职场中，6件没人愿意告诉你的事，每件都很要命！
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《职场中，6件没人愿意告诉你的事，每件都很要命！》
来源：职场经理交流中心
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前段时间，我的老板说了这样一段话：“我给你们最大的自由，你们才更得严格要求自己，我只看业绩，不管太多，如果有人不努力，业绩下滑的厉害还不挽救，那我就要限制他的自由了。不过，最好别让我管，如果我一套规章制度下来，处处限制你，大家知道，那样很不好受。”
其实这样的话，老师与家长也说过无数次。因为想要玩，所以，不写作业，但玩完回家，会被逼着写作业，甚至要挨揍。但如果回家抓紧时间写作业，然后出去玩，不止自己爽，还会受到表扬。
没有人可以享受绝对的自由，但我们可以有相对的自由，自律的人，才能过相对自由的人生。
如果领导交给你一个任务，说一天后收结果。这一天时间，你是可以自由支配的，你想吃点水果，喝杯茶，甚至睡一会，也没人总盯着你。然而，如果你刷朋友圈就刷了半天，然后工作没完成，那你就会失去领导的信任。
他以后再交给你工作，会每隔一会，就确认一下进度，相信没人喜欢这种感觉。像催命一样的催着，像赶狗一样的赶着，不打不走，这样的员工，离被辞退不远了。
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前几天，职场君才刚写了一篇文章，讲华为辞退老员工的事。
其实，中年人的职场困境，不是只在华为有体现。看看你的身边吧，你的办公室里有中年人吗？是不是都是跟你一样的年轻人？所以，中年人去哪了？
依现在社会的发展速度，如果不能保持时刻的学习，很快就被淘汰了，35岁以上的职场人，如果没能顺利晋升管理层，又没有过硬的技能，那职场的大门就永远的为他们关闭了。
我父亲的一些同事，就大多数用半生积蓄盘了个店面，开各种各样的店谋生，还有的干脆做了出租车司机。
哪怕是出租车司机，也不似以前。现在滴滴那么多私家车跟出租车竞争，也是越来越难做的。
所以，职场人最怕的就是失去危机感，失业是悬在每个人头上的剑，年轻的时候，好像感觉去哪里都能混口饭吃，所有的公司都愿意给年轻人一个机会。那是因为他们看中了年轻人的新鲜血液和未来潜力，但，一旦步入中年，你就会发现，找工作，原来是那么难。
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这不是说，要去强融别人的圈子，去套近乎，进行无用社交。接触更优秀的人，不止局限于亲密的接触，而是任何的接触。包括一顿应酬的便饭，一个乘电梯的时间，一场讲座，或者请求指点的留言。
我走上自媒体撰稿这条路，就是因为一条留言。那时候我正受第一份职业的折磨，于是，给很喜欢的一个作者写私信，没想到收到了他的回复，正是接受他的建议，我才走向了这条路。
与更优秀的人聊天，他们随便的一句话，都有可能让你感觉醍醐灌顶。你不用刻意的想要得到什么，他们也不会刻意教你什么，一切都是自然而然的，这就是近朱者赤，近墨者黑。跟优秀的人交往，看他们看的书，做他们做的事，慢慢，你就会变成不一样的自己。
优秀的人，先从身边寻找，他也许是业绩最好的那个同事，也许是最受爱戴的那个领导，观察他们，总会有惊喜发现。
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大公司就一定好吗？
当然，大公司有大公司的好处，我没有名校学历，所以，刚毕业那几年，以我的资历，根本进不去名企，他们不给我面试的机会。但是，很多年后，我才发现，名企有一个致命的弊端。
如果你进了名企，但是，只是在一个最不受重视的部门，做一个最普通的螺丝钉，那就悲剧了。做螺丝钉，不需要太多主观能动性，你只是名企机体上的一个小零件，做好你那点事就行了，这对年轻人的职场路，是个致命打击。
所以，在找工作时，不要被名企的光环蒙蔽，而是要看一下，自己做了这份工作之后，能不能变得更加值钱，换言之，就是说，你要增长实力与经验，而不是工资和名企光环。
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不管是名企，还是小公司，都没有关系。你唯一要衡量的是，老板是不是一个值得追随的人。
年轻人，除了挣钱，就是要把自己变得更加值钱。挣钱这件事，能满足你的公司很多，但是想让自己早一天变得值钱，就一定要跟对老板。
值得跟随的老板，一定是注重员工成长的。他们跟员工之间的关系，不是雇佣与被雇佣的关系，而是合作关系。你很清楚自己用什么跟老板进行了交换，老板又为了留住你，耗费了多少成本。以及，他们会为员工的成长，提供多少力所能及的帮助。
这种老板，遇到了，就是你的福气。如果没有遇到，就积累实力，跳槽吧，跟对了老板，你才不会觉得，自己只是个用时间换钱的奴隶。
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这已经被人说烂了，但是我还是要强调一遍。
看《择天记》，你可以发现，陈长生熟读三千道藏，就成了最渊博的人，天下之事，无所不知。而且，在他之前，往前倒好几代祖宗，都是读三千道藏，再往后倒好几代子孙，估计也还是读三千道藏。
古时候，中国人科举只考四书五经，这些书读的厉害的，就能做状元了，天下只此一个，直接平步青云。这样持续了两千年，两千年间，世界没什么变化，都是考四书五经。所以，有了一代宗师，甚至代代宗师，因为世界没变化啊，一代经验，代代相传，过了几百年，前人的经验都还可以照搬，都能把前辈封神了！
但是现在世界变得太快了，前辈不是成了宗师，开山收徒，而是被淘汰，跟不上时代了。华为的老员工不是成了技术大牛，被供起来瞻仰，而是被裁员，抛弃了。我们的知识在急速的更新，每个人都只能前进，不能后退
离开学校，学习才刚刚开始。
在职场上，成熟与不成熟，有一些标志，成熟的人，稳重而又能取信于人，而不成熟的人，往往轻浮，做事不靠谱，容易失信于人。今天我们来谈谈几个职场不成熟的表现，如果你有，哪赶快改正哟。
1、意气用事，容易情绪化
职场不成熟的人，容易被激发、被感动、被忽悠，这些人比较感性，容易意气用事。
2、锋芒毕露，容易得罪人
在职场上，有些新人，总以为自已能力有多强，表现得锋芒毕露，这样的结果是树敌太多，引起别人的反感，当一遇到不好的事，容易被人踩，一个成熟的人，会适当的时候露露锋芒，展示一下自己的能力，但在大多数的情况，总是能韬光养晦。
3、习惯忍让，形成习惯思维
人善被人欺，马善被人骑，在职场上，如果你习惯于忍让，别人会觉得你好欺负，让人产生一种思维定势，以后想改都难。
4、封闭自我，不爱交际
在职场上，如果你不敢去交际，这会让人觉得你不成熟，因为一个职场上打滚多年的人，往往都是敢于去交际，人脉关系也就这样建立起来。
5、瞧不起上司，自以为是
有些人，自视清高，可能领导有些地方不如自已，于是乎，总是看不起领导，其实，领导之所以是领导，就有原因，不管合理不合理都存在，你看不起他，哪么他也不一定看得起你，这样下去，你的成长空间会小了，而且得罪领导，以后工作，只会让你难受。
6、说话太直，没留后手
对别人什么都说，而且什么话都说真的，这是不成熟的表现，因为在职场上混，你总要留下一手，以避免被人出卖了。
7、盲目崇拜领导，没有主见
有一些职场新人，对上司盲目崇拜，对上司的话全盘接受，无条件服从，这种缺乏自主的分析能力，最终会让你在职场中迷失自我，让你很难成长起来。
8、不求上进，原地踏步
有些职场新人，因为受到了一些牛人的打击，于是乎变得不求上进，工作三五年还是原地踏步，这样你永远只是个职场新人，而一个成熟的人，一定是敢于去争取，并且会为自已定下目标，三年五年，争取当上主管，进步是成熟职场人所需具备的，在职场上，如逆水行舟，不进则退。
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阿米巴经营+华为全员合伙人管理模式
华为在90年代就开始采用“奋斗者+合伙人管理模式”，凝聚人才，激活人才，取得了巨大的成功。华为2019年收入达8523亿元，成为世界通讯设备领域世界第一名，在世界500强中排名第61位。
如今阿里、碧桂园、旭辉地产为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的奋斗者+合伙人制度，而且越来越多中小型企业纷纷导入奋斗者+合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益、事业、命运共同体！
稻盛和夫：阿米巴经营模式
日本著名企业家稻盛和夫凭独特的阿米巴管理模式，一生缔造了3家世界500强公司（京瓷，KDDI，日航）。中国目前有数万家企业都在纷纷学习阿米巴管理模式，实现了业绩突破性增长。阿米巴模式成为未来企业变革的方向！
阿米巴最大特点是组织裂变式增长，激活员工，提升业绩，降低成本。阿米巴经营是其独特的魅力。
阿米巴经营+华为全员合伙人管理模式的结合，有非常大的优越性，是适合中国企业发展的最先进管理模式。
“阿米巴经营+奋斗者+三级合伙人管理模式”的10大优越性：
【1】本课程结合了稻盛和夫的阿米巴经营模式，同时结合了以华为“奋斗者为本”的利益激励机制和文化机制，激活全体员工奋斗；
【2】以华为独特虚拟股份的动态股权分配机制，任何合伙人不能旱涝保收，用制度保护强者；
【3】以华为独特的“工分制”衡量员工的业绩贡献和文化贡献，实行按劳分配，保护强者利益，驱动全员奋斗；
【4】以华为内部股份增发机制，激励员工持续贡献，不养懒人；
【5】以华为“奋斗者机制”，员工申请成为“奋斗者”，自发自动加班不需要加班费，为公司奋斗；
【6】华为给员工配虚拟股份，不占有公司的注册股份，人在股在，人走股留，始终保持公司股盘；
【7】稻盛和夫独创的阿米巴经营模式，成独立核算的小组织——阿米巴，阿米巴+合伙人管理模式，以平台化运作，独立核算，激励员工主动降低成本，提升效率；
【8】以部门为单位的“及时激励奖金包”制度，各部门尽可能用少人多干活，提升人均产值和人均收入；
【9】打造又红又专的奋斗者文化，以各单位组织合伙人委员会，定期举行“民主生活会”，让员工上下同心，文化和谐。
【10】以“奋斗者+三级合伙人”晋升和淘汰制度，驱动所有合伙人与时俱进，防止公司进入老人文化和庸人文化。
这是著名合伙人管理模式咨询专家王国钟老师经过10年的研发和咨询实践总结出来的实战落地干货课程，全程讲实操落地系统机制，你可以根据课程教材、模板、工具，掌握一套先进的管理系统，帮您公司提升业绩！
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成功案例，用结果说话
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【3】北京托马斯教育，董事长张总2016年来学习王国钟老师的课程，并导入《阿米巴经营+华为合伙人管理模式》，2017年裂变发展150多家连锁校区，超过过去5年的总和！5年裂变1000家！
【4】深圳联合蓝海公司，王总2015年先后2次安排高管团队来学习王国钟老师的课程，2016年导入《阿米巴经营+华为合伙人管理模式》，2年业绩提升了5倍，公司市值30个亿。
【5】广州穗安财务管理有限公司，王总自2016年先后4次带领高管团队来学习王国钟老师的课程，导入《阿米巴经营+华为合伙人管理模式》，3年时间从7人团队，裂变发展到6家分公司，公司规模220人团队，公司自动化运转，成为财务代理商标注册行业的标杆！
【6】深圳爱迪尔珠宝，总裁苗总2016年带一级高管团队来学习王国钟老师的课程《阿米巴经营+华为合伙人管理模式》，2017年用渠道客户合伙人模式，业绩提升99%！
【7】甘肃白银玉洁口腔，吴总先后3次来广州学习王国钟老师的课程，采用《阿米巴经营+华为合伙人管理模式》，导入后2个月业绩提升80%。3年裂变20家连锁门诊！
【8】北京远行地产，王总2015年来广州学习王国钟老师的课程，还邀请王老师到企业做内训，该公司导入《阿米巴经营+华为合伙人管理模式》，3年裂变发展9家分公司，成为行业黑马，佣金收入突破3亿。
【9】东莞帝恩检测科技有限公司，李总先后6次来学习王国钟老师的课程，采用《阿米巴经营+华为合伙人管理模式》，连续三年公司业绩增长超过2倍，目前成为行业前三名！
【10】贵州妈咪贝母婴连锁公司，段总先后3次带团队来广州学习王国钟老师的课程《阿米巴经营+华为合伙人管理模式》，2017年业绩2400万，2018年业绩提升到4100万，提升70%。
【11】江苏溧阳申奥汽车，史总先后3次来广州学习王国钟老师的课程，学习《阿米巴经营+华为合伙人管理模式》，2018年业绩提升100%倍，不到2年时间，裂变发展3家汽车会所服务中心！
【12】广西梧州启思园教育有限公司，吴总先后5次带团队来学习王国钟老师《阿米巴经营+华为合伙人管理模式》，2016,2017年连续2年年业绩翻番，公司实现历史重大突破！