第480期 | 细分的力量
在《梁将军》公众号里讲了这样一个故事。
2003年以前,英国自行车队以常败将军著称,在长达100多年时间里,英国队没拿过一块世界级比赛的奖牌。
连自行车的制造商都不愿意出售自行车给英国队,怕英国车手蒙羞的成绩砸了他们的品牌。
后来,戴夫·布雷斯福德担任英国国家自行车队的总教练。
他上任以后,不是向运动员喊一些空洞的口号和加大训练强度,而是采用了一套几乎是前人没有用过的方法。
他把关于自行车赛的每个环节拆解开,对每一个细节进行分析和改进,让每一个细节的效率提高一点点,然后再把他们组装起来,最后涓涓溪流汇成了汪洋大海。
英国自行车队在不到10年的时间里一飞冲天,连创世界纪录。在世界最著名的环法自行车赛上,6年拿了5次世界冠军。
他是怎么拆解和提高的呢?
比如,他们用酒精擦轮胎,擦过的轮胎可以更好地抓地。
到外地比赛,许多运动员因为不熟悉酒店环境睡不好觉,他就让每个队员带上自己熟悉的枕头和床垫,这样即使在自己不熟悉的酒店也能够快速入睡。
他们甚至把运自行车的卡车内箱涂成白色,以便发现灰尘,这些灰尘也会降低自行车的性能。
这些人们根本想不到的微小细节毫不起眼,有些地方人们会觉得荒诞和滑稽,很长一段是时间人们看不到什么变化,讽刺挖苦的声音不绝于耳。
连许多自行车运动员本人都觉得是教练在故弄玄虚,但几百个这样的细节叠加起来,量变终引发了质变,最后收获了奇迹,取得了连他们自己都惊讶的成绩。
这种戴夫·布雷斯福德的这种细分打磨的思路,日本企业应用的尽致淋漓,所以他们能生产出最好的产品。
而我们的创业者和企业家大都没有拆分打磨的品质和技能。
我们太喜欢谈主义,喜欢你对我错的争论,喜欢假大空式的形式主义,我们重道轻术,总是谈主义,却很少研究具体问题,更不会在细分中追求极致。
对于这种细分打磨的思维方式,我不仅感同身受,而且从中获得了很大的益处,我忍不住想告诉大家,这种收获大得连我自己都吃惊,以至于夜里常常笑醒……
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都是些心里话和大家分享,今天送给大家的彩蛋 是推荐我写的《小球大时代》这本书,书中有一节叫《细分的力量》,讲的就是这个视角。
保持一份好心情的成本是很高的,经风祝您好心情。
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