企业流行“合伙人理念”

现在所有的企业家都会说，他们正考虑在企业里试行一项人才激励制度，即合伙人的理念，让员工成为企业的主人，这样更能够调动员工工作积极性，其实我国很多企业已经开始引入合伙人理念。

当今时代是一个充满机遇与挑战的新征程，新发展环境下的新思维、新业态、新模式不断刷新着受众对商业模式的认知，想要在产业转型升级的浪潮中脱颖而出，就需要在适应时代趋势的前提下进行自身体制机制的革新。“找合伙”团队由高级人力资源分析师、资历丰富的技术研发团队、专业高效的运营团队组成，能准确快速的了解市场需求，准确开发出实用的功能并投入市场应用。

据了解，合伙人与有限责任公司中的股东在承担债务时有着本质的差别。合伙人对合伙期间的债务除各合伙人承担连带责任外，还应承担无限责任，股东则以其出资额为限承担有限责任。每一个合伙人都可以独立对外行使签署合同的权利，如果造成了损失，其他合伙人也都要帮助他来偿还。从1914年美国颁布了历史上第一部关于合伙企业的法律——《统一合伙法》，合伙人成为一种制度在美国已经有了近一百年的历史，我国在2006年8月颁布了新的《中华人民共和国合伙企业法》，进一步完善了我国的合伙人制度。“找合伙”平台建立“合伙式就业”机制，帮助企业寻找合伙式人才搭档，创建合伙式人才储备，实现企业稳步长远发展。

在企业内部推行合伙人理念，可以满足人们都想当老板的心态，就像张瑞敏曾说的，他希望海尔的3万员工能成为3万个张瑞敏，人人都是老板，都是一个战略的单元，而他是一个综合的业务单元，整个企业就是3万个对效益负责的综合体，这就是合伙人的思想。“找合伙”平台用户认证程序均采取实名制+证件采集+活体检测的形式，保证用户信息的真实有效性，打造安全可信化用人生态。

合伙人的理念可以使得公司发展更加多样化，比如在房地产行业中，合伙人模式也是可以实现的。公司要把那些优秀的人才找到，这些人才可以为公司提供方案，但他们不是来应聘总经理的，而是来当合伙人的。“找合伙”平台采用互联网平台能力数据匹配算法与科学的企业管理理论，实现人才求职需求的高效确认，精准化匹配企业用人需求，省去企业“大海捞针式”数据筛选。

合伙人可能需要企业的品牌、资源、资金，他们会按照一定成本付给企业。假设合伙人动用了企业1亿元资金，他可能多付给企业1000万元利息；合伙人动用了企业的资源，他可能再付给企业10万元费用，那么剩下的是合伙人的，有多少合伙人就要多少，没有就不要。这样的一种结合，是人和品牌、资源的一个完美的结合。