华为北大开讲 收获的不只有人才
有两种人生道路摆在你面前，你会选择哪个？
一种是流程化的工作、稳定的收入，一切都是按部就班，一切都可以预知，一眼可以看到三十年之后终局。
一种是不可预知的未来，路上会有不同的风景，也会有酸甜苦辣咸。可能在安装4000个基站的工作中看遍全瑞士的风景，也有可能在非洲一住就是好几年，体会完全不一样的风土人情。
摆在所有毕业生面前的选择，主要有两条不同方向的大道，这两条大道上面还有无数的分支。95后已经开始面临这样的选择。
毕业季的大戏就是企业抢人、学生抢工作。国企、外企、民企以及众多的创业公司，都将目光锁定在优秀的学生身上。作为中国企业中最闪耀的一家，华为公司也是毕业季的主角之一。一方面很多毕业生都想进入这样一家蒸蒸日上的企业，另一方面，华为也希望将更多敢想敢拼的年轻人纳入麾下。
华为的校园宣讲活动持续了近一个月，从武汉大学到成都电子科技大学，从合肥、南京、浙江到上海，9月25日在校招的收官阶段走进北京大学，在这座培养了无数人才与栋梁的高校里，华为与北大学子们展开深入的交流。北大学子对于华为这家公司格外青睐，并与华为宣讲人——华为CIO、质量与流程IT管理部总裁陶景文进行了深度对话。
不惧未知，要敢于选择自己的人生，面对不可预知的未来
年轻嘛，就是要做些自己认为更有意义的事。没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。
北大站宣讲人陶景文21年前从大学毕业的时候，怎么也想不到自己的职业生涯会如此波澜壮阔。
生于新疆，学于北京。毕业后以一名普通研发工程师的身分加入华为。作为一名华为人，在不同节点上有很多选择的机会，每一个华为人都要接受不同岗位、不同地区的工作的考验。
2003年一个外派美国的工作机会摆在了陶景文面前。但是他却出乎意料的选择了条件艰苦的非洲区域。
“年轻嘛，就是要做些自己认为更有意义的事。”陶景文的这句话，对于70后来讲是有些疯狂、有些大胆的，但对于当下90后、95后而言则是相当普遍的存在。
到非洲三年，陶景文带领包含200多名应届毕业生的年轻团队，以初生牛犊不怕虎的精气神开拓着非洲市场，把三年前不到1亿美金的市场规模做到了16亿美金。同样的热血与无畏发生在2010年，彼时的陶景文在国内负责销售工作，接到任命后前往欧洲，与团队一起打开欧洲市场，站稳脚跟，开始盈利。
一大批有勇气的60后、70后、80后，在毕业的时候选择了华为，在每一次工作调整的时候，选择了更有挑战、更具开拓性的工作，在不断开荒的过程中成长了自己，也使得华为在过去三十年中快速成长，从一家初始资本只有两万余元的民营企业，成长为如今全球最大基础通信网络提供商，从通信业务向IT企业延伸，再向手机业务拓展，业务遍及170多个国家和地区，服务全球 1/3 的人口，跃居世界500强第83名。并且，这家生于中国的企业有一半以上业务收入来自于海外，成为一家真正的全球性公司。
其实，这些60后、70后甚至80后，进入华为的时候，真的没有想到华为今天的业绩。“没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登”，正是那个年代一批又一批勇敢的大学生创造出来今天的华为。
把时间拉长，把空间拉大，你就会找到解决问题的办法
你们即将面临毕业，一定要做面向未来的长期规划，同时不要瞻前顾后，要认为自己是伟大的，要敢于挑战世界级难题。
什么是世界级难题？
先让我们看一看华为的成长历史中几个难得的历史机遇：全球通信行业大发展，从2G到3G，再到4G，现在正在向5G和物联网迈进，华为的通信业务年收入达2906亿元，是全球最大的基础通信网络提供商；企业全面向数字化转型，华为的服务器、IT解决方案、云技术已成为全球各行业、政府进行数字化、智能化转型的主要贡献者，销售收入超过407亿；智能手机的爆发，是华为手机的又一次机遇，短短几年时间已经成为中国市场第一，在全球市场紧追苹果、三星，排名第三并且在前三家中增长动力最强。
每一个企业的成功，除了自身的因素，一定要有难得的历史机遇。当前，虚拟现实、人工智能、自动驾驶、智慧教育、智慧医疗等技术的兴起，又一个伟大时代的机遇摆在所有企业和所有大学生的面前。
这似乎是狄更斯口中那个“最好的时代，也是一个最差的时代”。在华为看来：这是一个智能的时代，也是一个愚蠢的时代。随着人工智能、数字化等发展，一方面带来了极大的生活便利、提高了工作效率，另一方面也带来了个人隐私、网络安全等很多世界级难题。这些世界级的难题，也是这一代大学毕业生的历史性机遇。
“把时间拉长，把空间拉大，你就会找到解决问题的办法。”陶景文对北大的学生说，“你们即将面临毕业，一定要做面向未来的长期规划，同时不要瞻前顾后，要认为自己是伟大的，要敢于挑战世界级难题。年轻最大的优势就是允许犯错误，年轻就是最大的资本。”
当然，华为公司也需要通过挑战这些世界级难题，再向前迈出一大步。按照华为的大联接战略，未来在联接和云的双引擎之下，全球数字化转型时代，将有巨大的空间。华为今年应届生招聘的主题是“勇敢新世界”，这也是华为梦。华为虽然已经是世界级的大公司，但是面对未来仍有很多不确定性。华为希望从毕业生里找到一些愿意去冒险、不惧怕失败、想去挑战世界级难题的年轻人一起同行。
“独行快，众行远”，除了勇敢，还需要智慧，选择一个最佳的平台
每个人也是渺小的，“独行快，众行远”，一个人的力量不论多强，在团队面前都是渺小的，一个人能有多长远的发展，还是取决于跟什么团队在一起。
为什么华为是校招中最惹眼的一家企业？因为华为有全球化的平台，不拘一格的人才观，以及没有限制的成长空间。
大学的专业从来不是华为选人的条条框框。以陶景文自己为例，理工男出身，但在华为21年的工作中，历经过研发、项目管理、财务、营销、质量与IT等多个领域，最终成长为综合型人才，今天可以站在北大的讲台上对学子透彻地阐述华为的理念。
在华为专业并不是最重要的，关键是要有很强的学习能力，比如在华为曾经有一个测绘专业的员工做出了公司最牛的网络规划设计，甚至远远超出了专业水平。“只要你愿意学习，华为一定会给你提供丰富的职业发展机会。”
华为这些年的成长，与其“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观分不开，也与其人才观分不开。华为的用人原则是，让员工在最佳的时间、在最佳的岗位做出最大的贡献，给予最好的回报，而不会论资排辈。
华为作为全球领先的企业，每年都对会产业趋势进行新的判断，并调整自身的战略，同时通过层层选拔优秀人才，进行循环赋能、循环上战场，使现有人才获得应对和处理未来新业务的技能。在能力和经验上，公司鼓励人才具备开放的心态和开阔的视野，积极应对和管理未来的不确定性，同时以工匠精神持续追求卓越和专业精深。
其实，以华为这样的人才观和人才培养机制，在华为你想不进步都难，这家公司不会停车等着你原地踏步。要不你就快速奔跑，跟上列车的节奏，并且只要你有奔跑的意愿，公司会给你提供一切资源。
“独行快，众行远”，华为这个平台对于大学生的诱惑在于，它不仅是一家中国公司，更是一家彻头彻尾的世界级公司，为每一个人提供最好的全球化平台，让大家有机会去体验多样世界。理解、融入当地的政治、经济、文化与生活。
华为目前在全球有12个地区部，23个研发中心，36个联合创新中心，有18000多名中方同事被派驻全球。只要你有勇气，可以体验多种不同的工作、生活方式。
一个人能走多远 ， 取决于平台，还取决于与谁同行。比如在华为，无线通信、中射频、微波、芯片、标准等领域21名公司级Fellow研发、销服、供应链、财经、HR、法务等领域的专家2000+，每个领域都有“大拿”。过去3年，700+名全球技术牛人加盟华为，其中30%来自欧洲，18%来自美国。与各个领域的全球顶级专家一起工作，大学生进入华为这样的公司，起点就很高，机会也会更多。
【结束语】
经过一站站宣讲，走进北京大学，华为今年的校招已经接近尾声。在每一站，华为都吸引了众多优秀的学生。只要你不惧怕失败，华为就会给你挑战；你渴望成功，华为就会给你机会；你有梦想，华为也有足够的舞台。
而所有具备这些特质的年轻人，则是华为未来长期发展的驱动器。一个月，几十个名校走下来，华为收获了一大批新鲜血液，也收获了未来持续发展的竞争力。