有这样一个合作社 | 河南省灵宝市罗家村弘农沃土合作社
罗家村，南依秦岭北靠黄河，是河南省西部秦岭山脚下的一个普通村庄，全村下辖罗家村、孟村、寨子沟三个自然村，13个村民小组、430户、1870口人，土地面积3800余亩，村民主要收入来源是外出打工和种植苹果。
罗家村弘农沃土合作社于2013年4月12日揭牌成立，先后组建了“资金互助部、统购统销部、产业发展部、生态养殖部、土地流转部、居家养老部”等部门。在这里可以见证，罗家村如何通过以内置合作金融为切入，满足村民生产生活资金需求，盘活土地、房屋等闲置资源，实现农民产权，促进村庄产业发展，带动社员消费合作，丰富村民文化生活，倡导敬老爱老风尚，方便群众日常生活，带动周边村庄发展，组建联合社搭建“三位一体”为农服务中心，打造乡村振兴研学基地，进而做好自己总结经验对外输出。
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资金互助
合作社资金互助部于2014年6月2日揭牌成立，发起人是乡贤社员19人36股每股2万元和15名老人社员每股2000元，发起资金总计75万元。截至去年底共发展社员380余户，资金总量480余万元，累计发放借款3000余万元，实现利润180余万元，给社员分红50余万元，现在每年收益50余万元。资金互助业务极大支持了社员生产生活资金需求，且收益留在村庄，支持了产业合作、消费合作、互助养老等业务开展。资金互助业务是合作社成本最低、风险最低、收益最高的服务项目。
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产业发展
从2014年开始，苹果市场不景气，价格越来越低，历史性地出现了最后没卖掉，烂掉倒掉的现象；加上过去大量使用化肥、农药，土壤污染板结；果树抗病能力差，大量落叶、枯死；树龄大，品种更新慢，不能适应市场需求。产量下降、价格降低、收入减少，村民逐渐失去了发展苹果产业的信心，纷纷撂荒果园外出打工。但是村民种了30多年苹果，有丰富的苹果种植经验；本地的海拔、土壤、小气候等是非常适宜苹果生长的；市场上质量好的苹果价格依然很高。
以前，罗家村人很少外出打工，这两年外出打工的明显增加。为了解决这个问题，2015年，合作社积极响应政府号召，组织村民进行苹果产业升级，再一次发展苹果产业。果树栽培采用国际最先进的矮砧集约模式，一棵树苗50-100元不等，投入较大，村民心有疑虑，都在观望。于是，合作社在市园艺局的指导帮助下，开始建设矮砧高纺锤型苹果高标准生态示范园，以期带动村民。栽植160亩需要投资130多万元，为了解决资金问题，社员入股30万元，村集体用集体的100亩山地和山地上种植的苹果树20年的经营权作抵押，从合作社获得100万元借款，完成高标准苹果生态示范园的建设，为灵宝苹果业第二次飞跃做好带头引领作用。合作社采用“六统一分”经营模式：即合作社统一品种、技术、农资、品牌、仓储、销售，分给社员经营。2019年实现收支平衡，2020年实现盈利。
合作社解决的就是一家一户想做做不了的事情，合作社做的是苹果银行，在村社内部围绕苹果产业形成金融闭环，把服务内部金融化，内置合作金融很好地盘活了山地资源，促进了产业发展。
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生态养殖
罗家村的主导产业是苹果，但是这个产业逐渐在没落，村民都明白，要想重振这个主导产业，必须走生态种植之路，既然要发展生态种植，就离不开生态养殖。在农产品全面过剩的当下，消费者对健康的需求是不过剩的，对生态农产品的需求是不过剩的。合作社和吉林李云凤合作发展发酵床养猪，走循环农业发展之路。但生态、有机需要精耕细作，就不能上规模，所以要多元化种养殖，又需要解决销路，分散的种植养殖如何能产生规模效益，就需要农民组织，走城乡融合发展之路。针对本村60岁以上村民，只要愿意进行生态养殖（鸡不多于200只，猪不多于5头），合作社为其提供资金支持，并提供发酵床养鸡、养猪技术和销售服务，让留在村庄里的人有事干。目前，合作社建设400平发酵床养殖基地2个，已带动3户农户发展发酵床养猪。
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土地流转
因为苹果价格走低，导致大片土地无人耕种，撂荒严重。出于珍惜土地、整合资源的目的，村两委和合作社在征求广大村民意见的基础上，决定由合作社在村中开展土地返租倒包业务。在坚持土地集体所有制底线的基础上，本着“确权确利不确地”的原则，经过与村民友好协商，目前合作社共托管土地800余亩，按照每年每亩土地流转费300元起步标准，整合连片土地，完善田间道路、水利设施，倒包给愿意开展适度规模经营的村民，提升土地利用率，增加农户收入。内置金融村社，也只有集体开展了土地流转、托管、股份合作等业务，实现土地有序流动，农户的经营权才能真正拥有抵押功能，农户的财产权、成员权才得以实现。
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消费合作
生产生活用品统购是合作社的基本业务，可许多合作社都很难做得起来，为什么？因为成本和收益不对等。罗家村合作社对发起人社员、土地入股社员、普通社员的部分分红以消费卡形式发放，用以促进合作社消费合作业务的开展。如土地入股合作社不以现金形式给付，以每亩每年三袋面粉形式付给农户，这样，合作社不用一次性支付十几万的流转费用，减轻了合作社的流动资金压力，同时，还培育支持了面粉统购业务。
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互助养老
在2016年合作社年终社员大会上，合作社为全村145位70岁以上老人，每人发放红包50元；本村70岁以上入股2000元的，作为合作社长者社员，合作社每年给予260元＋二次分红的敬老红包；合作社每年从利润中提取30000元，作为互助养老基金，用于村庄居家养老事业，2018年累计提取9万元，完善老村部房屋装修、暖气等硬件设施，已有部分老人入住养老服务中心，罗家村养老服务中心是三门峡第一个村级养老服务中心，也是第一个利用集体经济收入开展居家养老服务的村。
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文化娱乐
罗家村的合作化运动是从文化娱乐开始的，在合作社的支持动员下，现在村中有女子秧歌队、女子腰鼓队、男子盘鼓队，每逢节假日，村中文化娱乐队会组织起来，为节日活动增色添彩，其中，男子盘鼓队影响力最大，几乎每年都参加全市一年一度的元宵节文化表演，还多次受邀参加市里举办的各项文化娱乐活动。虽然，平时村民有些抱怨，但在台上那一刻，农民们是幸福的，那一刻，农民们活出了自己。
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人才培养
合作社多次组织社员到信阳郝堂、兰考南马庄、山西浦韩社区等地参观学习合作社发展经验，多次派人参加全国合作社论坛、郝堂乡村复兴讲坛、全国CSA大会等，为合作社的发展奠定了一定的理论基础。
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便民服务
为村民提供代缴话费、电费水费代收、新农合、新农保代收、代买火车票、机票、网上购物、转款汇款、收发包裹等便民服务。
罗家村合作社是村社一体的合作社，截至去年底共发展社员380余户，资金总量480余万元。经过几年的发展，罗家村从之前集体收入基本为零，后被评为灵宝市集体经济发展试点村，三门峡三变改革试点村，集体经营性资产达到3000多万元，并带动周边五个村庄成立合作社，组建联合社，以村社联合社为主体联合供销社，发起成立“三位一体”为农服务中心，目前，正在以村社联合社体系和为农服务中心为依托打造乡村振兴研学基地。