李子清：一个小错误让一个家居导购每年损失10万元
这个小错误是什么？
毫无疑问，当下的家居建材行业一定是所有行业中最费劲的行业，很多人在促销期间焦头烂额，甚至要晚上11点，或更晚才能下班... ...
于是，有人开始抱怨：''家居行业又累又辛苦，还不怎么赚钱’’！
我一直在强调！不是家居行业工作不赚钱，只是你不懂得如何去高速赚钱！
家居行业是个高利润，高单值的行业，有销量还怕不赚钱？记住：真正赚钱要靠后端的利润资源，因为我们认为90%的利润都在后端。签单只是赚钱的一个入口！
你懂销售就能赚钱吗？NO NO NO
你必须学会赚钱，然后销售只是一个工具，家居人必须懂，不然你又累，又辛苦依然赚不到钱！
在传统快消品行业里，一个导购需要依靠客户第一次，第二次，第三次购买，加上不断的积累更多的客户，才能拥有更多的收入。
在家居行业里，一个客户，很难具备对自身品类的第二次，第三次购买，因为装修后的使用周期太长... ...
大家记住：家居行业最大的特点就在于用户多需求，每一个需求都等于真金白银！
假若你就是个卖磁砖的，客户来你们家把磁砖买了，你就送客户走啦... 周而复始，你永远不可能在建材家居行业挣到钱，因为你一个人的资源太有限，一个人的能力太有限！就好像是 大清帝国闭关锁国是一个道理!
在多年前，子清进入建材行业，当时也是一个业务员，分不清东南西北，反正每天就是横冲直撞，没有任何人比我更努力！
从来不知道节假日概念，天天蛮干，也签了不少的订单，可最后收入依然不高... ...
子清就在思考：''如何才能在建材行业挣到更多的钱呢 ’’？
读到这么一段话，改变子清一身的命运：真正赚钱要靠后端的利润资源，因为我们认为90%的利润都在后端。签单只是赚钱的一个入口！
当时子清是卖橱柜的，客户买完橱柜，主动要求带他去买木门，我就带他去了，没想到签了后，木门老板竟然给了我500元！在当时底薪才1200元/月，后来我就发现了4个字：资源整合！
因为当时还没有联盟带单这个概念，子清发现，这东西好！然后就开始主动跟行业里面的老板谈，我给你带客户能不能给我的客户一些特别优惠，然后疯狂的把自己的客户输出到其他品类，后面 其他品类疯狂的输入客户到我的橱柜，业绩直线上升！
当时成立了：橱柜，装饰公司，磁砖，卫浴，木门，定制，窗帘，家居，的业务导购联盟！子清当时变成了客户汇集中心
装饰公司介绍给我的客户，我顺便介绍给磁砖，卫浴，
木门介绍给我的客户，我顺便介绍给了窗帘，家居，
磁砖介绍给我的客户，我顺便介绍给了装饰公司，木门
就这样，非常快速的整合了人，资源；
同时，我还把赚的钱，组织大家经常在一起聚餐 交流终端营销的秘籍，加深感情，加深合作！
在端午节，给大家送月饼
在天气热，给大家买冰淇淋，饮料
在下午大家肚子饿，给大家送零食，送小吃
总之我发现了，越分享，越收获，能量与影响力，越来越大！
那时候， 橱柜的工资，加我整合资源的收入已经上万，但我发现，一切只是一个开始，因为我发现：真正赚钱要靠后端的利润资源，因为我们认为90%的利润都在后端。签单只是赚钱的一个入口！
当时就在思考，整合各个品类业务，导购可以让业绩提升2--10倍，如果品牌与品牌合作呢？
在当时砍价会已经疲惫的奄奄一息的时候，我创造了《快乐签单》模式，又非常幸运的得到德阳帝王邓总的帮助，组织了第一场 不卖卡，不落地的 门店签单模式《快乐签单》，因为我不提倡 惩罚与罚款，而是把心放在打造终端！
从业务员到第三方，非常顺利的提升了10倍以上的收入！越发让自己坚信：真正赚钱要靠后端的利润资源，因为我们认为90%的利润都在后端。签单只是赚钱的一个入口！
你，不管是业务员，还是导购，或者店长，只要想提升更多的收入，必须整合家居行业资源！
曾经是 ， 当下 是 ， 未来一样不变，1个人 太渺小... ...
如果有机会，我亲自辅导你让您 在最短时间，最大提升！
《快乐签单》模式 3年过去了，市场竞争有从砍价会走到了门店签单，未来发展在哪呢？ 活动成本直接被打劫，一场活动效果更好，却只给礼品钱，感兴趣吗？下方留言您感兴趣的内容吧