教你编制项目成本——人工费

人工费成本编制有两种方法：劳务分包法、成本法（根据施工组织设计确定的人员配置进行计算），这两种方式运用的情景要根据承包商的项目管理模式和项目特点来确定。

一、劳务分包法

这种方式适合常规的项目，比如说：混凝土浇筑、钢筋绑扎等，承包商的项目部通过劳务分包来实施这些工作，主材由承包商项目部提供。

二、成本法

成本法适用于承包商自行组织项目的模式，有些优秀的建筑企业还在沿用这种施工模式，特别是一些海外项目，采取中国人带班，组织当地劳务进行施工组织。

1、计算人员配置

人员配置根据施工组织设计来进行确定，计算出人月数。

人员配置是施工组织设计的一部分，在很多施工单位是技术人员来编制，但我们预算人员想以后成长为项目经理的话，必须要学会配置资源，多积累经验，在人工工效、均衡安排、劳务组织、计件考核上多思考。

2、月工资成本

3、人工费成本计算

根据人月数量和月工资成本，计算出人工费的成本。

管理人员和后勤人员的成本应计入现场管理费，司操人员的成本计入机械费。