目标分解——工作分解法

工作分解法（WBS），就是把一个工作，按一定的原则分解，目标分解成计划，计划分解成项目，项目分解成任务，任务分解成行动，甚至将行动分解成子行动、孙行动，直到分解不下去为止。
即：目标——计划——项目——任务——行动——子行动......。每一个末级行动都是以可以交付成果为导向，它归纳和定义了整个工作的范围，每下降一层代表对工作的更详细界定。WBS是计划过程的中心，也是制定进度计划的重要基础。

分解原则：
1、将主体工作逐步细化分解，最底层可直接分派到个人去完成
2、原则上要求分解到不能再细分为止
3、分解后的活动结构清晰，从树根到树叶，一目了然，尽量避免盘根错节
4、WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和

学习自《社群团队管理》，感谢转发

2020