辉瑞结束三吴时代，这是一个时代的终结吗？
专栏作者/团长吹雪
三姐妹天团团长，内心住着两个16岁少女，一个坚定从容，一个文艺惆怅
上周辉瑞town hall meeting宣布：现任中国区总经理吴琨离职。消息一出，吃瓜群众们震惊又茫然。作为宇宙第一大药厂，近几年辉瑞一直处在变化和调整中，高层变化的消息频出。
之前爆出辉瑞普强五大高管同时离任，之后又爆出辉瑞普强和迈兰合并后的新名字Viatris，本团长至今还不知道如何发Viatris的音呢？现在琨哥离任的消息一出，本团长不禁感慨：这意味着一个时代的终结吗？
辉瑞作为一家在美国成立的公司，早在上世纪80年代就开始进入中国，并在大连设立了工厂。在对外公司宣传中，我们耳熟能详的就是“世界大战期间辉瑞进行了青霉素量产”、“大连工厂获得了中国第一张GMP证书”、“世界上最畅销的药物”......
为何辉瑞中国总经理的频频离任，会引起业内无数人的唏嘘感慨？看看这几位掌门人的成长历程就可以探窥一二，毕竟宇宙大药厂，承载了医药行业多少人的光荣与梦想？
1992年，吴晓滨在德国取得药理学博士学位，他选择了加入德国拜耳做销售代表。随后历任产品经理、中国市场协调员等职务，并在1996年回到中国，先后担任过拜耳医药 (中国)市场经理、生物产品部经理、副总经理和总经理等一系列职务，带领拜耳中国成为国内市场领先的外资医药公司之一。自2004年起，吴晓滨担任惠氏制药中国及香港地区总裁兼董事总经理。
2009年，已成为全球最大制药公司的辉瑞制药宣布并购竞争对手惠氏。彼时，辉瑞已经是全球第一大制药公司，而惠氏排名第十。辉瑞中国在制药界无论从销售额还是知名度上，都要比惠氏中国大很多。惠氏作为被并购方，中国区员工最直接担心的，就是随之而来可能的裁员。
神奇的是短暂的真空期后，被任命为辉瑞新的中国区总经理的是吴晓滨。其不仅在拜耳作为第一位担任跨国药企中国区掌门人的本土人士，更成为宇宙第一大药厂的中国区本土掌门人。并在随后的近十年期间，长期执掌辉瑞中国，成为执掌跨国药企最成功的中国人。
2018年4月，时任辉瑞PEH大中华区总裁吴晓滨宣布离职，吴锋从辉瑞中国商务及多元化业务负责人被任命为辉瑞PEH中国掌门人。
吴锋，1995年毕业于沈阳药科大学，并于1998年加入辉瑞中国。其后，他相继在辉瑞担任过一系列重要职务，曾带领辉瑞的心血管、糖尿病、抗感染等多个领域的销售队伍，帮助公司建立了运营、培训及效率等多个团队，并领导过商务及多元化业务部，及领导商业分销、准入及供应、关键客户等团队。在其领导下，辉瑞相关业务发展迅速，奠定了公司在业内的领导地位。
2018年年中，辉瑞宣布对其业务板块进行重组，重组后的辉瑞分为辉瑞生物制药、辉瑞普强与消费者保健三大版块。随后，吴锋被调任为辉瑞普强中国区总经理。但不到一年，2019年9月，吴峰宣布即将离任辉瑞普强。
“特别是他成功引领‘拐点’、‘区域扩张’和‘领航者’等项目，改变了许多中国患者的生活。”从流传出的内部邮件来看，辉瑞普强总裁Michael Goettler充分肯定了吴锋对辉瑞的贡献。
24年来，吴琨先后在辉瑞销售和市场部担任过一系列的职务，包括地区经理、大区经理、全国销售总监、市场部总监、以及基础医疗事业部的代理总经理等。2014年被任命为辉瑞中国急症业务集团总经理，并在2018年业务架构调整后成为辉瑞生物制药集团中国区总经理。在辉瑞，员工都喜欢称他为琨哥。
就在上周，辉瑞宣布吴琨即将离任，继任者为现任国际发达市场肿瘤区域总裁Andreas Penk。对，新的中国区总经理是个老外。
近一年多来，整个中国医疗市场正在发生巨大、激进的变化，4+7集采、一致性评价、DRGs推进等，外企随着国家政策变化，过期专利原研药所收获的红利面临巨大收缩和挑战。
近年来的高管变化，对辉瑞中国来说，都会在一定程度上造成冲击。在络活喜、立普妥等4+7集采重要品种落标情况下，据不完全统计，辉瑞在中国至少损失了15亿的销售，如何在中国重拾“宇宙大药厂”的地位，还面临着很多挑战。
目前来看，4+7带量采购的进一步铺开，辉瑞在中国的日子并不好过。
三吴时代，都是从一线代表一步步成长晋升为辉瑞中国的掌门人，几乎代表了所有医药代表的终极职业梦想。似乎三吴的离开，我们的职业梦想都变得渺茫和遥不可及。
这几乎就发生在外企在中国最高速成长的时代。
这是一个时代的终结吗？这也许是中国医药发展从蓬勃旺盛到理性平稳的拐点，这也许是很多医药人不转型就失业的时代，更或者是一个沉淀积累重新出发、从现在开始的最好时代。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；
这是一个智慧的年代，这是一个愚蠢的年代；
这是一个信任的时期，这是一个怀疑的时期；
这是一个光明的季节，这是一个黑暗的季节；
这是希望之春，这是失望之冬；
人们面前应有尽有，人们面前一无所有；
人们正踏上天堂之路，人们正走向地狱之门。
——《双城记》狄更斯
完结