻计划，以期迎接莫德纳下一个黄金的十年。
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