事理和人情哪个更重要?—“秦汉史与项目管理”之一百零六
事理和人情哪个更重要?
昌邑王刘贺被废后,霍光又与群臣商议,迎立卫皇后的儿子刘据的孙子,武帝曾孙刘病己为天子,史称汉宣帝。病己因刘据造反之事而受牵连,从小流离失所,知晓人间冷暖。
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被立为天子的时候病己年方18岁。霍光本来想把自己的小女儿许给新天子做皇后,结果宣帝想要寻糟糠之妻许氏作为皇后,借故推辞。后来,宣帝想要封自己的岳父许广汉为侯。霍光又出来阻扰,说广汉受过宫刑,不宜加封。你认为霍光的做法是否妥当?
这个事情我们可以从事理和人情两个方面来看:
第一、事理:霍光是顾命大臣之首,辅佐过武帝、昭帝、宣帝三朝天子,宣帝也是霍光主持扶上皇位的,因此霍光有资历劝谏宣帝。而且汉高祖刘邦有约:“无功不得封侯”,所以宣帝岳父许广汉按照事理来说是不能封侯的。
第二、人情:霍光此时已位极人臣,朝中上下大都是霍光的人,因此功高震主。就像昨天我们所说:已是接近上爻亢龙,需要悔悟折返,方保安全无虞。
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霍光非但没有折返自缺,反倒希望将小女儿列为正宫皇后,而且宣帝的孝礼举动也被否决,大领导肯定心存芥蒂。据记载,宣帝与霍光同车时,宣帝犹如芒刺在背,坐卧不安,可见在宣帝心目中已经开始把霍光不看成忠臣,而是对自己有威胁的人。这一点是非常不利于自身在组织中发展的。
因此,凡事都有事理和人情两方面。仅讲人情,组织绩效无法实现;仅讲事理,则各方干系人的关系很难处好,不利于自身咱组织中发展。所以我们任何事情都要考虑事理和人情两方面。
请思考:事理和人情,你更看重哪一个?为什么?
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