独家丨邓亚萍：“看山看水”的时代已过，“玩山玩水”的时代已来
撰文丨占太林
编辑丨沈 多
文娱价值官解读：
今年的6月份，是体育的6月份，也是全球狂欢的6月份，NBA总决赛的余温还未褪去，世界杯大赛的帷幕又将拉开，尽管中国既不是东道主也不是参赛国，但是仍有大批的球迷和游客蜂拥前往俄罗斯。
这也是近年来中国体育消费升级的一个缩影，除了国内国际的大型赛事，诸如马拉松、NBA，还出现了很多各具特色的体育活动，比如说彩色跑、冰雪运动、龙舟竞赛等活动，都大大激发了人们对运动的热情，与此同时也拉动了周边的消费。
这也是体育和旅游结合的新机会，据了解，2017年中国体育旅游市场规模将达到3975亿元，未来五年(2017-2021)年均复合增长率约为35.72%，2021年中国体育旅游市场规模将达到13,485亿元。
6月7日，文娱价值官（ID：wenyujiazhiguan）记者在2018CTCIS第三届文旅大消费创新峰会现场见到久违的前世界冠军邓亚萍女士，论坛上的邓亚萍干练睿智，演讲时训练有素逻辑清晰，而她的身份也早已转换为“邓亚萍体育产业投资基金发起人”。
跨界融合成为新的产业
当体育遇上旅游，会产生很多微妙的化学反应，就体育与旅游结合的议题，记者采访了前奥运冠军邓亚萍认为，大众对消费升级和有品质生活的追求会越来越跟主题化、运动休闲类的旅游方式结合在一起，过去纯粹看山看水的时代已经过去，深度参与到山水之中则是未来趋势。无论是对于商家还是消费者而言，能够达到互利共赢的局面。
其实，无论是体育运动或者旅游，最大的一个问题就是有明显的淡季和旺季，旺季的时候人挤人，淡季的时候看不到人，对于消费者而言，这样的运动出行的体验太差，对于商家而言，造成了很大的资源浪费和很大的管理难度。
而体育与旅游的结合则有望改变这种现象，因为体育和旅游是两个互补的产业，两个低频的消费叠加能够变成高频的消费，二者融合，就不必再简单依赖门票收入，也大大提高了消费者的消费层次和消费粘性。这样一来，不仅仅是商家的淡旺季的问题可以得到解决，而且大大提高了消费者的消费体验，邓亚萍认为，更为重要的是体育融入旅游后，现在看山看水式的旅游就能升级为深度体验式的度假。
邓亚萍说，旅游单纯“看山看水”的时代已过，“玩山玩水”的时代已来，体验生活方式的升级是必选。而未来的体育和旅游一定是将水陆空结合在一起，众多不同的运动项目可以让每个游客都能找到适合自己的项目，这样的体育旅游吸引力和粘性才更大。
所以，在邓亚萍看来，体育是内容，旅游是载体，体育能够给旅游植入更多的内容。体育与旅游的融合，并不是在原有的产业上叠加，而是两者发生法学反应生成一个新的产业，在这个基础上，体育和旅游不再是传统的体育产业和旅游产业，消费者也不是原来走马观花式的游客。
实际上，体育与旅游的跨界融合就像邓亚萍自身的经历，也经历了很多次的跨界之后融合，从最早的兵乓球冠军到剑桥大学博士，再后来的人民日报社副秘书长到现在的投资基金发起人，最近她还开始跨入影视圈，她的经历将会作为原型被拍成网剧。而邓亚萍的体育产业投资基金，关注的一个方向将是体育特色小镇，包括户外休闲的体育公园。
新中产是体育旅游的目标消费群
体育和旅游，并非只是想象中的融合前景好，事实上，近年来这两个行业的增长也非常强劲，并且得到了政策的扶持。
邓亚萍为文娱价值官（ID：wenyujiazhiguan）记者分享了这样一组数据：
现在我们旅游产业的年增速是4%~5%，而全球体育旅游的年增速是14%~15%，但是中国体育旅游年增速高达30%-40%，所以这是一个增长非常快的市场，而且我们市场天花板还很高，发达国家体育旅游占到旅游业的25%，中国现在只有5%。
2016年国家旅游局、国家体育总局发布了《关于大力发展体育旅游的指导意见》，提出到2020年，在全国建成100个具有重要影响力的体育旅游目的地，建成100家国家级体育旅游示范基地，推出100项体育旅游精品赛事，打造100条体育旅游精品线路，体育旅游总消费规模将突破1万亿元。
事实上，在政府的指导下，近年来的确涌现了一大批体育旅游新的玩法和创业者，包括前文我们提到的空前火爆的马拉松，每座城市都在结合自己的特色规划路线申办马拉松，彩色跑、泥泞跑等活动也改变了体育和旅游单一枯燥的玩法。
图片来源：中国日报网
在国内已经有不少体育旅游特色小镇的经典案例，河南登封的嵩皇体育小镇、莫干山“裸心”体育小镇、海宁马拉松小镇……还有在冬奥会催化了一批冰雪小镇、新技术VR产生的梅西体验园等，无一例外都正如邓亚萍所言体育是内容，旅游是载体，两者融合都产生了不一样的化学反应。
新的体育旅游场地在各个地方如雨后春笋般冒出来，新的中产阶级则是体育旅游的主要消费者，知名财经记者吴晓波对新中产标准是接受过高等教育，主要在一线、新一线及二线城市，从事专业性或管理性的工作，年净收入在10~50万，有着新审美、新消费、新连接的价值观。
无独有偶，途牛旅游网发布的《2017体育旅游消费报告》显示，体育旅游最大的消费群体是以具有稳定收入的公司职员为代表的白领运动爱好者，作为体育旅游消费的主力群体，他们在中国体育旅游消费群体整体结构中占53%。
数据来源：途牛旅游网
新中产所代表的新的审美观和消费观无疑和体育旅游整个产业是非常契合的，所以体育旅游项目已不再仅仅是一个小众爱好，而成为一种越来越受欢迎的当地体验，一项注重参与和感受的玩乐。
从整体看来，体育旅游产业当前面对非常好的局面，供给和需求相互促进形成了良性循环，邓亚萍认为，在未来大家对消费升级和有品质生活的追求会越来越跟主题化、运动休闲类的旅游方式结合在一起。
好趋势需要好的顶层设计
这些年政府在体育旅游产业给了很多扶植政策，2016年5月，国家旅游局、国家体育总局签署了《关于推进体育旅游融合发展的合作协议》，双方共同组织研制《全国体育旅游发展纲要》，探索建立体育旅游统计指标体系和标准体系，加强体育旅游从业人员培训进而提高服务质量，还有上文提到的《关于大力发展体育旅游的指导意见》。
尽管如此，大量的特色小镇依旧沦为房产小镇、政绩小镇……出现了盲目投资跟风建设的问题，结果是工程烂尾项目亏损，邓亚萍认为，这些问题根本上还是人的问题，特色的体育旅游项目应该因地制宜长远规划。
一、顶层设计
首先我们需要国际化的视野来帮我们规划设计，要在内容形式、配套设施、资源开发等方面根据当地的实际情况创意规划，切忌为了项目而盲目投资，但是也不需要妄自菲薄，很多具体的落地的工作我们中国的人才能做。
二、落地运营
其次，邓亚萍认为运营是个慢活，而且专业性很高，所以从投资到盈利需要比较长的时间，资本和运营团队都要有足够的耐心。对于企业而言，大方向没问题，只要少犯错误踏实走下去才能获得消费者青睐。
在盈利上也不能过于短视，项目上马后着急变现，相对而言体育旅游项目算比较长线投资，盈利模式得到验证之后应当不断改善消费者的用户体验，进行项目迭代。
三、人才是根
但无论是顶层设计还是具体落实，人才都是体育旅游产业中的核心竞争力，最大程度上发挥人的力量，才是项目成功的根本。
结语：
一代又一代的年轻人成为消费的主力军，与其说消费升级，不如说消费迭代，随着网生一代的成长，互联网不再是她们的唯一，线下的活动和体验成为了他们更多的选择，而体育旅游无疑是最好的方式。
虽然国内的体育旅游市场还在初级阶段，但从彩色跑到冰雪运动，体育已不再是少数人的“更高”、“更快”、“更强”，旅游也不再是走马观花，二者的融合，市场活力将会更多被激活，未来我们的娱乐方式真的可以从“看山看水”进化到“玩山玩水”。
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