职场上，对于说“不”的员工，领导真的不重用吗？
左手职场.右手采购
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这是2019年第90原创文章
总241篇原创文章
全文1368字，阅读时间约5分钟
在老板眼里
“不”，都是借口
“不”都是借口
--卢山 LUCENT LU
前两天受邀回答了一个问题：职场上，难免有时候跟老板的意见向左。对于敢于说“不”的员工，领导真的不重用吗？
我的回答是：不一定。
因为要视情况而定，不过总体上最好少说不。即使是说，也要讲究场合和方法。
首先，职场上，老板喜欢既有能力，又有愿力的员工。
能力是指你办事的能力，比如说，能不能办成事儿？能办多少事？能不能把事办好？
愿力是指你的意愿和态度。比如说你愿意承担某项任务，微笑着接受挑战。还是说一上来就说“不”，还别别扭扭，一万个不愿意都写在脸上。
有能力，没有愿力。要不就是不愿意接受任务，要不就是做事儿容易拖拉。最后容易给老板造成你的态度不端正的印象。如果公司把它归纳为价值观问题，性质就比较严重了！
有愿力，没有能力，要不就是事情做不好，要不就是没有效率。时间长了，老板会觉得你是扶不上墙的阿斗，搞不好就会“打入冷宫”。
当然具体情况怎么样，还要看双方的互动。
我有一个下属，工作努力刻苦，也胜任自己的工作。唯一遗憾的是，每次给ta分配新任务，尤其是ta没有做过的、有一些挑战的任务的时候，ta的第一反应都是强调难处和挑战云云。
我后来跟ta半开玩笑，半认真地说：从下次开始，给你布置任务的时候，能不能先不要说“不”？先做起来看看。其实事情可能没有你想象的那么难。有解决不了的问题，随时找我。
从那以后，ta不再说“不”了。同时，ta解决问题的能力突飞猛进的提高。偶尔解决不了的问题，老板都协助ta解决了。很快，ta升职了！
其次，自己评估能力和愿力尚未兼备，怎么办？
这就是考验情商的时候了。比如：要不要说不，什么场合说不和怎么说不？
第一、没有特殊情况，尽量少说不。
开始说了，老板都喜欢有愿力的员工。这个具体体现为敢做精神。
不要过于担心你看到的困难和阻力，因为那些理论上老板早就经历过了或者预料到了。
既然他把任务分配给你，他应该也会全力支持你。因为你的成功证明老板独具慧眼。
除非他是有意给你穿小鞋或者甩锅给你。那就要另当别论了。
第二、如果是老板当众指派给你任务，不要说不。
这个场景下，不是你“谦虚”的时候。先承担下来，如果有隐情，可以私下找到老板去沟通和交流。当众对老板说“不”是职场的大忌。
第三、不管是当众还是老板1对1的给你分配任务，表达不同的观点都需要讲究方法。
比如你可以酌情说出你的顾虑，而不是直接说“不”。
也不要用“好的，然而...”或者“好的，但是...”这样的句式。因为这种句式会给当事人带来一个负面印象的结果：原来你藏着一手，原来你是有条件的。
可以考虑的句式是：“好的，并且...”。
举个例子：“好的，老板的建议很棒！并且我也考虑了其它几个方案供老板参考。”
无论何种情况下，给老板提供其他可替代方案这点都是尤为重要的！
最后送你两句我在职场上做了这么多年的感悟：
第一句，要既能“承”事儿，又能“成”事儿。
第一个“承”是承担的承，表示有敢做精神，敢于承担下来。
第二个“成”是成功的成，意思是不仅要有敢于承担下来的精神，而且能够把事情做成做好。
第二句，知可不言，言可不尽。
意思就是说，有些事儿明明知道，但是可以不说。如果一定要说也要留有分寸和余地，既给别人也给自己。
当然说了这么多，并不是让你做一个yes man（成“答应”了）。
如果遇到这样的老板，果断炒他的鱿鱼。
你怎么看待对老板说“不”这件事？欢迎留言补充，更希望听到你的故事和分享。
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