【连载】竞品分析的市场调查【一】

竞品分析最直接的就是为了赢得市场竞争，在了解竞争对手之前如果我们都不了解这个行业，了解这个市场，看不清自己的位置很难从宏观上进行竞争认知和自我认知。当我们开始着手市场调查的时候，又困惑于不知道该从哪些方面来了解市场？从何处来搜寻数据？如何的寻找自己的精准定位？从数百家，甚至上千家交叉竞争对手中如何进行区分看待？特别是作为一个产品新人或者初次尝试做这个工作的产品经理都面临着一次前所未有的考验实战。最简单的方式就是去思考从哪里来？我在哪里？到哪里去？接下来我们看一下如何入手：

了解这个行业的起源

从需求的角度讲很多互联网产品都有线下市场有着不可分割的联系，而后开始与互联网进行融合，规范化，标准化，创新应用。因此从什么时间开始有这个行业？什么时间开始有互联网应用？在哪个节点开始市场意识苏醒？有没有进入大规模激烈竞争？主要的开创者是谁？他们发展的速度如何？有没有遇到瓶颈？这些都是我们需要调查和分析的。

了解这个行业的现状

根据行业的发展历史轨迹肯定会演化出不同的方向和细分市场，在这个阶段针对这个行业的互联网应用就会出现针对同一个市场的不同定位，形成同一竞争领域的差异性。最好根据产品方向定位对竞品市场做出分类区分，这个过程并不复杂，只需要我们收集大量的行业数据和竞品数据进行分析即可清晰划分，总览全剧的市场概况有助于我们认清自己的位置。

了解这个行业的未来

目前互联网资讯非常的发达，你只要搜索查看新闻或者查阅行业报告就有很多对于竞争领域未来发展方向的看法。你最好进行汇总分析，然后找到未来的趋势，看到主要竞争对手的发力点，关注有没有出现战略调整的竞品，这很可能这说明遇到了瓶颈或此路不通在寻找新的突破口。在这个过程中，不仅能看到行业的未来，竞品的方向，还能有助于自己做出战略规划及调整。当然在这个过程中有一个不可忽略的因素那就是各家资源、优势、劣势不同，要客观对待。

进行市场调查分析

市场调查一般都是有目的，调查完成之后一定要分析并得出结论，这样才能得到实际的工作绩效价值。通过以上的市场调查分析一定要清晰这个行业及竞争领域的现状，思考自己的初衷，选择自己的方向，看清自己的位置，明确自己的定位，对未来形成自己的判断和预测，形成或调整自己的战略规划，这样市场调查就既可以把控过程，同时得到结果。