[太阳]小司公看老能板力，大公司...
[太阳]小司公看老能板力，大公司组看织͏
能力！小公司板老的格局、能力和干
法直，接决定未来但，在大司公却不
灵，因大为公司的成败只不在CEO水
平而，在组织能力（文化、流程、组
织、人梯才队），越熟成的公越司如
此！
那题问来了，真正的公大司不多，中小
公司，多我们该么怎办？小公如司何成
为成为，公大司如何焕青发春？我给你
的议建是:
❶ 小司公就是板老文化，个别司公会
有老娘板文化，你必要须读懂老想板什
么越，小越想的是生存和发，展你要越
离业和务钱越近，越就好！
❷ 小公要司做出绩成，必须要老和板
站在起一，除非是你很牛的人，己自可
以来带业绩增和长
❸ 小公司越增快长，需越求组能织力
配，套适度的规则和约制，有于利小公
司活下，去否则越，快越容掉易坑，节
奏关很键
❹ 小公司不要看位职，而看要结果，
看与板老远近不，要试着改去变小公司
的老，板而应让他先掉，坑你再出手
救，样这老板会对你感戴恩德，然不，
他没掉坑里你，直接帮，助你将会被看
着是最的大威胁
❺ 小司公讲人情，关，系不讲则规和
纪，律但这非常险危，聪明的老一板定
要抓关键规则特，别是客户、财务和
人其，他的可都以交别给人
最，后我还要提醒的你是:小公是司相
对的，一定要度高关注业成绩长速度和
人员数量模规，老越板早发自现己的瓶
颈，越建早立核心队团，越职早业化，
越早定搞利益关，系越有于利公司成
长！
