会议发言少说服力？从3方面做准备，观点表达言之成理（三维树）

昨晚有网友问：

领导通知大家明天上午开会，讨论公司销售的问题。要怎么准备，才能在发言的时候，让更多的同事支持呢？

会议讨论的意义，是解决某个问题。你解决方案的主张好，或者对别人有好处，就容易受别人的支持。

那么，怎样才能使发言的主张，更受别人的支持呢？重点在于了解主题，因为你只有先了解主题，才能明确观点，你的发言才能重点突出，受人支持了。了解主题主要有三个知识点：

首先是科学知识：是指了解主题的客观事实。

为了确保说话是正确的事实，你需要在发言前了解相关的事实数据。

比如，你讨论的主题是“如何让公司的销售额提升30%？”那么你要对公司当前的销售量，广告的支出，以及竞争对手的相关情况有所了解，这是会议发言的知识基础。否则，你说话就是放空炮，会损害你的信誉。

再有是一般性知识：是指与主题相关的内容。

说话的知识越丰富，表达的观点越有说服力。

当你了解了销售有关的基础情况，那还有必要掌握能提升销售额的相关情况。比如，销售人员的素质，销售人员的沟通能力以及相互之间的协作能力等。这样，你的发言的观点，就比较全面了。

最后是经验性知识：是指自己的经验与主题的关系。

会议发言的观点，与自己的平时的生活经验相关，就会更让人相信你说的话。

要是你本身就是销售人员，那就以自己的经历来举例。如果你管理人员，不是一线的销售工作者，那你可以用类比的方式，将自己某个生活经历业证明你的观点。

这样，你的会议发言，既有客观事实和相关内容，又有自己的生活体验的事例，让人感觉很亲切，听众容易认可你的观点主张。