从水土不服到入乡随俗

从水土不服到入乡随俗

作者:徐俊霞

在丽江旅行的时候,经常是一条街上隔着没有几步远,这边下雨,那边晴天。一别两看两种风景,这就是云南十八怪之一:东边下雨西边晒!十里不同风,百里不同俗,千里不同情,地域差异如此,职场江湖也不例外。

铁打的营盘流水的兵,常有一些新人找到我,抱怨融入企业有多难,同事有多不好相处。每每这时,我都会想起,大学毕业后,从校园人到职场人,从“新人”到“老人”,跨行业跨企业,我同样走过了一段跋山涉水的旅程。

刚毕业时,我应聘到一家展览公司工作,因为性格偏内向,公司经理一度认为我做不了外联工作。在人们的普遍印象里,做外联的人都性格开朗,能说会道,善于沟通。剑走偏门,我以自己的踏实认真,亲和自然,过了试用期。

时间久了,我的业绩在公司里显山露水,性格还是不温不火,和谁都能处得来,同事聚会都愿意喊上我。

众所周知,会展行业工作强度高,压力大,加班熬夜是家常便饭,上司和客户都精益求精、吹毛求疵,你做得再好,他们都能挑出毛病来。公司里标新立异的同事比较多,独立作战能力强,团队协作力比较差。

打蛇打七寸,任何人身上都有可交的一面,交人之长,避人之短,我以自己的做事高调,为人低调在公司待了四年,每次策划行业展会,都能得到同事们的积极响应和大力支持。

习惯了展览公司自由包容的企业文化,跳槽到一家外资企业的时候,我感到自身极不适应。公司在郊区,每天早晨都要早起1个小时,步行20分钟到班车停靠点,再坐班车到公司,中午吃工作餐,晚上经常加班。

入职的第一个月,我上火弄得半边脸都肿了起来。公司上上下下有3000人,我负责内刊编辑,需要向部门总监、技术人员、通讯员约稿,需要到各个车间进行采访,像刘姥姥进大观园,一时间真有些摸不清门道。

部门总监是个慢性子,说话办事慢条斯理,房子着火都不见他着急,部门里六个人用三台电脑,我主张向行政副总申请一台,他慢悠悠地说:“申请了很多次了,不一定批的下来。”

人力资源部要求我去参加这类那类培训,占用我正常的工作时间,我晚上就得不眠不休的加班,我提出反对意见,和人力资源部发生争执,部门总监坐山观虎斗,连句公道话都不敢说。

部门里的同事各自为营,人心涣散,巴不得别人的工作做不好,我一度很气愤。尝尽人情冷暖之后,我发现外资企业虽然人情淡一些,但都很务实,也更让人放松。

我的工作需要同事们通力合作,就尽量团结大家,和各个部门搞好关系,发展通讯员队伍。本着认识一个人办成一件事的原则,在一个月的时间里我完成了企业内刊的改版,成功参与策划了一次大型国际展会。

在专业上,我依然保持着我的个性,为人处事却周全了许多,融进了集体,学会了听取不同意见,应对各色人等。

两年后,一家股份制企业的总经理通过猎头公司找到我,聘请我去他们公司负责企划宣传。我和那家公司的决策层洽谈第一面,就知道这是一群干事的人,同时气场也对我的胃口。由于公司是老国营改制,职工薪资待遇普遍比较低,我们达成了半天工作的兼职协议。

兼职期间,我洞察了公司的内幕,关系多人情多,有的职员看似年纪不大,却在这里工作了十多年,称得上公司的元老;有的职员能上不能下,一旦受到不公平待遇,就常年请病假不上班;小头目之间拉帮结派,争来抢去,恶意诋毁,新人稍不留意,就成了帮派之间的炮灰。

作为公司的空降兵,我坚守自己做人的原则,不做老好人,也不参与帮派之争,我清楚自己没有老本可吃,不能躺在功劳薄上睡大觉,工作上要用自己的真本事说话。

公司总经理给我提供了一切便利条件,工作只需要对她负责,不用理那些繁杂的人际关系。我施展开拳脚,大刀阔斧地干了起来,成功策划了一场又一场明星代言活动。

一年后,我成了公司的管理层,负责企划部的运营。我是个喜好自由的人,但不以规矩,难成方圆。从上任第一天起,我开始向经理办递交部门工作日志,把以黑青为主的工装也穿上了身。

部门里不是参加工作多年的老油条,就是新入职的大学生,笼络老人,培养新人,我用自己独特的管理模式把30多个同事紧紧地团结在自己周围,温情与大棒并举,工作上高标准严要求,私底下平易近人,体谅下属的疾苦。

南橘北移,水土不服是理所当然的事,小鸟不是生下来就会飞翔,大雁不是生下来就会迁徙,但适者生存,劣者淘汰是自然界的游戏规则,同时也是职场的游戏规则,让生命从俗,我们才会从水土不服达到入乡随俗的境界。

徐俊霞,媒体撰稿人,笔名:海风,公众号:齐鲁海风(ID:haishangfeng2016),擅长创作亲子、情感、职场故事,作品散见于各大报刊和公众号。

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