一尺之水丨白衣骑士

文/圳青
来源:零壹租赁智库
引子:资管新规、去杠杆、地方债务、贸易战、股市爆仓潮,时代的洪流之下,家国命运交织在一起,金融租赁何去何从,前方是坦途,还是深渊地狱,这一尺之水,能否一跃而过。

本文为“一尺之水”系列第5篇,前4篇请点👇

《一尺之水历史转折中的金融租赁该何去何从?》

《一尺之水丨诸神的黄昏——金融租赁同业危机》

《一尺之水地方债务迷情》

《 一尺之水 | 金融租赁的现实选择》

国庆放假回来的第一天,富凯大厦23层。

办公室的小年轻们,在叽叽喳喳地讨论着假期的趣事。

“都说消费降级,我看景区的人一点没少啊,额滴个神,黄山,这辈子我都不去了,人山人海,太恐怖了,排了3个小时队硬是没上去!”

“今年高速公路的盒饭又涨价了,这帮农民伯伯,看起来慈眉善目的,怎么价格这么不厚道啊,50块一个,抢劫呢!”

“攒了半年的工资,就等着去欧洲爽一爽了,拍几张美照,放在朋友圈炫耀一下,结果呢,到处都是国人,景点里面各种东北话、湖南话、粤语、苏州话,退税点,排了几百米,造孽啊!”

“日本也是,各种药品、保健品、工艺品,都卖断货了,温泉里乌泱泱地都是人,说好的日式情趣呢,说好的男女混浴呢,和北京的澡堂子没啥区别!”

有人问许勤:“许总,您呢,去哪儿潇洒了”

许勤笑了一下:“年纪大了,没你们能折腾了,在家老老实实带娃,陪着她画画,玩游戏,看电影,再做做家务。”

年轻人们一下就炸锅了。

“许总好男人啊,模范丈夫,模范爸爸!”

“你们家还缺女儿吗?26岁的那种,喵喵喵!”

“你媳妇儿好幸福啊!”

“许总,你应该响应国家号召,再生几个!”

……

许勤不理会他们了,低下头看公司邮箱。

这时,座机响了,总裁孙总让他过去。

推门进去,孙总办公室烟雾缭绕,许勤不禁皱了一下眉头。

孙总拿起芙蓉王,问道:“要不要来一根?”

许勤:“您知道我不抽烟的。”

孙总给自己又点上一根,重重地吸一口,然后吐出来,说道:“先坐下。”

许勤依言坐下。

孙总:“有个项目,比较急,需要你跑一趟。”

许勤:“没问题。”

孙总思索了一下,沉吟道:“一般项目,审批部的审查员去就行了哦,这个项目你亲自把关。”

许勤:“没问题。”

孙总:“我还没说完呢。今天上午就出发,下午开始看工厂,明天早上坐火车回来,下午开审贷会,晚上出终审意见。”

许勤:“是不是有点急了,制造业的项目,一般比较复杂,调研分析至少一周的时间,我们还是要遵守客观规律。”

孙总:“狗屁客观规律,按照客观规律,银监会就不会批复我们这种非金融企业独资的金租;按照客观规律,我们这里早就各种关联交易了;按照客观规律,我们的现金流早就在2018年7月份断掉了。”

孙总狠狠地发泄了一番,然后也不说话了,两个男人就这么看着天花板,办公室气氛有点安静,有点冷。

许勤以退为进:“我主要是担心,时间不够,对企业的调研不充分,怕误了公司的事儿。”

孙总用手指一下上面:“这是上面交代下来的项目,你懂的,我没有挡住。一天之内,搞清楚项目的基本情况、风险点、优劣势、偿债能力。能做,给我一个理由;不能做,给上面一个理由。要做到客观、公正,有理有据。得罪人的事儿,我来办,我只要求你独立分析、高效做事、明确判断。”

们的流程来办事,一切要在制度框架内解决。

孙总把2张火车票推出来,说道:“办公室已经帮你把来回的高铁票买好了。不要和我讲困难,我知道这很难,一天之内,我只要最后结果,这就是我们京越金租的塔山阻击战,执行命令吧,许勤同志。”

许勤走出总裁办公室,然后给老婆打了个电话,就出发了。

许勤打开电脑,把项目基本资料下载下来,了解基本情况。

高铁上的人依然很多,假期效应还未完全消散。

许勤座位靠窗,秋天了,华北平原的景色倒是不错,一望无际的黄与绿,群山起伏,似少妇的曲线,视线所及,都是一派北地的温柔。

许勤无心赏景,先是给主管风险的副总裁郝总写了一条微信,汇报了一下项目。

郝总的回复倒是简洁明了,四个字:用心办差。

许勤想起成立三年来的事儿,心里有点苦涩。在中国这个讲究人情往来的大环境里,京越金租真是一股清流,孙总和郝总一直都在维护审批部的独立性,不让各种特殊项目破坏信贷纪律。股东京越集团各个老总的项目、亲朋好友的项目,不知道拒了多少。为此,孙总和郝总经常给人赔罪赔笑脸,光送出去的茅台和各种黄金纪念品,估计都有几百万了。

许勤想问问老赵,找到他的微信头像点开,写了几句话,又删掉了,许勤始终是不想跨公司行政层级来沟通,基本的职场规矩还是要有的。虽然老赵信任他,是他毫无水分的亲师兄,但他总想保留一点矜持——审批部负责人找董事长沟通项目,不妥当。

这一次,估计孙总遇到了最大的BOSS,没办法拒绝。

不过,孙总的话里面,还是有弹性的。孙总并没有强硬要求一定给这个项目放款,而是划了一道线,这个线,就是许勤的专业判断。

如果许勤判断这个项目不可行,那孙总就会拒绝上面BOSS的要求。这个难度可不小,需要非常充分的理由,让人无法挑剔。

如果许勤认可这个项目,孙总就会顺水推舟,放行这个项目。

更厚黑一点想,孙总也是要做给上面的BOSS看:我尊重您,但是,一定要按照我们的流程来办事,一切要在制度框架内解决。

许勤打开电脑,把项目基本资料下载下来,了解基本情况。

这是一个面板产业链的企业,千润股份。

作为资深的银行业人士,许勤对面板行业还是有点了解的。

目前,人类的最大的两个工业:汽车工业、消费电子工业。消费电子工业最重要的是芯和屏幕。屏幕,俗称面板。面板行业经历了多轮次的变迁,现在已经演进到LCD和OLED共存的局面。

LCD 的构造是在两片平行的玻璃基板当中放置液晶盒,通过玻璃上的信号与电压改变来控制液晶分子的转动方向,从而达到控制每个像素点偏振光出射与否而达到显示目的。通俗点讲,LCD由彩色滤光片、偏光片、液晶和基板玻璃等基础材料构成。

LCD发展到极致后,改进空间较小,随着技术的进步,OLED开始成熟。OLED具有自发光、广视角、几乎无穷高的对比度、较低耗电、极高反应速度等优点。

2015年左右,韩国人开始推广OLED,企图通过大规模的设备投资拖垮中国厂商,复制内存战争的胜利。

千润股份原先是生产液晶的,在这个历史形势下,既为了生存,也是为了民族感情,主动转型,开始研制和生产OLED的中间体,即OLED的金属阴极和空穴注入层阳极外的有机层中间体及单体,主要为芳香化合物。

液晶材料方面。液晶材料对快速响应、工作温度范围、显示视角、稳定性等显示性能的要求高,对液晶的旋转性、极性、电荷保持率等参数的要求很高,液晶材料产品需要几十步的精确合成得到,因此要做出性能优良的液晶产品难度很大。全球混合液晶材料市场几乎被德国 Merck(默克)、日本 Chisso(智索)、日本 DIC(日本油墨化学)三公司 垄断。国内混合液晶材料生产厂商较少,仅有和成显示(被飞凯材料收购)、诚志永华和八亿时空等,国内液晶材料的生产以单体、中间体为主。Merck、Chisso、 DIC 三家混晶材料生产厂商的原料液晶单体一部分由企业自行生产,一部分则从其他液晶单体生产商购买。千润股份为三大厂商的液晶单体供应商之一,具有 200 吨液晶单体和 500 吨液晶中间体原料的生产能力,这部分整体的毛利率可以达到40%。

许勤看着材料,在思索,这个企业发展得挺好的,问题出在哪里呢,许勤带着疑问接着看下去。

OLED中间体方面,千润股份从2016年开始建设3条生产线,目前,其中一条已经开始试生产,预计2019年初向陶氏化学、LG化学、韩国DOOSAN集团正式供货。

许勤立刻打开财务报表,2015年的短期借款减少3亿元,长期借款科目没有增加,长期债券增加8亿元,现金流量表也同样体现。

再去巨潮资讯网把债券评级报告下载下来,看完之后,许勤不由得叹息,问题原来出在这里。

到了目的地火车站,业务部门负责人和客户经理已经等在那里了。

许勤和他们坐上企业安排的车,直奔工厂。

工厂分为2个部分,老厂区生产液晶,新厂区生产OLED中间体。工厂风格偏日系,清冷,干净,色彩灰白,一打听,确实是日本的进口设备和生产线设计团队。

企业老板是个胖乎乎的中年人,他热情地给许勤介绍工厂的历史和生产情况,许勤用心地听着,时不时地问几个问题。

走到液晶的核心生产车间门口,众人开始换防尘服和鞋套。生产线组长带大家参观。许勤走到中央控制系统面前,说:“把原材料库存情况调出来给我看看。”

组长看了一眼企业老板,老板点点头,然后组长输入库管系统密码,调出图表来。

许勤滑动鼠标,把近三年的库存明细看了一遍,然后接着点开了系统里的生产进度安排表,默记了2分钟,许勤关掉系统。

然后企业老板带许勤参观OLED中间体的生产线。这条线明显工人比较多。

企业老板主动解释:“许总,刚刚我们看的液晶生产线,自动化程度比较高,也比较成熟,稳定运行了好几年了。现在的是我们投产的中间体生产线,处于中试阶段。”

许勤:“样品送到下游厂家了么?”

企业老板很意外,这么专业的问题,很少有人问到,他连忙回答:“六月份就送样了”

许勤:“技术负责人是哪位?”

一个高高瘦瘦的戴眼镜的人举起手:“我就是。”

许勤走过去,握了一下他的手:“不好意思啊,打扰了,请教一下您,送样结果怎么样?”

技术负责人倒是没有看企业老板眼色,直接回答:“德国的结果已经反馈了,达到了他们的测试标准;韩国那边还在测试,预计11月份有结果,通过的可能性较大,我们和他们合作很多年了,这次的新品,我们从实验室阶段就开始和他们一直沟通和联系,透光度、导电性等指标早就协调过了,剩下的只是走一个合规流程而已。”

许勤问:“陶氏化学不是美国企业吗,怎么去德国反馈结果?”

技术负责人:“原材料测试中心是在德国。”

许勤:“中试大概还需要多久?”

技术负责人:“设备基本不需要改进,主要是生产线的流程优化一下,提高成品率,现在的成品率比较低,只有50%,我们争取提升到70-80%。”

许勤:“德国的反馈文件,具体我也不知道叫什么名字,我能拍一下照片么?”

技术负责人有点为难:“文件上面,有各项参数,属于企业的绝密内容,您看?”

许勤:“这个好解决,我们也不懂这些具体的指标,那些化学符号也看不懂,哈哈,你复印一份,然后把那些关键数字用铅笔涂抹掉,我们再拍照。”

企业老板发话了:“就按照许总的方案办吧”

晚上,企业老板设局宴请许勤一行人。

酒过三巡,许勤开始问核心问题了。

许勤:“您这工厂生产经营情况都良好,怎么急需融资呢?”

企业老板:“说起来,真是憋屈,我都有点不好意思了,还是财务总监解释吧”

财务总监接过话:“这要怪呢,就怪我,想为公司省钱,结果惹了这么大的麻烦。”

许勤给他倒了一杯酒,然后和他碰杯一口气干掉:“这从何说起啊?”

财务总监喝了酒,放得开一点了:“三年前,也就是2015年,债券市场火起来了,我们这个开发区,好多企业都发债了,大家反映,资金成本相比于银行贷款,要低1到2个点,而且,不用像银行贷款一样去配存款、买理财、买保险,简单轻松,期限又长。我就撺掇老板把一部分银行的短期贷款置换成了中期票据。”

许勤:“我看,你们后来还发了公司债券”

财务总监:“2016年,我们准备投产OLED中间体生产线,银行找到我们,想给我们批一点项目贷款,我又嫌价格较贵,最终选择了发债。”

企业老板:“其实,也不怪财务,是怪我吝啬,为了节省那一千来万,就拒绝了银行的好意。这几次发债,我得罪了好多银行。”

许勤:“后来的事儿,我基本猜到了,中期票据要到期兑付,但是国家宏观调控,搞去杠杆,银根紧缩,债券市场不景气,后续的债发不出来,银行又不愿意贷款,你们资金链就紧了。”

企业老板:“您真神了,都猜中了。”

许勤:“我可不神,而是这样的案子经历得太多了,神州大地,你们这样的悲喜剧,这半年来,上演了无数次。”

企业老板:“自从券商给我发送兑付通知以来,我就在不断找钱。我是生产型企业,没有那么多流动资金,只能靠融资。当地的银行,能给我把存量贷款续上,就已经很给我面子了,哪里愿意新增贷款。我去市面上找了好多金融机构,包括信托、金融租赁,甚至高利贷公司。总共来了十几波人,一看我还有这么多债券存量,怕我后面的债券续不上,资金链断裂,都不敢借钱给我,匆匆走了。许总,您是第一个愿意晚上和我坐下来喝酒的。”

许勤和企业老板碰了一杯,安慰他:“没事的,企业经历一点波折,会更成熟的,抗风险能力更强。国家降准了,已经放水了,过几周,就是他们上来求你了。”

企业老板有点着急:“远水解不了近渴啊,我这后天就要兑付2亿元的中期票据了,钱还不够,我已经几天几夜没睡觉了。前天,全国精细化工行业协会的领导说你们能救我,我们全厂人可算把许总您给盼来了。”

许勤不说话,锐利的眼光从企业所有人脸上扫过。

饭桌一片沉静。

许勤其实不喜欢这种快速尽调的做法,因为他出身传统银行,习惯办事制度化和流程化,信贷员、业务部门负责人、风险审查员、审批部负责人、审贷会、终审人,每个环节的工作都落实到位,通过全套体系的建设将业务风险降到最低。当然,独狼式的做法,也有其优点,高效,选对了人,业务风险可能更低。在市场上常年摸爬滚打的高手,去企业现场走一走,瞧一瞧,摸一摸,凭直觉就能做出正确的判断。听起来很无厘头,可是实际很有效。从科学的角度来讲,这就是大数据的一次应用。各个情况,企业的发展脉络、未来规划、经营数据、用电指标、市场单价这些理性的东西,再加上企业老板和财务总监的眼神是否清澈、员工的精神面貌、企业的可信度等这些感性的指标,在大脑里面综合计算,各种排列组合,最后得出结果,人们称之为直觉。

良久,许勤朝企业老板举起酒杯,微微一笑:“银行业不只是有坑蒙拐骗,您听过白衣骑士这个词吗?”

老板有点懵,技术负责人理了一下眼镜,赶紧给解释:“White knight,西方的说法,翻译过来,就是专门救人的金融侠客。”

北京,富凯大厦23层大会议室。

许勤正在给审贷会的各位委员做项目汇报。大大的投影屏幕上,显示一张德文和英文交织的文件。

许勤:“这份文件,我们找化工领域的专业人士看过了,是陶氏化学的格式文本,企业应该没有骗我们。综合来看,他们和陶氏化学、LG化工合作了多年,技术上是过关的。”

郝总:“好了,时间不多了,你讲一下整体判断。”

许勤:“液晶的生产稳定,产能利用率保持在95%以上,按照市场价格,每年销售收入约10亿元,税后净利润约2亿元,加上折旧,净现金流约2.7亿元。

中间体的生产线有个爬坡的过程,估计2019年销售收入3亿元,税后净利润约1亿元,加上折旧,净现金流约1.5亿元。预计到2020年,净现金流能达到2.5亿元。

目前企业的银行短期借款为5亿,代偿债券是6亿,加上我们的2亿元融资,我认为企业的偿债能力还是足够的。

郝总:“要考虑最坏情况,比如后续债券无法续接,OLED生产线产能释放没有达到预期目标。”

许勤:“液晶生产线就是印钞机,新上的中间体生产线是国内的首条中间体生产线,如果千润股份破产重组,国内会有瑞联新材、濮阳惠成等上市公司来接盘的。千润股份的整体估值,不会低于15亿元,我估计会去到20亿,能覆盖全部金融借款。所以,极端情况下,要么企业被人收购,要么我们再借款6个亿,帮他们度过难关。”

郝总:“好,大家现场投票,现场表决。”

……

许勤把投票结果和终审批复呈递给孙总。

孙总:“能不能做?”

许勤:“我认为可以做,理由是”

孙总挥挥手,打断许勤的话:“你说行,那就行,理由我不想听了。”

孙总迅速签完终审批复,说道:“现在就发吧。晚上准备放款资料,你全程盯着点,出账中心的狗喜欢胡乱咬人,有什么事出账承诺函解决,钉钉我签批,确保明天早上10点之前放款成功。”

许勤:“真不听了,我还准备了好多资料呢。”

孙总嘴角弯出一个弧度:“披坚执锐、怒火冲锋,是你们的事,庙算定策、抽刀断水,是我的事儿。呵呵,你要相信老孙的判断。知人善用,这是总裁的基本功。”

End.

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