面对磨砺和考验，领导者对企业的长期发展将会有更深刻的思考，同时，无论在何种艰巨的条件下，他们始终怀揣信心和决心，勇探变革、主动突围、寻求共赢。
2020 年，世界经理人举办中国十大管理实践活动第18 年，这也是世界经理人见证中国企业管理变迁的第28 年。这一年，在外部环境艰难的情况下，不少企业砥砺前行。危机之下，我们看到一些企业极佳的应变能力，他们主动出击，把危机变成商机，在逆境中寻求突围机会；也看到一些企业在此之际蛰伏沉淀，不断优化自身的组织结构、业务架构，来抵抗当前风险... ...面对这些磨砺和考验，领导者对企业的长期发展将会有更深刻的思考，同时，无论在何种艰巨的条件下，他们始终怀揣信心和决心，勇探变革、主动突围、寻求共赢。2020 年的管理实践评选中，十家来自各行各业的企业以及代表人物都有着主动突围、创新破局的管理智慧与成就。这些直面挑战的企业和代表人物，保持自身竞争力，寻找新的增长点，在当今不确定性的大环境下，他们发挥了行业领头羊的作用，他们的管理实践也值得大家关注。以“非洲之王”著称的传音，以新兴市场用户为核心的本地化创新，使其手机产品深受消费者欢迎，多年来在非洲的市场占有率蝉联第一。传音认为，好产品自己会说话。本地化创新，首先是产品，产品是根本。同样，作为AI 交互领域的头部科技企业，科大讯飞在过人的技术实力下，坚持基于客户价值构建生态系统。科大讯飞的核心价值观中，最顶层的企业价值主张就是成就客户。而作为3D 打印的龙头企业，Stratasys 是航空航天、汽车、医疗、消费品和教育等行业的应用型增材技术解决方案的全球领导者。其基于用户体验的技术创新，拥有三十二年的技术积累，以及较高的市场份额和客户认知度。在机器人领域，思岚科技在SLAM 的技术应用中，通过技术突围打造创新解决方案，向市场提供了结合成本优势和技术实力的解决方案，从而破除了行业垄断的壁垒。随着市场经济的发展，企业经营的环境日趋激烈，客户需求的多样性和个性化，给制造企业带来了更高的挑战。倍力奇面向服务进行制造创新，全方位布局面向客户企业的服务升级战略，使能力平台化、商品化，实现自身围绕制造、产品、服务一体化的服务型制造企业升级。针对十家获奖企业的实践案例，和君咨询资深合伙人、集团战略与集团管控研究中心主任王绍凯总结，“这些企业用各自的实践向我们昭示着一个愈发明确的演进趋势：未来各行各业的优秀公司本质上都应该是一家科技型公司。”而厦门经济管理咨询协会会长、希尔咨询创始人、印咨询集团创始人& 董事长叶小松表示，“这次的十大管理实践，都遵循一个核心要素，就是以用户（客户）为中心，唯有这样，才能实现消费升级的同时让自己获得良好的发展；在竞争越来越激烈的市场环境中找到自己的细分目标市场，并深入研究市场需求、不断迭代产品研发，将产品和服务做到极致才能脱颖而出。”科特勒咨询（KMG）合伙人、知名增长战略专家王赛在谈到这届十大管理实践时，更是欣喜地表示，获奖的企业和企业家能够聚焦自己的业务核心，梳理出一套比较清晰的发展逻辑，并务实地不断雕琢打磨，提供了更好的市场供应物，创造更高的客户价值。“智变”不仅体现在企业的智能化升级或其本身的强技术属性，也反映在企业战略和业务规划的系统性升级。总体来说，这十家企业都让我们看到了，在今年艰巨的条件下，以及充满高度不确定性的环境中，中国企业家的管理思维正在被重塑，他们通过不断修炼内功，展示了力求变革的决心，在智能时代下，坚定价值升级的步伐，寻求自身的破局之道。
▲“2020中国十大管理实践”榜单
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