迭代能产生国家？—漫话产品创新（十五）

迭代能产生国家？

昨天我们谈到了迭代的鼻祖——孙武，他用迭代的疲敌战略，创造了一个战争奇迹，造就了一个春期霸主吴国。

其实，迭代疲敌的战术在后来的历史上不断被运用。就像我们先前所说的袁绍谋士田丰，就是给袁绍建议据险固守，分兵抄掠的疲敌战略。在唐代，名将郭子仪也曾用过这种战略大败史思明的叛军，这就是历史上有名的嘉山大捷，《旧唐书》记载，这一战取得了“斩首四万级，生擒五千人，获马五千匹，思明露发跣足奔于博陵”的辉煌战绩，使得安禄山十分惊恐，大唐军威得以重振。

关于这次战役的迭代疲敌战略，郭子仪后来总结成了16个字：“贼来则守，贼去则追，昼扬其兵，夕袭其幕”。意思是说，敌人来了就坚守，敌人退了就追打；白天就找机会骚扰敌军，到了晚上就偷袭敌军。这16个字使得史思明的部队疲于应付、精疲力尽。在唐军持续几日的干扰之后，史思明部已经是强弩之末了，唐军一击制胜大败史思明军队。

郭子仪后来也因此官拜兵部尚书，主持大唐全国的军政，最终平定了安史之乱，得以实现大唐中兴。而历史上对郭子仪的评价，这个人做到了“权倾天下而朝不忌，功盖一代而主不疑”，85岁之时善终，赐谥忠武，配飨唐代宗庙廷。真可谓是“富贵善终”。

今天我们来聊聊另外一个运用迭代的高手，他把迭代思想用到了极致。他同样把其迭代疲敌的思想总结成16个字：“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”，打造了一支战斗力极强的军队，并缔造了一个国家。这个人我们大家都很熟悉，就是红军和新中国的缔造人——毛泽东。

1928年12月，在红军攻打茶陵（中国第一个工农兵政府诞生地）时，毛泽东就对部队官兵讲了战术问题，他说：“战无常法，要善于根据敌我情况，在消灭敌人保存自己的原则下，抛掉旧的一套，来个战术思想的转变。打仗也像做买卖一样，赚钱就来，蚀本不干。”

毛主席还讲到走路问题，说：“走路，连两三岁小孩也会，可是说到打仗，走路是一门好大的学问哩！”他举了个例子，从前井冈山上有个老土匪，和“官兵”打了几十年交道，总结了一条经验：“不要会打仗，只要会打圈。”

毛主席说打圈是个好经验，当然土匪打圈是消极的。我们要改它一句：既要会打圈，又要会打仗。打圈是为了避实就虚，歼灭敌人，使根据地不断巩固扩大。强敌来了，先领他兜个圈子，等他的弱点暴露出来，就要抓得准，抓得狠，要打得干脆利落，要有缴获。最后他笑着说：“打得赢就打，打不赢就走，赚钱就来，蚀本不干’，这就是我们的战术。”

大要说来是：”分兵以发动群众，集中以应付敌人“。“固定区域的割据，用波浪式的推进政策。强敌跟踪，用盘旋式的打圈子政策。”这种战术正如打网，要随时打开，又要随时收拢。打开以争取群众，收拢以应付敌人。

后来，毛主席曾亲笔写了一副对联：“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，游击战里操胜算”；“大步进退，诱敌深入，集中兵力，各个击破，运动战里歼敌人”。毛主席正是运用这种迭代战术，革命军队的规模越来越大，根据地的力量也越来越大，最终量变到质变，打败了日本侵略者和蒋介石，缔造了新中国。

从红军游击战的十六字原则中，我们看出核心的迭代原则：饭要一口一口地吃，敌人要一个一个地消灭，功能也要一个一个地开发。所以没有必要把所有功能全都做好再放出来。产品的核心功能点可用比什么都重要，基于核心功能的附加功能可以一步一步地来。

不光是产品，包括我们的人生，都是迭代的产物。从一个最好的内核开始，一个一个动作地持续迭代和一次一次微小的选择，就会成就你的产品以及你的人生。

今天你在一个什么样的点上没有那么重要，重要的是在未来的几年里，你会用什么样的方式持续迭代。

请思考：你所知的，还有哪些迭代的成功案例？产品、人、组织都可以。