明明销量更高，为何杀入世界五百强的是小米，不是OPPO？
小米杀入世界五百强
庆幸的是，继华为之后，我们中国又多了一家能列入世界五百强的科技企业。在雷军的带领下，小米于7月22日首次被列入世界五百强企业排行榜，目前排名第468名。
和华为不一样的是，小米是以“互联网公司”的名义入榜的。排名在它之前的中国互联网公司，分别有京东、阿里巴巴、腾讯。
但小米列入世界五百强的意义，远远不止“另一家腾讯”那么简单。小米的新零售概念是自己首创的，入榜世界五百强，意味着这种新颖的商业模式得到了世界的认可。
在国产手机厂商中，小米算得上是“巨头”之一，但它的销量其实并不算出色。据市场调查机构CINNO Research发布的2019年上半年中国智能手机市场报告显示，小米目前的市场份额仅剩12.3%位居第四，在它之前，分别是OPPO、VIVO、华为。
我想大家都应该有一个疑问：同样是手机厂商，明明OPPO的销量比小米还高，为什么它没有杀入世界五百强？
OPPO的本分
提起OPPO，就不得不提到陈明永，他曾是步步高的核心高管之一，后来被段永平独立出去，一手创立了OPPO公司。步步高创始人段永平曾说过一句话：“所有的成功，都来自于本分。公司失败，本质都是因为产品的失败。” 饱受“段系文化”影响的陈明永，骨子里流淌着传统工业的本分，他注定不是一个高调的人。
转型做智能手机之后，由于非常重视建设线下渠道，并且对市场的需求有敏锐的嗅觉，OPPO取得了重大的成功。有一句话是这么说的：哪怕是在五线开外的小农村，你都能找到OPPO手机的代理点。要知道，当年的网购条件并不发达，抓住了实体店，就等于抓住了销量。
许多人都认为，明星效应和线下渠道才是OPPO最大的法宝，其实不然。OPPO真正强大的地方，是能敏锐地察觉到消费者的真正需求，并且有针对性的研发能力。
“充电5分钟，通话两小时”，早在2015年，OPPO R7就支持5V4A的VOOC闪充。到了2019年，快充能力已经成为了旗舰手机的标准之一，此时再来回归OPPO当年的突破，只能由衷地感叹陈明永的先见之明。
我们常常讽刺OPPO手机“高价低配”，其实对传统商业模式来说，贴着成本定价是不可能的——研发要钱，代理商要钱，明星代言也要钱。
智能手机的消费频率大概是18个月一次，这玩意就跟眼镜零售一样，没足够的利润是无法持续下去的。而且OPPO的营收业务非常单一，几乎只能靠智能手机盈利，这就导致了它的局限性。
小米的新零售
雷军和段永平最大的区别，就是他身上的互联网基因。在进入智能手机行业之前，雷军没有丝毫传统工业的经验，他是用互联网的思维来思考小米的未来——智能手机只是一个平台，硬件可以零利润，靠互联网服务挣钱。雷军把这种商业模式，称为“新零售”。
小米不是一家专注于做手机的公司，严格意义上来说，手机对小米来说只是一个战略的支点，生态服务的载体。我经常说一句话：千元价位的小米手机最值得买，因为你只需要花1000元，就能买到小米的所有服务。
小米的服务有多么强大？我们一个一个来看：智能硬件方面，小米有笔记本电脑，手机，电视，路由器等等；家电方面，小米旗下的生态链几乎能装修一个新家；互联网服务方面，小米有自己的电商平台，游戏大作，快递服务，甚至还有入股的自媒体平台。
小米的生态就像是一张巨大的蛛网，覆盖了生活的方方面面，哪怕利润不高，加起来的规模也相当可怕。
近两年来，网友们常常批判小米手机“毫无创新”，“除了性价比一无是处”，我不是不认同这种说法的。犹如蜘蛛编织蛛网，一根线的创新毫无意义，编织成型的“蛛网”，才拥有改变世界的力量。小米用互联网思维编织的全新商业模式，这本身就是一种史无前例的创新。
世界500强的标准
众所周知，小米手机在2019年上半年产生了将近20%的下滑，却依然能上榜世界五百强企业。这看似前后矛盾的结果，其实都在佐证一件事：小米本质上是一家互联网公司。目前，小米的IoT（互联网硬件）平台连接数量已超过1.32亿台，位居世界第一，这个成就当然有资格成为世界五百强。
另外一个很重要的原因，500强企业的判定标准是前一年的销售额，看的是营收能力，而不是盈利能力。入榜的前提，就是这家企业有财报可查。根据2018年财报显示，小米的销售额共计是1749亿人民币，刚好过了世界五百强的门槛。
小米是一家上市公司，按规定必须公布财报。而OPPO并没有上市，也没有公布财报，一直在“闷声发大财”，所以外界无法判断OPPO的财务状况。不过，考虑到OPPO的销量，手机平均售价都要比小米更高，不排除OPPO有上榜实力的可能。
不同
OPPO和小米之间的区别，与其说是商业模式的差异，倒不如说是企业文化之间的不同：一个是传统工业起家，以产品为核心。另一个则是互联网思维起家，营销才是重点。
但可以肯定的是，这两种商业模式都有各自的存在价值。这个世界需要小米这样普惠大众的公司，也需要像OPPO这样，能察觉消费者需求，把产品做好的公司。成功的方式，绝不只有一种。