有哪句话、哪些事让你觉得这个人不靠谱？
文/田志刚 摘自《卓越密码：如何成为专家》
· 成为一个领域专家的方法论·
自古以来，不靠谱的人比靠谱的人都多。
即便是在农业时代，每个村和镇上都有几个“街溜子”，由于熟人社会大都知道这样的人不靠谱。但在现在社会下，不靠谱的人通常都衣冠楚楚、谈吐文明、文质彬彬，甚至要学历有学历，要职称有职称，看起来十分让人“信任”。
那如何辨别一个不靠谱的人呢？
通过不靠谱的人比真正靠谱的人演的更靠谱，从外表很难看出来，大部分情况下只能通过蛛丝马迹去发现。
1、譬如在微信上有一波人，职业大都是老板、投资人，朋友圈全是参加各种会议、宾馆和美女，头像大多是在演讲或者老板桌前喝茶，主动加了你刚开始不说话，然后等一天两天跟你打招呼说前几天太忙了，期望多交流进行资源整合。
然后接着就是说期望互通资源、人脉共享，最后问一句我将你拉进几个群，你能拉我进交流群吗？
核心目的是换群，关键词是资源整合，但这个时候我就很快就判断：这大致是有意无意的片子。
2、清华大学中国经济研究中心常务副主任、清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授、博士生导师、清华大学公司治理研究中心执行主任宁向东说他判断一个公司靠不靠谱，主要看3点：第一看老板的秘书漂亮不漂亮，老板的秘书如果很漂亮，我觉得老板的定力有限。第二就是会议室里的白板，很多公司会议室装修了白板，从来不用、一看特干净，这种公司的思考一定是不深入的。第三个要看小便池，我就看你地下有没有液体痕迹，说这公司爱岗如家，不管你老板怎么吹，一看小便池就知道了。
3、有个人文学的教授告诉我说，凡是那些说自己喜欢国学和中国文化、是王阳明信徒的人，通常既不理解国学也不了解王阳明。类似的还有言必称曾国藩、稻盛和夫、马云的，估计也值得警惕。当然国学和王阳明我也不懂，不知道他说的对不对。
4、我知道那些找我来探讨个人知识管理，一上来就是我用印象笔记，是什么什么大使、专家的人大致不太了解PKM。而那些说我们公司执行力特强，老板要求什么就能做成什么的，很可能就是应付一下老板赶个时髦弄个噱头，他们的企业知识管理大概率不会超过2年就黄了。
5、凡是满口术语和概念的人，我就心怀警惕，这哥们要不是被外边的大师洗脑了，就是想通过这些术语和概念忽悠我。凡是十分狂热的相信某个事情，容不得你提半天不同意见的，可能是自己把自己忽悠了。
6、什么时髦做什么的人大致也不靠谱，从互联网+到人工智能到区块链他总是走在时尚的前沿，这样的人最可能的结果是什么也没做成，但他总认为自己站在风口上，即将飞翔。
7、张口闭口自己认识很多大牛、大官、大佬的人也类似，以认识大牛、大官、大佬为荣的人，也值得警惕。