被一帮不懂行的人抢了饭碗，凭什么外行能颠覆内行？

这是干嘛播客第2570篇原创，共3330字，阅读需9分钟

今天跟大家聊聊，我创业做知识付费的一些体会。

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先问大家个问题：如果知道后面的路那么难走，你还会出发吗？本来这不是个问题，但我见过周围太多的人，被自己想象的困难吓倒。

中国有句古话：凡事预则立，不预则废。引申出来，就变成另外一层意思：准备好了再去做，还没准备好就去做，很容易失败。但是老美有句话叫：learning by doing，边做边学。

前段时间，看一些创业教父的书，后来又看了黄埔军校的创立史，把这些事结合起来，我觉得挺有意思。很多创业大佬，刚开始出发的时候，根本不知道轻重。马斯克躺在海滩上，看讲火箭发射原理的书，成立了SpaceX公司，要殖民火星。

可马斯克根本就不是学这个专业的，干的事都跟自己的专业不相干，太阳能板SolarCity、电动汽车特斯拉，而特斯拉公司马斯克之前是投资人，把创始人踢出去后自己来运营这家公司。

外行人进入陌生领域的故事很多，乔布斯早年做电脑，被董事会踢出苹果后，创立了电影公司皮克斯。还有中国，英语老师马云去做了电商，几个刚毕业的大学生，做了即时通讯交流软件。

就没有一个科班出生的吗？有！李彦宏，搞搜索的，但是人家的原型是谷歌。为什么读书的时，在本专业很牛的人，到社会上却混不开了？而原先不学这个的人，进入这个领域反而风声水起了。

搞短视频的叫张一鸣，他早年是干嘛的？程维搞滴滴，他早年开出租吗？拼多多黄征早年干嘛的呢？都是一帮不专业的外行在领导内行，真是不禁要问，这个世界怎么了？

如果看过十几年前的电动汽车，会觉得什么玩意儿啊？卖奥迪双钻吗？真就一个电动机，然后就把车给驱动了？可是技术迭代非常快，到现在压根就看不出来是外行做的。

国产电动车四大家族：小鹏，原先做 uc 的；蔚来，原来做易车网的。李想，原来的汽车之家，跟车搭点边，但跟做车没关系。

这些人十年前跟做车完全不沾边，可为什么这行这么好进？别以为跨界要做好十足万全的准备，雷军找魅族的黄章聊过，本来想跟他合作的，聊完发现对方工匠精神很执着，我是做商业的，不是一路人，转头自己做了。

往回倒十年，很多人根本就不干这行，往回倒二十年，人家科班都不学这个，可是在这个行业能够取得成功，先进来再说。头过身子过，猫就是拿嘴巴旁边那两根胡须去量这个洞口，一量头过了，身子也能过。

很多人，尤其读书多的人，习惯线性思考，觉得一定要做好准备才去考试，有成熟的路再去走。实际我们的事业和生活，是混沌状态演进的。特别是新兴领域和行当，千万不要以为，要做好万全的准备，那是旧秩序的东西。

比如石油行业，发展了上百年，必须得这样。老家伙在前面，几十年积攒的经验，一眼就能看出来，你是什么品牌的妖怪。所以你得循规蹈矩，有师徒传承。

但是再往前倒几十年，当年那帮人，也都是乱来的。所谓的“乱来”就是创新、开拓。比如电动汽车行当，早三个月进来，可能是区域主管，晚三个月就是经理，再晚三个月就是员工，就这个差别。

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我做知识付费，很明白这一点。我们为什么要进入这个领域？2017年才有这个领域，当年去参加小鹅通的会议，开完也没人觉得这行前景有多好。

去看特斯拉的原型车，什么玩意儿？没关系，一步步来，进来探索里面的玩法。有的玩法是直接做付费节目，有的玩法是喜马拉雅上卖vip，有的玩法是用免费节目推动付费节目。我们则是分上下集，上集免费听。

别觉得一定要有成熟的路再走，好像抄了美国的宪法，就能治理好国家一样。

当年黄埔军校第一期才七个月，七个月能学到什么？但毕业后，直接上战场，先东征后北阀，在打仗中学，用鲜血和生命积累经验。所以，不要以为年轻那会儿学东西快，是你的状态好，像海绵一样在拼命地吸收。

特别是刚工作3-5个月的时候，感受最强烈，像经历了一种巨变。创业进入一个新兴行业，也是这样的巨变，直接会颠覆三观。

需求原先市场里没有，比如知识付费，就是在跟卖书的，卖唱片的抢生意。同时也能敏锐地感觉到，大家苦秦久矣，原先的东西说句实话，没多大价值。现在天下歌曲一大抄，为什么抖音上的旋律那么熟悉，那么喜欢，就是把歌词一换，伴奏一换，把十年前的歌再来一遍。

而旧行当不景气，因为人才出走到新行当去了。出版行业全是鸡汤文，弄个人的几大层次需求，马斯洛原理之类，然后这书就出版了。昨天翻到好几本，你说这样的书谁买？

聪明人去了新领域，留下一堆笨蛋留在旧领域，近亲繁殖私相授受，鸡鸣狗盗，稍微有点见识的人，都呆不住。

所以纷纷往新领域跑，而新领域颠覆三观。我们做抖音，没做几个月，流量啪一下起来了，然后一下又不红了。能够接受这种摔打，实际上对于未来非常有指导意义。你能发现，每个人都有机会，但是得守住本心，明白自己到底想干嘛。

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无热爱不事业。真想把这玩意当事业，就得热爱它。这几千块，几百块，不是该给你，而是因为你热爱这个事业，事业硬塞给你的。我录节目录到没状态了，感觉自己讲得言不由衷，宁愿停一停，歇一歇，去游泳池游个泳，发个呆，看个电影。

真正热爱的事业，会不知不觉在干任何事的时候，都想着它。就像功夫，在路边看到乌龟在爬。哪天在练拳的时候，就把乌龟的动作引入进来，变成了你拳法的一部分。

最近喜欢看《演员》类的节目，演员首先得说服自己，能共情到人，要观察生活，领悟生活。在生活中，找到自己或别人对这件事的表现。

癌症患者的父母，讲到如果孩子不在时，是怎么样的情绪状态。作为一个演员，到底是把自己的特质发挥到极致，还是削足适履，变成戏里你想象中那个人的样子？实际上，应该是你中有我，我中有你。

你说刘德华发挥的怎么样呢？死之前耍枪耍成那样。里面应该是有刘德华自己的特征，但也是刘德华和这个角色的结合体。

所以，我们的生活和工作，必须把自己的个性带入进去。我是做干嘛播客的，但首先得有我自己的个性，文博可能是个人设，但跟我本身还是有一定联系的。要放大我自己的特质，里面有你喜欢的，也有你讨厌的，爱的人爱死，恨的人恨死，这就对了。

不能市场喜欢什么，你就变成什么。这样的话，今天流行奶油小生，明天流行娘炮，你要怎么变？管你怎么变，我自岿然不动。

做生意，搞做创业，也一样。千万记得，不能出最长原则，别人变，你也变。要坚持最短原则，奥卡姆剃刀：如无必要，勿增实体。

为什么我觉得电动车比燃油车好？没有启动按钮，上来直接就走。当了解了这种东西，就能清晰地理出脉络。新兴行业也好，实体也好，都要慢慢引领用户，让他知道怎样去思考，思考使用这个东西的好处。

不是用户要一个板砖，你就给他一个板砖，可能是他没见过别的，而不是真的喜欢，这叫伪需求。

真需求是什么？真需求是，他需要一个掏出来就能用的东西，越方便越好。从2G、3G到4G，再到5G，到目前为止，2021年可能会出现5G的应用场景，希望大家能朝这个方向发展，成为下一个张一鸣，下一个黄征。

当我们面对一个市场，一个创业领域，必须搞明白：如果这个行业，需要你深入地去学习既有的规则，这行业发不了财，想升职加薪比登天都难，多少既得利益捆绑在你前面。但是突然发生巨变，旧秩序在瓦解，新秩序在建立，你冲上去，即使就读了七个月的书，没办法，硬着头皮也要上。反而能得到，比同龄的那些，还在旧领域呆着的人，更多更大的成绩。

很多的年少成名，很多的临危受命突击提拔，都是这种新机会的诞生。

今天上半集就聊到这儿，下半集跟大家聊聊，面对新机会，中年人该做点什么。

写在最后：

只要想把事情做得更好，总能找到更合适的理论和更有效的方法。而一味地想等学好了再做，往往会变成一步慢，步步慢的悲惨下场。

人不可能什么都懂，总有自己薄弱的短板。想做好一件事，要把握好节奏感，什么时间做什么事，决不把问题拖延到明天。

如果涉及到新的领域，就从动机和资源两方面来找行动的理由。简单说，动机就是我为什么要做这件事，资源就是我为什么可以做这件事。对于后者，可以回忆以前是怎么成功解决问题的。就像做数学题，通过将未知题型转化成已知题型，从而得出解决问题的方法。”既然学无止境，那就边做边学！“。

—— saadiya