海王生物融资计划获市场认可 集团“全药网”演绎企业版“药神”
公告显示，海王生物此次债权融资计划以广州银行为主承销，备案金额为人民币20亿元，自通知书发出之日起2年内有效，首期挂牌应该在备案后6个月内完成。
尽管首次挂牌规定有6个月时间，实际上在7月20日，海王生物就收到了来自“广银&鼎程健康2018年度第一期债权融资计划”产品成功发行的8.9亿元资金，此笔资金期限为2年，而发行利率仅为6.1%/年，堪比AAA评级国企发行利率。
据悉，海王生物此次低利率债券成功发行并非今年首例，7月5日公司曾公告，以最终票面利率为7.0%，成功募集资金8亿元。
据统计，海王生物2017年以并购及自设的方式新增了近50家药品与器械流通公司。大量的并购整合给海王的业绩带来了强力支撑，相应的也带来资金需求。但从公司披露情况来看，公司融资渠道比较畅通，除正常的银行授信融资以外，海王生物在银行间、交易所发行的债券融资项目均在有序进行。在当前市场融资环境较为紧张的情况下，公司这个月的两笔债券融资，均打破了同期市场记录。单笔发行额度大，发行利率同评级最低，足以表明了投资者对海王生物的充分认可和肯定。
值得一提的是，在近期电影票房火爆的《我不是药神》“光明结尾”中，曾传递出了近几年中国推动医药行业变革“进步很大，问题仍多”的现状。在此背景下，深圳的GPO模式受到了市场及媒体关注。据权威媒体发布：深圳GPO 引入后，500多种竞争性品种平均降幅达到47.45%。海王集团旗下“全药网”董事长张备在受记者采访时曾表述，GPO模式将采购工作委托给第三方中介，由中介集中代理公立医院的采购需求“带量”团购，利用中介对药品流通市场的熟悉和专业优势，在优先保证药品质量的前提下，将价格压低。
深圳自2016年启动的GPO模式降低药价的改革，第一年即为深圳市公立医院节省药品费用15.37亿元。改革前深圳人均门诊费200元，改革后人均门诊费下降到120元，下降了40%。GPO降药价的创新实践吸引全国各地的广泛关注，预计到今年底广东省将有超过10个城市加入深圳GPO平台采购。其中肇庆、惠州、珠海和湛江已明确了落地时间表，河源、汕尾、江门、中山等地也正在积极沟通。
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