每个老板都必须是一个“海王”!

员工和老板,你们感觉哪个职业的人更加焦虑?

可能很多人会说当然是员工,因为员工的年龄一旦过了35岁,在职场上的竞争力瞬间就下降,因此30多岁的职场人最焦虑。

实际上,中小企业的老板要比更多职场人还要焦虑,因为他们毫无退路可言,只能蒙头狂奔。

可能有人会说老板们赚得多,有什么可焦虑的呢?

殊不知,很多老板每天都有一种如履薄冰的感觉,时常在半夜突然想起某件事没做,于是便起床处理,然后就再也睡不着。

现实中的老板可能比员工们更加焦虑!

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老板为什么焦虑?

要想知道老板为什么会更加焦虑,那就要知道职场人士的焦虑有哪些?

据诸多互联网大佬反应,35岁焦虑现象其实大可不必,因为企业在招收人才方面并不会因为年龄较大就不用了,而是根据员工的能力来定的。只要一个员工能力比较突出,年龄根本就不是问题。

换句话说,我们之所以会有35岁职场焦虑,是因为我们的能力在职场中跟那些应届生相比并没有突出很多,这也造成了企业放弃的现象。毕竟企业不是慈善机构,他们希望将更多时间花在可塑性更高的应届生上面。

如果我们想破解35岁焦虑现象,我们必须选定一个细分领域将它做到不可替代,这样你根本就不会有职场焦虑,因为会有很多公司对你感兴趣的。

我们再来看老板们为什么焦虑?

老板的焦虑来源实在太多,无论是公司内部问题还是公司外部问题,这种不确定性都会让老板们异常焦虑。

我们先来看内部问题,公司在比较小的时候,很难招募到合适的员工,因为能力强的不想来,能力差的对公司帮助也不大。

就在老板好不容易“忽悠”了几名员工入职的市场,因为没有干过时常出错。这个时候老板可能会亲自上手来教员工。不过在教员工的时候,老板内心又是十分矛盾的。假如老板不教会员工,那么员工会严重降低工作效率;假如老板教会了员工,老板又会担心员工跳槽或者是成为公司的竞争对手。

我们再来看公司外部的矛盾,公司在推行某项业务的时候,很容易会遇到竞争对手。假设我们遇到竞争对手来撬单子,公司又不想丢掉这项业务,那么势必会增加公司拿下这单的成本,更重要的是,极度消耗老板的精力。

以上这些还只是公司内部和外部矛盾的一部分而已。另外,员工们喜欢抱怨工作时间长,而老板们的工作时间可能要比员工多得多。很多来我这边做咨询的创业者都是处于全年无休的状态。

更为重要的是,公司负责人必须保障企业员工的生命健康安全。一旦员工因为某个原因被拘留,老板一定会千方百计救员工出来。可是当老板被拘留的时候,员工们很快就跑光了,没有员工会那么努力救老板,这就是当老板的悲哀!

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老板必须成为“海王”

“海王”这个词在我们的生活中主要是指一个人在感情方面不专一,拥有众多的“备胎”。

从道德的层面来说,海王这个词是带有一定负面意义的词。即便如此,我还是建议中小企业老板要成为“海王”,尤其是在关键岗位上,一定要有“海王”意识。

说得通俗一点,我们必须要在关键岗位上建立自己的人才库,每个岗位至少都有一个备选项,这样才会让老板不至于太被动。

相信很多餐饮店的老板对此都深有感触,很多开饭店的人都被饭店大厨“绑架过”,由于大厨的手艺比较好,他们通常会用这个要挟老板涨工资。一次两次还行,如果要的次数太多,饭店老板就会崩溃,最终赶走大厨之后只能自己上阵,因为一时半会儿找不到一个具有同等手艺的厨师。

假设饭店老板在请来大厨的时候多让其他员工向大厨学习,久而久之,大厨就会失去竞争力,不会轻易要挟老板。

餐厅只是一个比较具有代表性的案例而已,其实很多公司也会有类似的情况发生,只不过大厨变成了核心技术人员而已。

这也只是对内而已,对外公司的业务千万不能太依赖单一大客户,这样会被大客户“绑架”。近期最著名的案例就是具有苹果概念的A股上市公司欧菲光。

欧菲光被苹果踢出供应链之后,股价暴跌超过60%,市值蒸发了450亿元左右。

因此,一个老板如果想要真正的“刀枪不入”,大多都是“海王”,一旦自己最信赖的员工或者是供应商不再被信任,这个时候一定有源源不断的人或者公司可以迅速补位。

用媒体思维全网覆盖,让产品销售慕名而来!

未来所有的商业竞争,都会聚焦在媒体传播上。一家公司或一个老板,如果媒体思维短缺,注定会提前败下阵来。

请记住:没有传播度,就没有认知度;没有认知度,就没有美誉度;没有美誉度,何来知名度!

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