用“宜家效应”来看,用户为何如此恋旧?
美国行为经济学家丹·艾瑞里认为,我们对某一事物付出的努力不仅给事物本身带来了变化,也改变了自己对这一事物的评价,付出的劳动越多,产生的依恋越深。
第一个特征是,消费者的一种认知偏差。消费者对参与感的需求并非流于表面,他们需要感受自己劳动的价值。也就是对于自己付出劳动的东西,会更加看重。比如说自己亲手组装的视如己出的书架如果需要二手出售时,你就会发现比世界上任何一个书架高贵。
第二个特征是,创造高贡献度的价值。由于宜家效应是在用户完成任务的基础上,并对付出劳动的结果评估增加了主观的“心血”价值。宜家效应产生的基础是“结果”是需要能够得到的或者是能够被预见的。比如乐高、十字绣等,用户会按照提供的说明书进行组装,在组装前,用户对于整个付出的努力所获得的结果是可以预见的。
第三个特征是,“恰到好处”的门槛。当任务设置超出用户的能力程度很高时,会使用户产生恐惧,止步不前,当任务难度远远低于用户的能力范围时,会让用户无法产生足够的成就感。就比如游戏闯关难度一样,当游戏闯关难度与游戏用户技能相匹配时,适量的给予玩家适量的挑战,才能保证用户保持长期的游戏热情。
01
提升用户的参与感
02
营造用户对产品的拥有感
03
为用户刷足存在感
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