4个原因,让老板还不能放弃 | 开店笔记
昨天文章中的案例,我认为老板还应该再坚持,有几个原因:
1,时间还短,三个月的店,很多人还不知道。
一个店在宣传得当的情况下,周围人知道至少需要一年半载的时间。各位可以想想自己小区外头的一个店,你也许天天路过,但从来没进去过,甚至没注意到,如果不是某次活动吸引了你的注意力,它可能就这么一直被你忽略。
人群中有些人是很热情的,对新东西永远保持着新鲜感,喜欢尝试新事物,新店的前一两个月基本是这些人光顾,这样的人在人群中20%不到。而保守派占大多数,他们路过一个新店,看过多次门头,每次路过都会找不同的理由不进店:怕自己不喜欢,不买又尴尬,怕新店东西不稳定,怕新店老板太热情,他们更喜欢老店老地方。。。直到见面的次数多了,信任感产生了,才会进店。
所以,新店多宣传多搞活动,多刺激顾客进店消费就成了第一年的主要任务。当然,时间长短还看宣传和活动的力度和频次,力度越大,频次越高,局面打开也更快。当周围大多数目标顾客都消费过一次了,店铺就稳定下来了。
老板说他当初定位的主要目标顾客学生来得很少,这更说明宣传得还不够。老板第二阶段的任务就是要让学生们都来消费一次。
2,后期商场转型小朋友游乐场,目标顾客会大幅增加。
游乐园如果开了,会带来大量的精准目标顾客,这对于老板来说是一次机会,自己提前进场了,没理由不珍惜这个机会。
当然,这个有不确定性,但并不妨碍老板现在的布局,游乐场起来前,该做的事情还照常进行。因为已经实现保本经营了,等也等得起。
3,产品上还有创新空间。
糖葫芦这种传统的小吃,其实有很多创新的空间,记得某次逛街见过各种颜色的糖葫芦,很小串,有些串着两个东西,有的三个东西,有很多内容,各种水果,五颜六色,顾客可以拿个碗混着拿,一群人一起好分着吃。
这种形式上的创新很重要,让产品更小,更灵活,更多元,颜值更高,年轻人就喜欢。如果加上一些卡通的元素,一些很酷的元素,小朋友也喜欢。
还有老板提到了糖的问题,这种痛点如果解决了,就是一个机会。老板可以多动动脑筋。
4,所谓的消费场景错配,是可以引导的。
不可否认,糖葫芦最搭的消费场景就是商业街或者小吃街,但是这种地方顾客的选择也多,竞争也激烈,如果开店,成本也要高很多,结果未必好。
消费场景是可以创造的。吃冰激凌本来就是消消暑的东西,哈根达斯偏偏说“爱她就请她吃哈根达斯”,然后把店装修得很好,成了情侣们约会表达爱意的地方。这就是典型的创造消费场景的例子。
糖葫芦如果是针对小朋友们,那是不是可以让糖葫芦成为家长们奖励小孩子进步的奖品,比如成绩进步奖,满分奖,全勤奖,搞家务奖。。。直接把产品取名考第一名奖,考第一名的孩子可以免费来拿,第二名的半价,。。。一方面引导了小孩进步,另一方面父母掏钱也心甘情愿。这样消费得越多,说明小朋友进步得越快。
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