闭关思考61 | 聊聊创业&赚钱 8 | 社群的性质 2024-08-02 16:13:25 我对社群模式一直是情有独钟的。也许当初是LJH公司的那个中老年社群让我尝到了甜头,也许我本就是一个喜欢交朋友,喜欢热闹的人。先聊聊社群这种模式的性质吧——从营销的角度来说,社群的本质是一种裂变和变现模式,好听点的名词就是所谓的社群经济。从心理学角度来说,它代表着一种圈层文化,物以类聚人以群分嘛,人们通过这种形式,和同频的人(有相同的兴趣、爱好和价值观)在一起,来表达一种「我们和其他人不一样」的潜意识需求。当然彼此也要相互贡献价值,毕竟社群的属性还是社交嘛,社交的本质,就是价值交换。总之,无论哪一种角度,集聚背后的真正原因是「价值点」,比如LJH公司,我当时看见了中老年人群背后真正的需求,那么就提供这个『价值点』满足他们需求。同时,他们彼此也围绕着这个「价值点」,产生稳定且持续的关联性。什么是稳定且持续的关联性?莎伦·布雷姆等著的《亲密关系》一书中描述过:亲密关系至少在6个方面与其他关系有所不同,这就是了解、关心、信赖、互动、信任和承诺。人不仅需要归属感,好的关系对我们也是一种滋养。基于这种关系在人们的社交中是维持时间最长且最为深入的,因此,社群建立的最高境界,即众多的成员通过社群这一平台形成亲密关系,如此一来社群也可以最大限度地获得长远发展了。为什么我喜欢做女性社群呢?因为女性普遍都缺乏安全感,而且她们也认为自己缺乏,女性在无助、脆弱、焦虑的时候,比较容易表达、发泄。当然男人也缺安全感,只是男人不认,他们不愿意暴露自己的脆弱,甚至会觉得叽叽歪歪、婆婆妈妈的显得自己很娘。所以男人要么硬抗,一旦崩溃,是很恐怖的——我为什么知道?下文就告诉你一个男人崩溃的样子。出口对一个人来说真的很重要——这就是社群的意义。嘿嘿,但我还只愿做女性社群,大老爷们在这方面太特么费劲了。好吧,言归正传,再次回顾和梳理社群的概念,一是分享点经验给想做社群的小伙伴;二是如果找合作伙伴时,以我为鉴——不要依赖合作伙伴,那样就会缺乏自我独立的品格,而且要「对自己诚实」即客观的对待自己的价值,不低估也不高估。没有对比就没有伤害,这是我看到高人的神操作之后,才悟到的,不过那个时候我的「心安定、钱安全、归属感」的社群已经夭折了。好吧,继续接上一篇:昨天的一位小伙伴给我留言,保险还能做成批发?其实社群就可以解决,而且也不是我的创新,按照<赚钱的逻辑>第三条,独创是有风险的,现在所谓的创新都是在原有模式的基础上微创新。除了上文说的社群的性质,社群还可以提高效率,比如保险的理念,保险产品的特性,可以通过课程、公众号、社群会员群统一宣传,毕竟普通人「钱安全」的需求还是有共性的。这样做不是为了省事、省力,而是为社群成员提供更好的、更专业的服务。有一定用户体量、客群基础了,就能请到大咖——金融理财、房产、心理学方面的专家给我们站台,比如<拜访大咖1|我成长了>的这位著名律师。也为那些小概率事件,比如债务纠纷、房产纠纷、离婚、抑郁等提供更好的一对一服务。当外围的这一切就绪之后,我开始做营销策划,当然还是那套<营销思维1>1、认准买家即先调研用户痛点;2、研发产品;3、满足需求,提供解决方案;4、获取回报;但这次的实际操作,我跳着走的。痛点获得之后,杨老师认为「心安定」的解决方案在「与原生家庭和解」。而那个时候,只有这一个解决方案,我就开始做路演了,开始做mvp最小可行性实验了,为啥?咱不是不懂嘛,巴着让杨老师帮忙的,咋能不相信他,再说,一个解决方案都有了,其他的不也很快嘛。何况杨老师还提供了资源、渠道,我还正愁种子用户呢。我做好自己分内的工作就好——社群会员的体系,裂变的方法......。就这样,我前前后后做了8场,根据用户缺乏安全感的问题,按照杨老师提供的「与原生家庭和解」方案落地去实施。结果发现,没有一个人能够走完一个流程的。问题是我已经获取回报了——钱都收了,需求还没有满足呢,课程也还没交付,客户第一关都没过,这可咋整,我开始焦虑了......。难道是解决方案有问题,怎么可能,杨老师一对一的时候,至少我看到客户反应都很好,保险也都成交的呀,如果客户不相信他,怎么可能付出真金白银呢?你看有了攀附心之后,即便有了赚钱的逻辑,营销的思维,也混沌了。正愁呢,高人闯进来了,当然他并不知道我在做什么项目,只是寻常问好的交流,可说着说着,我就忍不住说到目前正在做的这个产品上了——真没想到,现在人普遍都缺乏安全感......bala,bala,还举了几个社群朋友的案例。也可能是我口才太好了,也可能说的时候太煽情了——高人居然共情了,说他其实也缺乏安全感——于是他开始诉说自己这些年怎么打拼的,怎么结婚的,怎么离婚,怎么一个人带着孩子,怎么为孩子的问题焦头烂额的......。说着说着一个大男人,在电话那头哭了起来:敏芊老师,我虽然赚到了钱却好像输了整个人生——说实在的,我很少听到男人哭,那种压抑很久的,但又想竭力制止的抽泣声。就在那一瞬间,我仿佛听见了全世界崩溃的声音。特别难受,且不知所措......过了好一阵子,高人说:如果能解决我现在的问题,出多少钱,我都愿意。他这一句话,突然让我觉得做这个社群的价值和意义了。我说,这样吧,我也解决不了你的问题,你来一次上海,找杨老师吧。就这样,高人来到了上海。未完待续。敏芊随笔周一到周五不定时更新梳理|心路历程 分享|成长细节上一篇:闭关思考60 | 聊聊创业&赚钱7 | 合作中的攀附心 赞 (0) 相关推荐 社群运营及裂变运营的核心与指导方案 2019年,大概是两年前,社群运营和裂变运营正大行其道,培训业一片欣欣向荣.而现在早已回归沉寂,只有经过实践真正留下来的东西,才最接近于真相也是最值得大家学习和借鉴思考的. 当然现在的培训业也比较繁荣 ... 助理揭秘|运营圈子社群的经营秘密都在这里啦 今天的文章来自助理杨咩,记得刚认识她的时候,是一个极不自信不想当老师的英语老师,想转运营,但求职无门. 在圈子里当助理三个月,进步很快,我推荐给成都混沌,成功入职用户运营.在混沌耳濡目染很多大咖的模型 ... 业内首份读书会运营地图为你揭秘——年入百万的读书会运营思维 为什么越来越多的人开始做读书会了?我总结有以下四个原因. 第一个原因,做读书会能够通过输出倒逼输入的方式,让自己持续学习. 第二个原因,通过读书会的活动,能够聚集一帮优质人脉,共享经验.相互赋能. 第 ... 如果你迷茫,现在不知道干点啥?来这里我们聊聊创业赚钱那点事 在现在这个时代, 用户要的不再是单一的产品, 而是让生活变得更美好的生活方式和解决方案, 单纯卖产品盈利的时代已经渐渐开始消亡了,你要懂得如何创新, 懂得用什么产品作为前端引流入口, 中端又靠什么来留 ... 闭关思考(四十八) 聊聊创业&赚钱 6 接上一篇: 这个系列都围绕着创业&赚钱的三个逻辑梳理,而我自己的创业史只不过是提供了案例和过程. 回顾一下: 1.想赚谁的钱,即认准买家.受众,去发现需求. 2.想赚多少钱,即在受众需求的基础 ... 闭关思考(四十七) 聊聊创业&赚钱 5 接上一篇: 那么还有第二个问题呢,想赚多少钱? 尤其是第三个问题,同类产品或者某个领域,必须有人做,而且要做的成功. 而他入的就是红海市场,红海的不要再红海了,但他又做的很low.(这个看来还要写一篇 ... 闭关思考(四十六) 聊聊创业&赚钱4 迎财神啦,恭喜发财,大吉大利 应景,咱就接着<创业&赚钱3>继续: 上篇聊了「真本事」和技能的区别,并对「真本事」下了个定义: 具备「真本事」的人是起码走过一个完整的创业流程的,即 ... 闭关思考(四十三)聊聊创业&赚钱 3 接上一篇:我为什么不想玩这个产品呢? 先不论产品的属性,即产品的原材料.质量优劣,包装的精美,品牌的知名度,背书是否靠谱,诸若此类的. 在我的观念里,高科技是没有垄断的,即便能链接到源头,若只能做代理 ... 闭关思考(四十二)聊聊创业&赚钱2 沉寂了大半年,这几天开始搞新项目了,而且是做自己的项目,什么感觉呢? 第一感觉,切换频道: 但是马上就反驳了自己,不对呀,虽然3年前转让了LJH公司的股份,但一直也没离开过市场,18年5月份帮一家燕窝 ... 闭关思考(五十三) 聊聊营销思维 2—无中生有 接上一篇: 机会永久有,尤其在中国. 关键是想明白一个问题: 你给什么人提供什么服务? 这个问题别人没法替你回答. --王兴 我是这么理解的: 「你给什么人」-认准买家 「提供什么服务」-提供什么样的 ... 闭关思考(五十二) 聊聊营销思维 1 "如果你驯服了我,我们就互相不可缺少了.对我来说,你就是世界上唯一的:我对你来说,也是世界上唯一的." 这是一本哲学小书<小王子>中狐狸对小王子说的话. 这里的「驯服」 ... 从商家要卖到消费者要买,从商家赚钱到消费者赚钱,社群共享消费带来零售革命!分享经济零成本创业解决方案 [前言]:互联网分享经济的到来,彻底颠覆传统商业的逻辑关系和商业关系!消费取代资本成为商业的核心,消费者取代经销商成为商业渠道!分享经济的定义:通过互联网信息技术(互联网+),优化被垄断的商业渠道和整 ...