一个企业最具有对标性的计划——周度计划具...

一个企业最具有对标性的计划——周度计划

具体操作：

1.中层以上每周（包括董事长、总经理、副总）必须要有周计划 。

2.上级的周计划与下级的周计划必须对标。

3.周计划中必须要有个人工作——本人亲自完成 。

4.周计划必须有分管部门的重点工作。

5.周计划里面包括组织系统工作——公司法制、文化、流程建设。

6.周计划里面包括客户价值措施——本部门为其他部门提供服务，事前进行规划。

7.每一项工作要有计划事项。

8.每一项计划事项要有结果定义。

9.每一项事项的结果定义要有总结果定义。

10. 每一项事项要有明确的执行人、明确的总结果达成时间。

11. 周计划中要特别标识重点工作 。

12. COO 要针对本级部门每一份重点工作进行跟踪检查。

13. 重点工作未达成首先问 COO。

14. 每一项工作必须要有自罚承诺——决心越大，成果越大。