“前店后厂”，泰山现代农业产业园打造两座60亿“产业靠山”
无数人来到泰山攀登顶峰，但泰山东麓却几乎从未得到过关注，如今，山坡上的一处处现代化茶园和山脚下的生态奶业正让这块土地焕发出新的生机——在这里，建立起了国家级现代农业产业园，其产业产值达60亿，与泰山景区形成“前店后厂”的产销模式，而泰山茶业和生态奶业成为泰山景区的两座“产业靠山”。下面，就跟地道农旅·地道君来看看农业产业的发展如何借势大流量景区！
一、项目介绍
泰山现代农业产业园位于山东泰安泰山东麓大汶河畔，总面积12万亩，覆盖三个乡镇的45个行政村。
依托泰山5A级景区资源优势，立足泰山茶、生态奶两大主导产业，紧紧围绕“一基地、两板块、多亮点”的总体规划布局，重点做好“科技+”“服务+”“品牌+”“旅游+”“收入+”5篇加法文章，整合资源要素，推动融合发展，成效显著。
二、项目亮点
1 围绕两大产业练内功
奶牛产业 引进龙头企业山东亚奥特乳业有限公司，建设无人生产车间、生态智慧牧场和乳品深加工科研中心，整个生产过程实现智能自动化操作。采用国际先进的乳品化验设备，引进国外50多条乳品加工线，开展相关技术研发运用。研制生产的烤酸奶以其独特的风味畅销周边5省，也成为了泰山游客的最爱。
积极探索“企业+养殖户”模式，产品代理商有2000余个、带动了2万余名城乡人员就业，并获得中国驰名商标，被认定为全国牛奶生产50强县。
泰山茶产业 引进南方茶树，开展耐寒耐旱茶树品种的“培育训”，推广了土杂肥、饼肥、茶叶专用肥和水肥一体化、生物农药防治病虫害等技术。同时加大产品研发力度，面对夏季绿茶质量较差、价格低的问题，研制开发出了泰山红茶补给夏季市场；研制开发出档次较高的银针茶和扁形茶，进一步丰富茶叶加工工艺和产品种类。
产业互动 推行“茶-沼-畜”和“茶-草-畜”农业种养循环模式，将这两个看似不相关的产业关联起来，既打造了生态循环农业的示范样板，也推动了园区种养的互动发展。
另外，围绕将泰山茶和生态奶两大特色产业做成精品产业和高效产业，产业园做实“科技+”“服务+”文章，与高校联合建设茶、奶相关质检、追溯平台，确保市面上的泰山茶、生态奶产品合格率、全程生产质量可追溯覆盖，成为国家首批认定的绿色食品加工基地。
2 叫响泰山品牌卖得俏
在产业园创建中，实施“品牌+”发展战略，加快实现从“卖产品”向“卖品质”“卖品牌”转变。
品牌认证 实施“公共品牌+企业品牌+产品品牌”营销策略，通过支持品牌的多项政策措施，泰山绿茶、泰山红茶获国家农产品地理标志认证，其他的绿色、有机和地理标志认证比例达100%！
品牌营销 通过连续举办多届泰山茶炒茶、品牌评选等赛事活动，打造泰山茶文化和品牌的影响力。引导和组织多家经营主体参加各类农产品交易会、博览会，通过极具含金量的奖项和认证打出了“泰山茶”的区域公共品牌。
配套体系 围绕“互联网+”，建设多个泰山茶淘宝村；开发了齐鲁农业网，形成完善的市场流通体系，让物流的触角延伸到每一个村，实现了线上与线下营销的有机结合；围绕“物流+”，建设了速恒物流等一批农产品物流园，搭建了覆盖全国的农产品物流网络。
3 前店后厂模式是亮点
泰山产业园创建的一个重要特点，就是与泰山大旅游相结合，做好“旅游+”“收入+”的文章，推进泰山“旅游+茶和奶+文化”深度融合，借助泰山旅游的巨大游客量，增加产业园内乡村旅游发展和特色产品销售等收入。
打造泰山茶叶市场和茶博城两大泰山茶营销集散地，借助东岳庙会，泰山区在岱庙举办了首届中国泰山茶博览会。
在园区北部，以泰山女儿湖为核心建设江北第一个茶旅特色小镇，打造了“登泰山、看日出、赏美景、品泰山茗茶、饮泰山酸奶”精品路线，发动农户以土地经营权、资金、特色产品等入股入社，引导和培育农户进行旅游服务经营，在获得保底收益的同时，还通过经营住宿、餐饮、特色产品销售、打工、股份分红等方式增收。
三、地道之见
泰山现代农业产业园的成功在于，产业的扎实内功以及响亮的品牌名声，利用好景区的大流量有效地营销，让产品卖得俏！由此，地道农旅·地道君总结了以下几点，希望对大家有所启发和帮助。
1 整合互动，优势更优
很多地方不止一种优势产业，或许可以双轮驱动或者多轮驱动，来作为主导产业发展，但要构造全产业链，就需要耗费较大的财力和物力。如果将其结合来结合，或许会有很多的化学反应。
为了让生产效率更高、成本更低来扩大利润空间，产业园和企业间就可以积极寻求合作。
一方面可以整合资源、联合起来打造产业链中可以共享的环节，最大化利用项目地的空间和资源；
另一方面可以“生态农业、循环农业”为思路，以科研成果为辅助，对资源进行转化、创新利用，搭建起不同产业之间的废弃资源循环再利用，让产业双方相互之间“有需有供”，形成生产循环闭环。
2 营销创新，销售更俏
农旅项目打响品牌，一要名声上“叫响”，二要销路上打开，两方面齐发力，才能获得理想效果。
首当其冲，是深耕产业，打造优质产品作为基础；
其次是通过品牌认证、联合营销、举办主题活动、积极“触网”营销、体验旅游等等打响品牌名气；
最后疏通线上线下的市场流通渠道，把产品卖出去。
3 前店后厂，后劲更足
在有一定名气积淀和游客基础的景区附近开发现代农业产业园项目，应好好利用景区带来的大流量。
一方面可以打着景区生态、绿色的旗号以及用景区影响力来赋能，叫响产品品质；
另一方面由于游客来了会进行相关的在地消费，以及农产品及衍生产品的购买，可以大景区为“销售店面”，产业园为“农产品生产工厂”，形成区域间的生产-消费自循环。
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