张驰咨询：江苏某光伏企业实施六西格玛培训降低设备配件库存成本案例 / 开普饭

一种改善企业质量流程管理的技术,以"零缺陷"的完美商业追求,带动质量大幅提高.成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破. 原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷 ...

六西格玛管理方法具有以下特点: 1)比以往更广泛的业绩改进视角,强调从顾客的关键要求以及企业经营战略焦点出发,寻求业绩突破的机会,为顾客和企业创造更大的价值: 2)强调对业绩和过程的度量,通过度量,提 ...

链品成立于2016年中期,我们最开始的定位是一个非常典型的B2B平台,我们前期切入的品类就是食品类,更精准的说是休闲食品类.我们两千多个SKU中,80%都是食品类,我们希望给社区的超市和便利店提供一个 ...

启动一个六西格玛项目需要哪些投入?六西格玛项目启动而要合理的投入,在资源上一定安尽量满足企业六西格玛项目的实施. 1.项目培训.在六西格玛项目实施初期,要进行六西格玛管理培训,使人们形成六西格玛的管理 ...

江苏公司六西格玛管理项目计划概述实施六西格玛管理项目还必须有计划,这个计划为六西格玛管理项目提供了一个指导框架,以此协调团队的活动和资源的使用.六西格玛团队应基于总体里程碑进度表,制定细化的六西格玛 ...

精益六西格玛管理培训具备在不到一年的时间内迅速增加公司内在价值的潜力,但是这必须以达到由精益六西格玛所确定的成功标准为前提: ①CEO和高级管理人员的参与: ②1%--3%的专职人员投身于改进项目: ...

大多数公司使用"六西格玛"进行生产管理,根据质量标准衡量其生产过程的水平,并减少出现缺陷的可能性.合同制造Raytheon Systems利用这一统计规则来控制供应链质量,并衡量供 ...

Z公司目前最大的客户之一,产品具有种类多,量大的特点.自Z公司按键量产以来,按键压伤问题一直严重困扰着生产,按键压伤的不良率一直居高不下,平均不良率5%,最高达到10%,一旦有压伤不良,整个按键组件就 ...

精益六西格玛(leansixsigma,LSS)是精益生产与六西格玛管理的结合,通过精益改善活动或LSS项目活动实现消除浪费的目的,是实现精确化管理的有效模式和途径.精益六西格玛生产方式通常以项目管理 ...

第1篇讲到质管部以拉力指标数据对两家供应商进行质量评价,采用双样本t检验分析两家供应商所供货的拉力均值是否存在差异,一个P值就能解决客观专业选择供应商的问题. 本篇以简单的逻辑讲解了进行双样本t检验之 ...

食品安全监测实验室的主要工作是出具检测报告,并向客户提供客观.公正.合法与有效的结果或数据,以表明某一产品或若干项目是否符合现行标准或双方约定的要求.六西格玛是一种新的管理工具,通过消除错误和简化流程 ...

今天给大家介绍一下在六西格玛里面很常用的工具,叫做SPC(StatisticalProcessControl)中文叫做:统计过程控制. 说到SPC,我们不得不提一个人:沃特.阿曼德.休哈特(Walte ...

成功的企业必然有成功的流程,成功的流程又需要流程管理,以达到持续地改善和优化,最终达至为客户创造价值.六西格玛培训是近年来兴起的管理思想,它以数理统计为基础,对流程进行全程的跟踪和分析,综合运用各种解 ...

六西格玛管理是一套系统的业务改进方法体系和管理模式,它通过借助多种质量管理工具,实现对作业过程的不断优化和改进.提升产品质量.降低成本,从而提升客户满意度,增强企业竞争力. 六西格玛主要实施模式DMA ...

近年来,越来越多的中国企业开始逐渐了解和接受六西格玛的理念和方法,并且更加坚决的去引入和执行,许多大中型企业正逐步摸索将六西格玛管理这一西方管理模式的精华融入到具有国情特色的企业文化中.企业在六西格 ...

一.企业培训体系优化的意义 1.培训体系与企业战略的关系企业要实现自身的战略目标,就需要培训组织发展所需要的各种人才,形成自身的人才战略.要做好培训工作,企业必须建立支撑企业核心竞争力的培训体系,有效 ...

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