跑路个屁...

昨天恰饭的内容确实有点过分，在这儿给还没有取关的各位爷爷们鞠躬道歉。

感谢大家的不取关之恩。

下一次恰饭在四天后。

七月因为一直在考虑离职的事情，所以写的东西没什么营养，然后又跟几个比较大的公众号做了下互推，所以整一个阅读体验确实比较差，再次抱歉。

八月之后保证一周不超过一次，你们监督，超过这个频次罚1000红包。

截图为证。

嗯，关于离职，简单聊一聊，再分享一个调节心态的好点子。

起先呢，是因为七月了，要开始考核上半年的业绩、制定下半年的业绩规划，我这个目前编制在运营但人在项目的人就有点尴尬，说白了就是没有归属感。

再一个就是从五月到现在，两个半月左右的时间都在项目上，当下的进度和工作又吃紧，估摸着运营应该也回不去了，心里多少还是有点落差。

于是从七月初开始就琢磨着跑路尤其是转行甚至裸辞的事，终于在这周三心情沮丧到极点，终于因为一件小事被引爆了：

施工单位半年前做了一个挡墙，结果最近挡墙倒了，要重新做。

挡墙倒的原因比较复杂，有我们甲方设计图纸的问题，也有施工单位施工工艺的问题，还有园林单位回土施工导致的问题等等。

原来的施工单位当然不肯再派人进来做挡墙，亏本的生意傻子才干，于是我们哄着骗着把它弄进来了：你做，你做，会有钱的，会让你满意的。

这场面让我想起了怡红院的杨妈妈：来玩，来玩，不花钱，包您满意。

算钱要有工作指令单，于是我们上流程申请工作指令单。

甲方是不可能认错的，原来答应施工单位有钱的俩领导态度突然变了，拍了拍屁股，“钱不给了，让原施工单位承担70%，园林单位承担30%。”

我觉得有点坑，但没什么大意见，虽然这家单位现在我管，但反正扣的不是我的钱，爱咋地咋滴，活干完了就行，要钱找领导。

后来指令单下来了，指令上赫然写着：原施工单位承担70%，园林单位承担30%。

于是我就有点犹豫...这单子要是下发下去，那我不是嗝屁了嘛，先不说他们活还会不会继续做，这万一公仇私报，把狗嫂送我的四十万的特斯拉给划了咋整？

关于公仇私报这件事，我听狗棚的兄弟说过一件事，一直有点心理阴影：

要不到钱的劳务直接把甲方工程部经理的车轮轱辘给卸走了...

情况和我这次一模一样，先是答应有钱，活干完了钱不给了，施工单位老板咽不下那口气，任由劳务工人找甲方闹腾。

甲方领导理亏，没说啥，自己花了3000多重新买了个车轱辘。

我可没钱买车轱辘，接了个千把块的广告都被骂死了。

我就不敢签那字，想直接让工程部经理签。

出尔反尔、不讲信用这件事我自己有点接受不了。

工程经理知道了，跟项目总闲聊的时候就着其他事情diss了我们下面人一波，意思就是哎呀你看下面的人都不肯担责任，都要我们冲前面，越来越不像话了。

——这是我听说的。

关键是他自己也不肯签字。

这事就撂着了，然后我就有点价值观迷茫。

没意思。

周四也就是昨天早上还是很沮丧。

尤其是想到现在项目上几个最难的活：挡墙、开发区、淋水、采光井、毛坯收尾...以及一些遗留的土建图纸和技术问题，全压在我肩上，而我只是一个工资不过一万，职级不过主管的小垃圾——项目上级别我最低，还是个借调的，不算业绩。

位卑权轻责任重，做多错多挨叼多。

于是我就想辞职跑路了。

以前都是饭后更文睡醒发，昨天就没有更，直接接了个恰饭的广告，手机一关，工地上找了个保洁做完的房间摸鱼。

摸鱼也没有摸多久，就算摸了很久我也不能说，这么多领导同事关注我呢。

差不多一个多小时的时间，睡了个午觉、看了篇文章、算了算真的裸辞一个月能有多少收入，甲醛吸得我肺有点疼，不过心态倒是稍微调整过来了：人们平均有大概47%的时间活在想法里，而不是活在此刻真实的生活中。

嗯，那些弯弯绕绕莫名其妙的东西、职位薪资不公业绩啥的，都是虚的。眼下的活是实打实的，啃掉的每一个骨头是真的，问心无愧尽心尽责是有天地良心的。

至于结果嘛，不重要；至于口碑嘛，你放心，哪天你离职了，如果领导傻叉一点，你做得再好，也一定是那个背锅的。

别被自己的负能量、无休止地自我思想反刍包围了。

想开一点，乐观一点，没心没肺一点，开心也是一天，沮丧也是一天，不如找点生活和工作的乐子...

就当自己随时要跑路，现在做的每一件事尽力就好，口碑好坏啥的，重要吗？

想通之后我整个人都变幽默了。

真棒。

今天凌晨发文，这会我应该已经睡着了，明天早上统一回复留言。

各位晚安。

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