高杰：机会成本——利润的最大杀手
年底我们到底是赔啦还是赚啦？
小王与夫人用自己的20万元资金办了一个养殖场。一年结束时，他的会计给他拿来了收支报表；当他正看报表时，他的一个经济学家朋友小李来了。 小李看完报表后说，我的算法和你会计的算法不同，小李也列出了一份收支报表。
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会计报表（万元） |
经济学报表（万元） |
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销售收入 |
100 |
销售收入 |
100 |
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设备折旧 |
3 |
设备折旧 |
5 |
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厂房租金 |
3 |
厂房租金 |
3 |
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种苗 |
60 |
原材料 |
60 |
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电力等 |
3 |
电力等贷款利息 |
3 |
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人工工资 |
10 |
人工工资 |
10 |
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贷款利息 |
15 |
贷款利息 |
15 |
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小王与夫人工资 |
4 |
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自有资金利息 |
2 |
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总成本 |
94 |
总成本 |
102 |
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利润 |
6 |
利润 |
-2 |
会计报表是全年盈利6万元，小李的报表却全年亏损2万元。
这是怎么回事，小王辛辛苦苦地干了一年到底是“赚了”还是“赔了”？这账到底应该咋算？
差在哪儿啦？差在对成本的认知。成本可以分为会计成本和机会成本，一般会计核算主要考虑的是会计成本没错，但是从经济学的角度看只考虑会计成本而不考虑经济学角度的机会成本对股东不公平或者说有失公允。
综上所述，对成本概念认识的差异，会造成对同一个企业的当期经营结果的不同，即：会计利润和经济利润的差异。
何为机会成本？机会成本企业资源用于其他用途时可能得到的最大价值。简单的说就是：选择最优方案放弃的次优方案的价值 。
还是拿小王为例：小王20万元可供选择的用途有三种：开养殖场赢利6万元，存入银行获利息2万元，炒股获利10万元，当开养殖场时，就不得不放弃用于存款和炒股。
小王把钱存入银行的机会成本是10万元，炒股的机会成本是6万元，开养殖场的机会成本也是10万元。
小王利润报表，从经济学的角度看除了会计成本，他还应该包括机会成本：小王与夫人不辞职时可以赚到的工资4万元；小王办厂自有资金20万元所放弃的银行存款利息2万元；设备折旧差额2万元（经济学角度的折旧是以设备现值与原值的差额折旧而非按照会计折旧年限分摊）。这三项加在一起共多出成本8万元。这也就不难理解，为什么小王纳闷，会计报表显示盈利而从经济学角度显示亏损。
从经济学的角度，利润的定义是一样的，但对成本的认识却有所不同。会计学扣减的是外显成本，也就是在会计记录中有据可查的成本，而经济学除扣减外显成本外，还要扣减机会成本。机会成本可以看成是资源投入其他领域的无风险回报。会计利润扣减机会成本后的利润，叫经济利润。即：
经济利润＝总收益－经济成本
经济成本=会计成本＋机会成本
经济利润＝总收益－（会计成本＋机会成本）
＝（总收益－会计成本）－机会成本
＝会计利润－机会成本
德鲁克在1995年就曾指出"我们称之为利润的东西，也就是说企业为股东剩下的金钱，通常根本不是利润。只要一家公司的利润低于资金成本，公司就是处于亏损状态，尽管公司仍要缴纳所得税，好像公司真的盈利一样。相对于消耗或者占用的资源来说，企业在创造财富之前，一直在消耗财富"。
所以作为企业所有者你应该要哪个利润，我想大家应该不言而喻。不同的成本观，不同的角色，对利润的理解是有偏差的，股东关注的是经济利润，而作为职业经理人更多关注的是报表利润，没考虑机会成本的报表利润股东不认同，考虑了机会成本的经济利润职业经理人不认同，如何化解下文详解，本文只是作为只是从经营站在股东或投资人的角度警示所有的老板：没有考虑机会成本的报表利润是企业利润的杀手。
— 完 —
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作者 | 高杰 , 珍谋钧略企业管理咨询机构创始合伙人、高级咨询师；北京光华视野企业管理咨询中心研究员；高级人力资源管理师；曾担任河北以岭医药集团（上市公司）人力资源总监、平安健康集团人力资源总监、秦川教育产业集团人事行政总监等多家大型上市企业人力资源管理总监；擅长企业人力资源系统建设与绩效考核模式设计。曾出版发行动保行业营销专著《破局——动保行业经营管理透视》。