构建战略思维的 4 个关键原则
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编者按：日常生活的繁忙不应该挤占思考的时间，尤其是战略性的思考。经常进行内省和战略思考有助于我们找到真正的目标，实现自我价值。本文译自Medium，作者The School of Life，原标题为" 4 Key Principles to Structure Strategic Thinking "，希望对您有所启发。
我们过于专注于执行。我们总是匆匆忙忙地去完成一个目标，为了一个粗略的目标而盲目地消耗自己。我们总是把自己困在时间表和绩效目标上。但有时候，忙并不见得是一件好事。
我们对执行的偏爱是有进化意义的：我们的祖先为了生存需要迅速行动。但是在我们这个时代，我们被各种尖锐的选择包围着，我们的目标是幸福，而不是基本的生存，我们应该问一些战略性的问题。比如：我们最终要做的是什么？什么才是最能让我们幸福的？我们为什么要自找麻烦呢？如何做才能实现真正的价值？
因为我们经常承受着执行的压力，并且被执行的熟悉程度所安抚，所以我们很难将时间和注意力转移到战略探索上。为了实现这个目标，我们需要创建一个框架。
当我在研究《如何更有效地思考》（How to Think More Effectively）这本书时，我立刻想到了一个建筑：一座修道院。
在修道院里，从建筑到人们饮食和服饰的特点，都有利于内省，以促进深刻的思考。虽然我们大多数人永远不会住进修道院，但我们可以借鉴形成修道院生活的基本原则。
2. 问自己一些基本的问题。我们应该注意到我们对以下问题的不安：为什么这是值得的努力的？如果一切顺利，几年后我会变成什么样子？这与我的成就感有什么关系？这里的重点是什么？我们不能因为太“忙”就没有时间思考。
3.重新考虑一下“努力工作”是什么样子的。我们都应该避免疯狂的忙碌，并在相应的程度上提高思辩能力。我们需要一种新的集体意识，知道艰苦的工作可能包括什么，可能是什么样子。与此同时，我们应该谨记，“努力工作”必须包括减速和深入思考。
4. 战略思考不是一件简单事。我们的大脑有一种倾向，强烈地希望避免所有重大的一阶问题。我们需要鼓励，坚持探索的要点和意义。我们需要注意到，在真正重要的地方，我们是有点懒惰的。虽然进行战略性思考不是一件简单的事情，但是非常值得你去做。
如果我们想把注意力集中在严肃和困难的事情上，我们可能在某些时候不得不采取一些激进的措施，做一些会让一些人觉得奇怪甚至不合理的事情。为好的思考创造条件本身就需要思考。我们都需要记住一点：定期反思是产生真正影响的关键。
译者：Jane
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