业界有句说法：“一流企业卖专利，二流企业卖产品，三流企业卖苦力”。专利作为知识产权早已成为了企业间贸易的核心，成为了推动企业发展的动力。同样，专利已成为企业间竞争的有力武器，成为了国家间竞争成败的关键。所以，专利布局对于一个企业来说至关重要。
专利布局是指企业综合产业、市场和法律等因素，对专利进行有机结合，涵盖了企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合。目前认为专利布局有以下五种策略：
路障式布局是将实现某种技术的一种或几种必需的解决方案进行专利申请，使对手难以使用该技术。路障式布局的优点是维持成本较低，可在一定时期内防止竞争对手使用该技术。缺点是若竞争对手研发实力较强，竞争对手仍有机会绕过该障碍。路障式布局更适合技术领先型企业。采用该种布局模式时，企业应当对竞争对手的研发能力有所了解，若竞争对手自身实力较强，就会导致路障式布局失去其应有的作用，在这种情况下，则不应再采用该布局模式。城墙式布局是指将实现某一技术目标的所有规避设计方案全部申请专利，形成城墙式系列专利的布局模式。城墙式布局可以抵御竞争者侵入自己的技术领地，不给竞争者留下任何规避设计和寻找替代方案的空间。当围绕某一个技术主题有多种不同的技术解决方案，且每种方案都能够达到类似的功能和效果时，就可以使用该种布局模式形成一道围墙，从而使竞争者无缝可钻。地毯式布局指系统地将一项技术的逐个研发步骤都申请专利技术保护，形成类似于地毯的技术领域全覆盖，最大限度地保护企业的技术研发成果，阻止竞争者入侵。地毯式专利布局的主要优点是：形成覆盖面广阔的竞争禁区和严密的技术保护范围，有利于保护企业各个研发步骤的成果。主要缺点是：专利申请和维护的成本较高;专利的布局十分讲究系统性，如果缺乏系统性，则极易出现专利泛滥而无法发挥预期效果的情形。该种布局中专利申请量多，整体投入大，因此需要大量资金以及研发人员的配合，适用于“不计成本”的“大企业”。此外，企业还应有很强的专利管理能力，能够不断地淘汰大量的冗余专利，从而节省对专利的维护成本。围栏式布局是指某技术的核心专利被竞争者掌握，可考虑申请围绕该核心专利的小专利，将核心专利包围起来，形成一个系统化的包围圈。该布局模式可对竞争者在使用核心专利时造成一定障碍，使其基础专利或核心专利无法将价值最大化;使竞争者必须通过交叉许可使用这些小专利，才能较好的发挥核心专利的作用。如果核心技术的研发对自身来说尚有难度，就可以围绕核心专利布局多个小专利，但这需要一定的洞察能力，能精确地识别核心专利，并能快速布局相应的小专利。糖衣式布局是指核心专利由自己掌握后，自己将该种技术相关联的全部解决方案进行专利申请。该种布局为“核心专利+核心专利外围的小专利”模式，形成一个由核心专利和外围专利构成的专利网，能够提高竞争对手规避设计的难度，形成自己的技术壁垒，使竞争者无法绕过去。糖衣式布局可以阻止竞争对手利用相关技术抢夺市场，企业能够完全享有该技术所带来的利益，也能够避免竞争对手以围栏式布局进行回避的情况。糖衣式布局模式适用于研发实力较强和拥有充足资金的企业。
