波特五力模型分析1，行业中现有竞争者的竞...

波特五力模型分析
1，行业中现有竞争者的竞争力。
一般来说行业前四市场占有率低于40%为竞争型行业，低于20%为激烈竞争行业。（除了那些资源充足不需要打价格战的），这些也可以通过日常观察是一家独大，还是三分天下还是特别分散。
对于竞争行业中的企业要观察他有没有品牌优势，产品有没有差异化，有没有用户粘性。如果没有，就很难避免价格战。不是一个好的投资对象。

2，潜在竞争者进入能力
一个行业如果没有进入壁垒，利润高会吸引来无数竞争者，将利润降低至非常低，
护城河包括企业的品牌护城河、行业准入护城河、技术壁垒、成本优势、转换成本、网络效应、有效规模，总之他需要至少有一个优势是别人不能轻易模仿的。

3，潜在替代品威胁力
得去观察企业产品有没有替代品，而且趋势明显的。比如智能手机的新闻对纸质报纸的冲击，外卖对方便面的。智能手机对诺基亚和摄像机的。

4，供应商溢价力，
一个企业强不强还要看对供应商议价能力。同样行业，别的公司去拿原材料可以后给钱，你要提前给，说明你的竞争优势不强，利润很容易被供应商侵占。

5，购买者议价能力
是否是必需品，产品替换力高低。