直播流程是怎么规划的

01、确定直播人员

直播的岗位有运营、场控、主播及助理这些岗位类型：

• 直播运营主要负责策划直播内容，协调直播团队和其它部门的工作。

• 场控主要是执行运营的策划方案，在运营和主播之间进行协调。

• 主播和助理是直播的终端执行方，它的工作内容是展示产品和观众进行互动。

02、确定直播产品

直播带货，终究还是在“货”的比拼上，而选对一个爆品会让你的直播带货事半功倍。

所以直播选品一定要把握四点关键点：价格、品牌、季节性、产品品类。然后在选择一个好的供应链，这个选品问题就不会困难！

直播间产品的性价比一定要高，因为低价，是用户选择在直播间下单购买的最直接因素。

03、确定直播场地

在确定了“人和货”之后，就要来确定直播的场地了，这也是非常重要的一个环节，直播场地的设计要符合我们产品的特点。