仓库管理精髓，你想要的都在这里！
仓库一直是工厂管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是仓库乱的，企业管理必然乱。看一家工厂管理到不到位，看下他的仓库就知道了。
仓库管理的精髓就在以下内控常识里！
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1 . 仓库管理人员主要职责是什么？
做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的销售情况做好库存控制及仓库规划。
2 . 仓库管理工作的任务有哪些？
3 . 仓库的分类？
4 . 商品编号方法和注意事项？
5 . 仓库管理制度，进库、出库、退库
入库：1、商品接货规范；2、商品验收及异常情况处理办法；3、各类商品入库方法；4、各类入库报表法
出库：1、出库手续审核；2、成品出库操作规范；3、仓库物品领用规定
正废品退库：1、正废品界定；2、退货的流程；3、处理废品的方法。
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6 . 验收质量应注意哪些？
7 . 哪些产品应该全检？哪些产品可以抽检，以什么比例标准抽检？
8 . 建立商品档案收集资料包括哪些？
9 . 对商品档案进行管理时应注意的问题？
对档案统一编号，维护名称、车型、产地、单位、供应商等属性。
特殊三包类产品的厂家编号
图片、规格、尺寸、技术要求等资料的完善。
10 . 废品产生的原因、预防方法？
产生原因：
预防方法：
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11 . 仓库规划有哪些步骤？
13 . 仓库存储划分区域，颜色标出？
ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级，特别重要的库存为A类，一般重要的库存为B类不重要的库存为C类，然后针对不同等级的商品进行管理和控制。
分类：1、推断商品年使用量 2、确定每个商品价格 3、计算占用金额并排序 4、求累计金额及比例 5、制作ABC分析图 6、分析并确定商品类别
15 . ABC法库存控制要点？
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16 . ABC商品分类比例？
A类商品占存货15%金额占70%-80%
B类占存货30%资金占15%-25%
C类占数55%/金5%
17 . 提高仓容使用效能的主要途径有哪些？
合理规划布局、扩大仓库有效面积
向空间发展，做到重容结合
调整储存条件，提高仓容使用效能。
18 . 选择货架应注意哪？