风电装备企业从集中式电站到分散式电站的角色转型：从提供风电机组到提供微小发电站

今天，云南院风电专家张亚军（也是我客户，更是我老师）的一篇关于云南风电800千瓦技经分析的技术文章风靡行媒，让我大开眼界，说句心里话，一个字：服！其实更多的是给出了云南风电未来的转型之路：风电的粗狂投资到精益投资转变，对设计院，风机主机企业，施工企业以及投资企业都是一次严峻挑战，当然，云南的的发展之路南方其他省份无法复制：风资源和消纳条件都是独一无二。

前天我的文章结尾提到了一个主题：分散式风电。我提到了华能天成正在拟实施的路路通，厂厂通和村村通的分散式发展战略。未来中国的风电三条路线：

• 三北大基地
• 分散式
• 海上风电

在大家看来，三北大基地和海上风电更有前途，集约化的发展模式，有利于降低风机单位千瓦造价，有利于机型开发降低度电成本，但从资源开发的角度来看，这样的资源实际上是有限的。反过来看分散式，华能天成提出的三通:路路通，厂厂通和村村通，孕育了巨大的市场空间。我在上文提到了全国53.3万个基本村级结构单元，按3MW/村的建设规模，也有15亿千瓦的发展规模，打个3折，也有近5亿千瓦的发展空间，如果一旦解决分散式风电的技术和成本门槛，这比发展集中式大基地和海上更简单，更加快捷。当然，这里就有必要对这种微小分散式风电项目的发展技术进行深入研究。

对比大基地的集中式风电项目，分散式风电尤其特殊的优势：

• 可以直接接入电网末端，接入送出成本低；
• 容量小，对末端电网的冲击小，一旦解决友好接入技术，其建设难度大幅降低；
• 建设项目占地小，审批更加简单，离负荷近，基本都在远离生态林业等敏感区域；

优势明显，同时挑战也很突出：

• 单个项目的边际成本比例大幅提升：接入，送出线路成本分摊高，建设施工和吊装成本分摊高；
• 风机主机的技术难度大幅提高：中压风机（10KV）难度大，独立单台或几台风机的运维问题

由上就给风电装备主机厂提出了新的难题：集中式风电场主机厂只是提供一个独立的发电机组，在分散式风电场中，主机厂可能需要提供一个独立的发电单元：发电机，箱变，接入，送出，风电场的运维管理，其实是一个独立的微小型发电厂。

每日风电近期发布了前十名多家风电主机厂的机型，从公布的机型来看，大家都还是集中在三北大基地，海上风电以及南方超低风速风电，对分散式风电的针对性机型从机型的数据来看，基本都还没有，从我个人了解就远景，金风在这方面开展了一些工作，由于目前大基地和海上还是主流市场，分散式短期内各个主机厂还不会有太大的投入和关注。金风已经默默的完成了100多万千瓦的分散式项目，但其机型还是立足于现有的机型，并未独立开发针对性的分散式风机，并且也也是立足于有补贴的情况下，从某种意义上说也是顺手之举。