把刘备的9条成功经验用在商业上，一定可以赚大钱

先主刘备虽然不是三国中最雄才大略的君主，却凭借自己宽厚仁德的声誉吸纳英才，帮助自己成就帝业，刘备的成功经验如果移植到现代商业中，也会取得不菲的商业成就。

一、

在商业中，最有价值的并不是商业模式有多好，而是商业经验够不够多，想要少踩坑、少走弯路凭靠的就是经验，完全依赖自己积累经验，时间成本和经济成本都太高，如果寻求过来人的指点，可以帮助自己绕开坑，减少试错的成本。

二、

中国有庞大的消费人口，分布在九百六十万平方公里的广阔地理区域中，企业如果同时开发全国市场，前期的推广成本会很高，对于中小企业来说是难以负担的资金压力，如果先立足几个区域市场，成为区域优势品牌再走出去成为全国品牌，是最佳的战略选择，像凉茶品牌王老吉，一开始在广东和周边市场取得成功，然后才成为全国知名品牌。

三、

家族式管理是中国企业普遍的管理方式，但从结果来看，用职业经理人的企业更能基业长青，新年东方的创始人俞敏洪在意识到家族式管理存在的问题后，毅然决然地将亲戚劝离管理层，任用职业经理人。

四、

在商业中没有一帆风顺，很多成功的企业家也不是第一次创业就成功的，我们熟知的马云，最开始创办的企业不是阿里巴巴，而是一家翻译社，经营状况不良，甚至要靠倒卖小商品维持经营，也正是因为翻译社，马云有机会去美国接触到了互联网。

五、

媒体上经常评论某个企业不具备互联网基因，所以互联网项目遭遇失败，这样的说法并不科学，不是企业不具备做某个产业的基因，而是没有做这个产业的人才。

六、

现在社会上有一种普遍的说法，企业是“阿里系”还是“腾讯系”，之所以有这样的说法是因为很多企业被阿里巴巴和腾讯这样的企业收购，不断的收购其他公司完善自己的商业体系，企业实力越来越壮大，相比自己创建新的企业成本更低，速度更快。

七、

在创业之初，是企业家拥有资源最少的时候，面临的困难也多，所以这个时候要清楚的知道自己有什么，充分利用到极致，甚至亲戚、同学、同事和朋友的资源也可以拿来用，帮助自己起步。

八、

没有社会需求的商业是伪商业，不能满足社会需求的企业，难以做大做强，企业的产品和营销方式都要以社会需求为导向，快速取得商业成功。

九、

做大事者向来不纠结，在不违背法律底线的前提下，确实需要有一点厚脸皮的精神，争取自己想要的利益，这本无可厚非，商场如战场，《孙子兵法》的核心思想之一是“兵不厌诈”，以正合以奇胜，脸皮厚的人往往拥有更强的韧劲，容易取得成功。

刘备如果穿越到现代，依靠自己的能力一定会成为一个出色的企业家，借鉴他的成功经验，也能帮助你取得商业的成就。